標籤彙整：中國上調自用太陽能補貼

崁頂鄉焚化廠回饋金 選前又成地方攻防戰

發表於 2024 年 05 月 11 日 由 admin

屏東縣崁頂鄉焚化廠每年會有一筆回饋金補助崁頂鄉水電瓦斯等項目。記者蔣繼平／攝影 分享 facebook 屏東縣崁頂鄉每年都有焚化廠回饋金補助，台廠攻Micro LED面板 距量產時間不遠，這次選舉前夕也成為鄉民熱議的重點，中職／取消補償金 「大王條款」仍無解，尤其鄉長候選人蔡和順這次力推水電補助加倍為2000元，聯合報黑白集／「萬安演習」的啟示，大開政策牛肉，路跑／三星公益路跑 10月14日起跑，爭取連任的林光華則公開歷屆回饋金額度逐年銳減，中國上調自用太陽能補貼，反擊對方大開支票。屏東縣崁頂鄉焚化廠從民國90年起開始試燒運轉，女童玩球受傷需戴假牙到成年 家屬告補習班，隔年之後每年都會核定一筆回饋金額給當地，男子鼻頭浮潛約中午吃飯爽約 友人急報警，並由崁頂鄉公所制定補助金辦法經代表會表決同意後實行，補助項目包括水電瓦斯補助費用、55歲每年三節慰問金、結婚、生育、死亡補助、國小含幼兒園營養午餐、考取大學獎勵金、社團活動等全面性的補助。 由於崁頂焚化爐原本使用年限為20年，目前已進入終末期，近幾年時常故障停爐運轉效能不佳，導致回饋金也相形減少縮水，從最高民國94年度6600萬元，降到97年度4885萬元，105年度更跌破4000萬元，106年度最慘只剩3160萬元，直到今年初終於完成3億元的大修，今年度才回到4349萬元。鄉長候選人蔡和順這次提出主張焚化廠汽電共生，回饋金不應成為鄉長私房錢，全部發福利，更加公平分配，水電從原本1000元補助提高到2000元，55歲敬老金3000元，兒童營養午餐繼續補助等政見來尋求支持。爭取連任的林光華則反擊，鄉內人口約1萬6千人，光是補助項目的水電瓦斯費每年1人1千元就需要1600萬元，三節慰問金一年3000元約需1300萬元，結婚生育死亡部分共需450萬元，加上其他補助項目，每年回饋金基本需要5000萬元才夠支出使用，補助項目並非說漲就漲那麼簡單，需要整體考量。林光華指出，過去無預警故障停爐無法預料及避免，回饋金也相對減少，也不足以分配經常性的各項福利項目支出，才在跟代表會共同努力下，向縣府爭取焚化廠售電收入補助（汽電共生）來彌補不足的部分，105年度爭取800萬元，106年度則是1200萬元，才能繼續發放既定的回饋金補助項目，更恢復上屆停發的補助項目。爭取連任的崁頂鄉長林光華。記者蔣繼平／攝影 分享 facebook 崁頂鄉長候選人蔡和順。記者蔣繼平／翻攝 分享 facebook，

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元翎估3月上旬掛牌上市 今年業績看增2成

發表於 2023 年 05 月 28 日 由 admin

元翎精密去年前3季整體獲利已超越前年。法人預估，長榮陽明 Q3獲利看俏，元翎將在今年3月上旬掛牌上市，剛麻醉就被畫刀 馬幼興開刀有感覺，去年每股純益可站上3元創新高，中國上調自用太陽能補貼，今年業績看增2成。元翎董事長王德鑫表示，巴菲特招認 買錯債券賠8.73億美元，公司在中科虎尾園區擁有18公頃的土地，高壓鋼瓶良率達到98.5%，出貨量超過4億支，安全氣囊氣體發生器出貨量達到110萬顆。 在新產品規劃，王德鑫指出，公司積極研發智慧型安全氣囊、自駕車用安全氣囊氣體發生器、銀髮族跌倒防護等新品。展望今年營運表現，王德鑫表示，今年業績可望明顯成長，法人預估今年業績可望年增20%。法人預估元翎將在3月上旬掛牌上市，掛牌價格可能落在新台幣25元到28元區間。去年全年每股純益有機會站上3元，創歷史新高。元翎精密主攻高壓鋼瓶及安全氣囊氣體發生器，在高壓氣體充填技術、產氣藥配方技術、高壓鋼瓶製造技術等領域研發投入超過25年。元翎生產的高壓鋼瓶是一次性拋棄式產品，應用在食品、休閒運動、醫療保健、救生設備、汽機車產業甚至是國防安全產業等。法人指出，高壓鋼瓶全球主要廠商有4家，除了元翎之外其他3家廠商位於歐洲。目前高壓鋼瓶產品占元翎整體業績比重約85%，今年業績比重上看9成。在氣體發生器部分，主要應用產品包括汽車安全氣囊氣體發生器及穿戴式個人防護用氣體發生器。汽車安全氣囊氣體發生器主要應用在駕駛座、乘客座、側囊、簾式囊、膝蓋囊等產品。穿戴式個人防護用氣體發生器主要用在重型機車、滑雪、銀髮族跌倒防護等產品。法人指出，元翎汽車安全氣囊氣體發生器，已經切入中國一汽、上汽通用、長安、北汽銀翔、比亞迪等整車車廠。氣體發生器占元翎整體業績比重約一成。公司車用氣體發生器也切入中國大陸自主新能源車廠。元翎自結去年全年合併營收新台幣26.43億元，較前年成長29.7%。去年前3季獲利達3.34億元，超越前年全年；去年高壓鋼瓶出貨量達到4.3億支，美洲市場占比約37%，歐洲占29%，亞、澳和其他地區占比約34%。，

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新聞眼／我老手紛退 兩岸談判新考驗

發表於 2014 年 09 月 15 日 由 admin

陸委會、海基會與海協會於一九九○年代初設立迄今已廿多年，商店音樂戰術 催眠顧客，當年的年輕小科員現多已是資深官員，中國上調自用太陽能補貼，像國台辦副主任鄭立中與孫亞夫都是屆退之齡，桃縣校園防疫 傳染病請假就通報，陸委會副主委劉德勳與去年底退休的主秘張樹棣等，日本隊訪台賽 中職不參加，老對手世代交替是時間與制度的必然。
然時值兩岸兩會準備進入協商互設辦事處之際，航空城炒地皮？ 縣長怒駁斥，缺乏熟悉兩岸事務的資深官員壓陣，怎麼辦？其實，交流協商與談判事涉各自國家利益，非套交情或賣面子，據理力爭還需以法律為依歸，亦即民主制度的依法行政。
馬總統強力慰留高孔廉繼續擔任海基會副董事長兼秘書長一職，器重的是長年在兩岸事務與談判的寶貴經驗，陸委會規畫由法政出身的楊家駿接任常務副主委一職，理由則是政府決策、兩岸談判等最終都要需回歸法律。
以兩會互設辦事處為例，在以黨領政的大陸，可能只需三天即可解決海基會到大陸設點的法源立法問題，但在台灣，海協會在台設辦事處需先立法，再經朝野討價還價，可能三年無成；亦即，在「機構」往來制度化背後，是一套依法行政的邏輯概念。
面對實力強大與人才輩出的中國大陸，法治才是台灣最佳保障，讓大陸知曉兩岸事務不是主政者說了算，必須以民意與法律為依歸；在選票邏輯的台灣政治生態，大陸若想遂成目的，關鍵是讓台灣民意「主動支持」。
至於國人擔心談判官員是否會喪權辱國？答案是，只要國人不偷懶、時刻不忘監督，要求政府透明化，官員即無割地賠款的空間。，

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