神準董事長蔡文河。 報系資料照片 分享 facebook 網通品牌廠神準去年營運表現低於預期，
，董事長蔡文河昨（19）日表示，
，布局資料中心交換器可望在第2季量產出貨，
，同時看好今年企業市場無線網路及有線網路換機需求下半年開始增溫，
，全年營收獲利拚成長。經濟日報提供 分享 facebook 神準昨天舉行尾牙，
，蔡文河在尾牙前接受採訪時表示，
，去年無線網路產品未如預期成長，
，有線網路的資料中心交換器客戶進度延後，
，表現低於預期。2018年神準無線網路貢獻營收約55%；有線網路包含交換器、網路運算設備貢獻營收比重約35%；品牌（EnGenius）部分因市場競爭影響，貢獻營收占比約20%。 神準去年營收86.18億元，年增1.8%，蔡文河表示，去年第4季營運低於第3季，客戶拉貨往後延，今年第2季可望回流，無線及寬頻產品都可望成長。蔡文河表示，無線產品今年進入技術升級潮，往年技術升級都將帶起五到六成企業客戶換機需求，去年以802.11ac為主，今年下半年可望進入新技術11ax換機潮，神準今年強打11ax產品，預期今年品牌銷售有五成以上是11ax。，
想打敗柯瑞（左）與勇士隊，
，不是容易的事。 （美聯社資料照片） 分享 facebook twitter pinterest 當年柯瑞選秀會到底歷經幾番波折，
，才成為勇士隊球員，
，已經宛如都市傳說，
，現在又有新「翻案」，
，直指當年勇士隊本來說好將在選秀會選中柯瑞之後，
，將他送到鳳凰城和太陽隊交易，
，但勇士卻單方面「毀約」。當年太陽總管，
，也是現任勇士總教練的柯爾，
，對柯瑞青睞有佳眾所皆知，柯瑞是2009年選秀會太陽的頭號目標，但因為太陽僅握有第14順位，難以選到柯瑞，因此不斷打探其他球隊向上交易可行性。太陽為尋找當年已經35歲的奈許接班人，幾乎到不計代價地步。據傳選秀前，時任太陽總管的現任勇士總教練柯爾，願意送出當時平均還有21.4分8.1籃板的頂尖中鋒史陶德邁爾作籌碼到勇士，只要柯瑞落到勇士的第7順位沒被選走，勇士會幫太陽這個大忙。選秀會前，柯瑞最低行情不會低於第8順位，因為握有第8順位的尼克隊，不僅柯瑞想加盟，尼克也曾表達想要網羅之意。柯瑞父親老柯瑞更明確告知握有第5和第6順位的灰狼隊，柯瑞不想前往明尼蘇達。當灰狼分別選走盧比歐和弗林兩名控球、勇士挑走柯瑞之後，據傳聚集太陽高層的戰情室傳出歡呼，因為他們已經覺得自己得到柯瑞。但事後，勇士卻沒有如先前承諾完成交易。老柯瑞事後的說法，印證了這份都市傳說般的傳言，他說：「當時太陽事後曾打電話告訴我們，不要去參加勇士的報到記者會，因為他們背棄交易承諾。但我只想到，這是你們球隊之間的事，我們可沒有權利不去報到。」這項傳言的另一個證據，則是太陽握有第14順位，當時屬意的是現在鵜鶘隊的當家控球哈勒戴。但他們卻在可以選進哈勒戴情況下，又選進當時另一個潛力長人克拉克，意即太陽有把握不必從選秀補強控球，因為他們認為已經得到柯瑞。而當時勇士已經握有得分火力強大的年輕雙能衛艾利斯，艾利斯本人更曾直接表明反對勇士總管尼爾森再選一個需要和他分享球權的矮後衛，但尼爾森選秀前和柯瑞共進晚餐之後，最後仍執意選進柯瑞。柯瑞到底當年歷經幾番波折，才穿上勇士球衣？相信這類鄉野奇談，到他退休都可能出現不同版本。，
富邦悍將隊新秀野手范國宸。圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 新秀范國宸連兩天開轟，
，靠著他的三分砲，
，富邦悍將隊在第七局打下五分，
，以十比八擊敗Lamigo桃猿隊，
，猿隊原本封王魔術數字Ｍ四消失，
，不過由於統一獅隊贏球，
，悍將隊晉級季後賽機會熄滅。范國宸前一場才敲出生涯首轟，
，昨天七局上再從黃偉晟手中敲出三分砲，
，該局加上陳品捷帶有勝利打點的一壘安打、方克偉陽春砲，悍將隊打下五分超前。悍將隊今年選秀第五輪選進范國宸，目前在一軍連續五場安打，打擊率四成七六，范國宸表示：「世大運結束後就加入球隊，沒有休息太久，感覺有維持住。」目前暫居中職打擊四冠王的王柏融，昨天因手指挫傷暫掛免戰牌，預計下周歸隊，少了兩場比賽，給予其他球員一絲超車機會，不過四成○八打擊率及一百七十四支安打都與第二名的陳傑憲有些差距，短期內要被追上不容易。今年季末非票選個人獎部分，可能出現五個人包辦十獎的特殊情況，王柏融挑戰本土第一位打擊四冠王，而悍將隊洋投羅力在防禦率、勝投、三振暫居領先；另外救援、中繼可望由猿隊「勝利方程式」陳禹勳、林柏佑包下，中信兄弟王勝偉則居盜壘王。，
炎亞綸為戲在遊樂園穿上布偶裝，
，呈現時尚感，
，但他笑說：「穿上之後真的汗流浹背，
，建議未來可以在布偶裝裡裝個小冷氣，
，不但可以降溫，
，布偶也不容易吸收到汗水。」問他若是曾之喬應該適合穿什麼布偶裝？炎亞綸立馬說：「泳裝，
，因為身材太好了！」炎亞綸穿布偶裝也好時尚。圖／三立提供 分享 facebook twitter pinterest 日前劇組到遊樂園取景拍攝，
，炎亞綸為戲穿布偶裝，
，他笑說：「我不是第一次穿布偶裝，
，但扮獅子則是第一次，過去拍MV時就有穿過；天氣炎熱，穿沒多久就汗流浹背，我覺得布偶裝有機會可以再精進一些，看能不能裝個小冷氣在裡面，這樣不但可以降溫，布偶裝也比較不會潮溼。」由於戲殺青前，大雨不斷，把拍戲行程都打亂了，不過為了趕殺青劇組仍馬不停蹄趕工。過去李毓芬與炎亞綸拍戲時，曾經穿過雞的布偶裝在街上發傳單，引起矚目，問他若是曾之喬適合穿那一種？炎亞綸則妙答：「喬喬適合泳裝！」逗得大夥哈哈大笑！，
素有「流通教父」之稱的商發院董座、全聯總裁徐重仁開課了，
，講課僅30分鐘，
，研討60分鐘，
，若放在大學校園，
，只算不到2學分的課程，
，卻吸引許多企業老闆、專業經理人願意放下手邊工作，
，在商發院的小教室裡，
，邊聽邊點頭，
，還不時拿出手機拍照上傳；且老闆們已習慣向屬下問話，這回卻甘於頻頻舉手發問，接受「教父」指點迷津。
「搭上消費熱潮，做出差異性，把價值延伸出去」，徐重仁分享在流通界35年的經驗，經營之道無他，唯有創新。
老闆們紛紛舉手發問，其中問題觸及，「如何因應網路排山倒海的攻勢？」，徐重仁答，「虛」比「實」強的購物趨勢已不可擋，企業應該思考如何「以虛補實」。
例如，日本星巴克推出網路儲值，朋友間送禮給壽星，可上網存進壽星的網路帳號，不必跑店面一趟，星巴克便可幫忙送禮。又如，日本部分服飾店已將門市面積縮小，保留顧客試衣空間，再鼓勵顧客試玩尺寸後，回家上網下單。
老闆們又問，觀念易懂，卻不敢放手一搏，如何突破？徐重仁鼓勵大家說，自己過去經營流通事業的模式，其實源自海外企業，「世界就是我的實驗室」，看別的企業走過的路，覺得可行後，便勇敢跨出第一步，「邊走邊改」，但若不跨出第一步，便會裹足不前，淪為空想。，
全聯福利中心中元節廣告再掀網路熱議，
，廣告設定在民國70年，
，且將劇中男主角在臉書和IG成立個人專頁「Allen Chen」，
，並跟全聯小編在社群平台多有互動，
，「Allen Chen」個人資料上寫著1950年1月生，
，1968年至1972年就讀台灣大學，
，這些資料被網友指出與37年前的「台大陳文成」命案背景相符，
，引來正反兩面評價。全聯表示，過去幾年中元節訴求台灣人的萬聖節，但考量中西方民情風俗不同，今年調整為感恩月為主題，透過一連串的廣告與消費者溝通農曆7月感恩拜拜的心意，並沒有特別指涉任何特定人事物。 這支廣告片在網路上瘋傳，引來網友高度討論，由全聯團隊與奧美廣告共同腦力激盪下的作品，連全聯董事長林敏雄在播映前都沒看過。林敏雄今日出席「大灣草圳首部曲」揭幕活動受訪表示，今年中元廣告也是上了電視才看到，跟消費者同步觀賞。全聯與奧美傳播集團聲明稿全文如下：今年全聯中元節是以「感恩月」概念出發，廣告以感念先人為創意發想，創意手法運用虛擬人物現身，向參與中元普渡的台灣民眾致意，感謝民眾的溫馨款待。影片中的人物設定並未取材、影射特定的真實人士。全聯是全民的超市，一向不觸碰政治議題，期盼各界不要過度聯想。而考量廣告造成社會大衆反應，故即日起全聯將此次中元廣告全數停播，並感謝各界的關注。，
2014年3月11日上午，
，美國國會參議院健康、教育、勞工及年金委員會基層醫療與老化小組舉行聽證會，
，討論美國的健保體系如何學習他國經驗，
，邀請法國、加拿大、丹麥等專家，
，本人代表台灣分享我國健保經驗。
台灣健保經驗向來是美國極度重視的範例，
，前衛生署長侯勝茂曾在2008年出席眾院國會論壇發表演說，
，也說明了台灣健保制度的實力。
會議主席參議員桑德斯會找上我，
，應該是因為他看到衛生經濟學最重要的期刊「Health Affairs」，
，在2009年刊登了美國普林斯頓大學衛生政策專家鄭宗美訪問本人的文章。
國會聽證方式是要先提供書面證詞，
，證詞會列為國會正式紀錄。聽證會時只有5分鐘口頭補充說明的機會，所有證人報告後，再由與會參議員提出質詢問答。
本人書面證詞長達6頁，請參考美國國會紀錄網頁，在此補充重要內容如下：
「台灣在1995年開始實施全民健保。目前，有99.6%人口，大約2千3百萬，參加全民健保。台灣全民健保是單一支付體制，有很大的疾病風險分擔效果，讓不同社經地位和不同健康狀況族群，可以相互補助。
研究發現，從保費的負擔和醫療資源使用來比較，這制度是對低和中低收入階層是較為有利的。
單一支付制 降行政成本
單一支付制度是我們有效率醫療服務和低價格的主因，私部門為主的醫療服務體系和高度競爭的醫療提供者，是讓我們有效率的主因。
健保署和100%醫院及93.5%開業醫師簽約，因此被保險人可以得到方便和公平的醫療服務。單一保險行政也有降低保險行政成本的好處，在2012年，只占健保支出1.15%。此外，單一體制的行政作業相對單純，只需一套費用申請、臨床標準、品質指標、支付標準等，對醫院行政成本來說，也比多元保險人制度減少很多。
品質競爭 非價格競爭
雖然民眾沒辦法選擇不同健保，但是人民享有就醫場所的完全自由選擇權。健保署制定全國一致的支付標準，價格競爭只限健保不給付的項目。本質上，健保是品質競爭，不是價格競爭，但是屬於競爭制度是無庸置疑的。
健保是台灣最成功的公共政策。民眾對健保的滿意度非常高。原因之一是低保險費和低部分負擔。就醫方便是另一個原因。自由選擇就醫地點是方便和公平的關鍵。基本上，除了少數醫學中心和名醫，病人不需要長期等候就醫。我們用競爭和效率來解決分配醫療資源的種種困難。
雖然我們只用了美國四分之一的費用（經物價調整），但我們的健康成果，像平均壽命、嬰兒死亡率、產婦死亡率等，都比美國要好。健保實施前10年，全體國民平均壽命增加1.8歲，而實施健保之後10年，國人平均壽命增加2.9歲。研究指出，健康狀況較差的人平均壽命增加較多（對生病的人較為有利）。
分析資料 發展電子病歷
所有醫療機構都用電子數據申報醫療費用，我們可以非常仔細的分析病人和醫療院所的資料。
我們正在發展全國性的電子化病歷（醫院都有個別不同程度的電子化病歷），也期望未來幾年內能完成國人終生電子病歷。」
專家報告後，質詢討論的焦點集中在加拿大制度，反對單一體制的參議員，一再攻擊加拿大的等候名單（waiting list）和醫療品質，加拿大專家Danielle Martin醫師犀利的反駁，讓人印象深刻。
會中唯一對台灣報告內容的質詢是台灣採用新藥和新科技較慢。但健保給付比較慢，民眾如果有錢，要自費負擔新藥、新科技當然也可以。
台灣的制度不是要提供效率不高的醫療，而是應該提供基本或有效率的醫療。
公聽會結束了，當然不會有一致的結論，但有兩件事是確定的，第一是美國國會終於承認其他國家制度有其可借鏡之處，第二是台灣健保是值得美國參考的範例之一。
會後，一位好友提醒我，台灣全民健保比美國好，並不表示台灣制度完美無缺。我當然知道，健保仍有許多需要克服的問題，保費不足、資源不均、浪費重複等。
但是我相信，如果全民願意珍惜愛護它，政府有魄力改革它，健保還是有永續經營下去的可能。
（本文作者葉金川為前衛生署長、慈濟大學教授）
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羅斯林遺願 用教育消滅極端貧窮 | 國際財經 | 全球 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，自稱自己是「教育娛樂家」，
，但他所傳達的訊息卻很嚴肅：極端貧窮可以被消滅。過去十年，
，這位瑞典學者靠著生動活潑、圖像化的全球醫療和經濟數據，
，成為國際研討會界的明星。他用大量躍動的圓點代替圖表來顯示嬰兒死亡率或人均所得等數據的變化，
，顯示出人類的許多驚人進步，
，以及全球在經濟機會和教育的進步下邁向小家庭化的基本趨勢。羅斯林博士想傳達訊息是：這世界並不像人們想的瀕臨絕望，
，要拯救世上最悲慘的人並非不可能，只要給他們更好的教育、醫療和政府政策。他認為，人們會對全球前景過度悲觀，是因為心中充滿老舊觀念，且受到偏好以聳動事件描述漸進發展的新聞媒體影響。羅斯林博士打算用他稱為「基於事實的世界觀點」打擊人們先入為主的觀念。全球首富比爾蓋茲和夫人梅琳達都是他的粉絲。他2005年創立的Gapminder基金會負責推廣他的想法，並提供教育材料和數據視覺化工具。羅斯林博士2月7日病逝在家鄉瑞典烏普薩拉，享年68歲，他一年前被診斷罹患胰臟癌。他在2012年美國全國公共廣播電台專訪中說：「我發現無知是個很深的黑洞，而我試圖填滿它。」在2010年經濟學人雜誌專訪裡，他說自己與其說是樂觀主義者，不如說是「可能性主義者」。他說：「我們能停止人口成長、能消滅貧窮、能解決能源和氣候議題，但必須做對投資。我知道美好世界可能到來，只要人類排除感性、一切講求分析。」羅斯林博士1948年出生於烏普薩拉，年輕時在烏普薩拉大學念統計，之後到印度的醫學院當交換學生。在他修完大學醫學學位並當上內科醫生後，他從1979年起在非洲莫三比克當了三年醫務官。羅斯林博士在去年科學期刊Nature的專訪裡回憶當醫務官那段日子，說那些年對他造成心理創傷，因為看到許多孩子死於他認為很容易預防的疾病。他當時研究了一種罕為人知的癱瘓病，病因是飢餓和過度食用未足夠加熱、完全去除毒素的木薯根。他和同事寫了篇論文定義這種病，並將此病命名為「Konzo」。之後他成為非洲飢餓專家，為世界健康組織（WHO）和聯合國國際兒童基金提供寶貴建議。2014年他才剛治好C型肝炎，就到賴比瑞亞幫助政府解決爆發的伊波拉病毒傳染。2005年，羅斯林博士成立了Gapminder基金會，名字由來是倫敦地鐵上要人小心月台與車廂間隙的標語。這家基金會創造一套名為Trendalyzer的軟體，用所謂「動畫圓點圖表」來使統計數據變得生動。Google公司2007年買下這套軟體。（取材自華爾街日報），
冬天一向是巧克力商品的旺季，
，Mister Donut今年首次與職人聯名合作，
，邀請到9月在「世界巧克力大賽」ICA中拿下8金13銀7銅3項在地食材獎佳績的世界巧克力冠軍許華仁，
，在配料、整體口味經過層層挑剔。由Mister Donut與許華仁共同開發的「Chocolate Collection」可可系列甜甜圈共有6款，
，分別為可可碎粒波堤、可可荔枝波堤、碎粒可可圈、白巧可可圈、可可火山黃金圈、可可瑪芬，
，11/1起全台Mister Donut門市正式販售。屏東福灣巧克力創辦人許華仁說，
，巧克力從可可果的品種、選果、發酵到烘焙，
，每一段製程都是影響風味的關鍵，完成後的巧克力也是活的，每天的味道都不同。如何提取可可最具特色的風味、找出最適合對待它的方式與風味組合，需要想像力與冒險精神，更需要經驗與品味。 VVIP 會員限定！ 使用活動金幣灌溉優質新聞，抽 iPhone 11、仟元現金。
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針對民進黨基隆市議員前天踩在海大校徽上抗議，
，海大學生前晚在臉書上發起「一人一信，
，挽救海大一甲子」活動，
，希望師生一同寄信給民進黨中央黨部和黨主席蘇貞昌，
，還海大一個道歉。至昨晚已有350餘人表態願意參加。
邱暄皓等3名學生共同發起人在臉書上貼文，
，要大家發訊息至民進黨基隆市黨部和蘇貞昌的臉書抗議，
，表達議員在校慶踩校徽的不滿。要求尊重海大精神象徵，
，「我們要求19日當天參與抗議的議員與團體公開道歉」。
面對學生在網路發起抗議活動，
，基隆市議會民進黨團總召游祥耀昨天回應，他們當初原本在路邊抗議，但後來被警察趕去旁邊，從頭到尾都不知道踩著的是海大的校訓和校徽。
游祥耀強調，他們誤踩沒有惡意，若引起不滿，會向海大道歉。但若有人要無限上綱，他們也沒有辦法，今天黨團也將針對此事正式回應。記者昨天曾試圖和發起活動同學和海大學生會聯繫，但都未獲回音。，
