標籤彙整：劉克襄：加油了，台灣好行

財經網站CNBC訪調歐洲和亞洲的51位企業財務長後發現，電子股 接棒機會濃，他們最擔心的兩大風險依序是中國經濟成長疲軟，躲過汶川難 王小妹難逃蘆山劫，及歐元區的通縮威脅。消費需求低迷也讓人憂心。
根據調查，劉克襄：加油了，台灣好行，亞洲企業的財務長最擔心中國經濟成長冷卻，這個問題也是歐洲企業第三擔心的問題。57%受訪者認為，今年衝擊最大的地緣政治或經濟風險，就是中國經濟降溫。
中國第3季經濟成長7.3%，是五年多來最慢，已威脅到當局設定的今年成長7.5%目標。Lombard Street研究公司總體經濟研究主管秋列娃認為，中國經濟成長可能比官方數據更疲軟，隨著中國政府加強管制與市場改革，銀行業將付出代價。
歐洲企業財務長最擔心的是歐元區通縮威脅。與通縮威脅高度相關的消費者需求欲振乏力，則是歐亞企業財務長同列第三大主要風險。，

日相安倍晉三二月在美國總統歐巴馬面前喊出，傳蔡衍明不買蘋果 民團：是為議價，「安倍回來了，公車私用氾濫 過年大陸司機「私奔」，日本也回來了」。除不禁令人質疑，英國王室寶寶成垃圾郵件攻擊誘餌，失落廿年的日本經濟要如何回來之外，劉克襄：加油了，台灣好行，大家擔憂的是，獅城札記／星國禮貌吉祥物不幹了，日本軍國主義要回魂了嗎？更受矚目的是，他的三支箭如何射出，及為何需要三支箭，且不是齊發，而是陸續射出呢？
一月安倍宣布緊急經濟政策，要推動「日本新政」，其核心策略有三：第一，擴大財政刺激，在公共領域推出規模逾廿兆日圓的政府預算，以維持短期經濟穩定；第二，實施大膽的寬鬆貨幣政策，以抑低長期利率，提升通貨膨脹率至百分之二，甚而壓制日圓匯價，促進投資與出口；第三，訂定宏大的促進成長戰略，加大在技術與就業相關領域的投資，以振興日本產業。這三項被喻為安倍經濟學的三箭頭。
安倍新政改變了日本什麼？在上任一百天，射出二支箭後，日經指數就超過一萬四千點，匯率跌破一美元兌一百日圓關卡，除消費復甦、出口成長外，企業在四月也加薪了。等待廿年，日本經濟看到了曙光，安倍的民調支持率高達七十五趴。在這樣的氛圍下，第三支箭就蓄勢待發，而在昨天射出了。
日本經濟失落了廿年，要讓百姓相信新政有效並不容易，在這一點上，安倍經濟學的激進，或令人害怕；各界對日本央行的超寬鬆貨幣政策，也認為是短期措施，不抱太大的期望。但，因它結合了促進成長戰略的結構改革，或將使安倍經濟學不只是激進而已。日本與美國已達成協議，美國同意讓日本加入ＴＰＰ談判，促進成長戰略的引信，也點燃了；此外，安倍恢復了上屆政府解散的監管改革委員會，放寬就業、能源、環境及醫療等領域的管制規定，並給予租稅優惠，以期創造友善的經商環境。
目前的「日本新政」與美國在一九三○年代經濟大蕭條下，羅斯福總統採凱因斯經濟學擴張性財政政策，所推動的「美國新政」以促進就業安定為目標，並不相同。安倍經濟學在政策策略組合上具有結構性配套，涵蓋財政政策、貨幣政策與產業政策三個面向。
安倍經濟學的三支箭均已射出，三箭並行才能顯現效果。架構對企業更友善的環境，是安倍經濟學的關鍵課題。企業沒有創新成長，就無法刺激經濟，「日本新政」就會失去持續性的動能。
日本有「新政」在熱炒，經濟看來已動起來了；反觀台灣，行政院五月底推出的十三項提振景氣措施，五年要投入新台幣卅二點四億元的「天使計畫」，卻被認為是「冷菜」一盤。
財經官員們，面對國家競爭力及企業創新能力雙雙下滑之際，要「快思慢想」推動有前瞻思維且有效的政策策略組合，而不是零零碎碎且效果相斥的非持續性政策，才能讓企業放心及百姓安心，或可將「悶經濟」推向「樂經濟」。，

中信金前董事長辜仲諒、台塑集團總裁王文淵聯手買下台灣壹傳媒，劉克襄：加油了，台灣好行，部分學者認為，照顧農民 農會拉高紅豆收購價，在集團競逐下，一人一樹 親子植樹救地球，台灣的數位匯流市場將會擴大；不過，新農民：租地易 擴大規模才有競爭力，也有許多學者擔憂台灣媒體已財團化，擔心公共議題發聲管道受到限制。
國家通訊傳播委員會（NCC）前主委彭芸指出，因匯流趨勢的發展，媒體的內容市場前景看好，又可以透過媒體平台經營網路購物、購物台帶來其他收益，加上影響力近年來日益明顯，擁有龐大資金的企業集團富二代當然競相布局。在集團競逐下，台灣的匯流市場會擴大，未來競爭「很精彩」。
彭芸指出，中信家族過去有和信集團辜啟允打下的江山，辜仲諒接收壹傳媒，應該會讓較多員工「安心」。不過最重要的仍是辜仲諒對經營媒體的態度，以投資金額來看，不可能光是「純投資」，一定會擴大到垂直整合，跨足平台市場。
不過，中正大學電傳副教授管中祥指出，過去媒體的職責為監督政府、財團，現在絕大多數媒體就隸屬財團，財團擁有媒體後，多了與政府部門談判的籌碼，公共議題未來發聲管道會受到限制。
台灣藝術大學廣播電視學系教授賴祥蔚指出，大型財團關係企業多，恐讓媒體變成「有錢人的媒體」、「資產家的媒體」，最後與民眾生活脫勾，或出現只監督別人、不監督自家的現象。，