「財星」雜誌（Fortune）今天首度公布世界50位最偉大領袖排行榜，
，天主教教宗方濟各（Pope Francis）聲勢壓倒各界領袖，
，名列第一。美國總統歐巴馬名落孫山。
財星雜誌發布的聲明中特別解釋，
，歐巴馬並非遭排除在外，
，而是沒能上榜。國家廣播公司（NBC）電視網詢問此事時，
，白宮沒有回應。
德國總理梅克爾（Angela Merkel）名列第二，
，福特汽車公司執行長穆拉利（Alan Mulally）排第三，
，號稱股神的波克夏哈薩威公司（Berkshire Hathaway）執行長巴菲特（Warren Buffett）居第四，美國前總統柯林頓（Bill Clinton）名列第五。，
前民進黨主席蔡英文接受電視專訪說，
，馬英九總統應為台灣這塊土地做更多事情，
，而非從這塊土地上尋求歷史定位。
蔡英文電視專訪今晚播出，
，她說，
，蔣介石堅持反共立場，
，蔣經國致力台灣建設，
，李登輝開啟台灣民主，
，陳水扁完成首次政黨輪替，
，強化台灣主體性。馬英九很在意歷史定位，
，應帶領台灣在民主機制下解決困境，完成諸多改革。
蔡英文說，馬英九想替台灣做一些事情，可是做這些事情，是為個人歷史定位，或許應該是去想想，身為總統應為這塊土地做更多事情，而非從這塊土地尋求歷史定位。由於出發點不一樣，今天有許多事情，馬總統認為是改革，人民卻感受不到。
對國是會議的問題，蔡英文認為，馬總統先否決國是會議，再談要開諮詢會議，這只是形式，重點是要整個社會整體動員，而不是政治領袖坐坐談談，社會若無信心，見面有何用？馬總統讓社會以為願意與在野黨領袖見面，其實不需要這種政治秀，馬總統政治計算步步為營，可能是對自己信心不足。
至於蔡英文曾表示，當選2016年總統的人，應只做一任。蔡英文在專訪說，這個問題還早，她提只做一任，無特定對象，但現在不解決這些問題，2016年會很沈重，總統通常第一任是為尋求連任，但現在不做，未來空間愈小，愈早做，選項和空間愈多。，
中秋連假即將到來，
，但是今年第14號颱風莫蘭蒂增強，
，恐會在中秋節時後來攪局，
，而消費者在預期心理下，
，轉而網購準備中秋烤肉及過節所需商品，
，讓相關烤肉商品業績近兩周爆增10倍。PChome商店街公關蕭羽潔表示，
，從銷售數字中可以發現，
，家用電烤爐、燒烤盤近1周買氣大幅增加2.5倍，
，因為家用烤盤可讓消費者不受限天氣限制，在家也能輕鬆團圓烤肉，熱銷價格帶約落在2500元至4000元之間，近一步觀察發現，多功能燒烤盤也相當受到消費者喜愛，主要是烤盤不沾黏、可用食材油脂做出無油料理。除烤肉外，中秋必備的佳節禮盒，近期業績也在網購市場沸騰，網購平台樂天市場指出，今年月餅以酥皮類和水果類最受歡迎，商品數較去年同期成長4成，銷量更較去年同期翻倍成長。PChome24h購物指出，若分析相關的禮盒買氣，烤肉館以多功能桶、低油煙、不鏽鋼材質的烤肉用品最熱銷。，
張宗憲（左）繳出生涯新高26分，
，率隊拿下勝利。圖／中華籃球協會提供 分享 facebook 許晉哲與麥班達這對「師徒對決」來到第三戰，
，富邦隊靠著「台灣噴射機」張宗憲繳出生涯得分新高廿六分的助威下，
，率隊以九十六比八十五擊敗璞園隊，
，也讓「師父」許晉哲手握兩勝對戰優勢。張宗憲前兩戰對上璞園分別攻下十七分、廿三分，
，昨天再度刷新個人得分新高，
，演出廿六分、五籃板、六助攻的亮眼表現，
，是球隊的致勝功臣，
，「其實不管遇上哪支球隊，我都想拿下勝利，不過對上璞園就是有種特別的感覺，特別想要贏他們。」開季至今拿下九勝八負的戰績，接手球隊僅五個月的富邦教頭許晉哲坦言這樣的戰績當然不滿意，「要在這麼短的時間內形成一個『系統』並不容易，球隊至今換過很多種先發陣容，這場比賽也看到球員開始會分工合作，希望能繼續保持下去。」另一場，戰績不理想的金酒隊昨天面對目前戰績並列龍頭的裕隆隊，讀秒階段靠著張容軒上籃，助隊追至一分落後，也讓大家不經想起前役金酒邱金龍在後場超大號絕殺三分球，好在裕隆周士淵在緊要關頭穩穩罰進兩球，加上金酒洋將拉莫斯外線出手落空，裕隆就以八十比七十七險勝，以十一勝七負戰績獨居聯盟第一。兩周彰化的比賽，裕隆取得四勝一負的戰績，裕隆集團董事長嚴凱泰現身球場給予球員支持，裕隆執行教練魏永泰說：「以前老闆到場看球大家都滿緊張的，不過現在大家反而習慣他來看球，他都用正面的態度來鼓勵大家。」，
上交所與深交所昨（16）日皆發布了上市公司退市（下市）的相關配套規劃，
，解決交易所「管上（市）不管下（市）」，
，缺乏合理退市機制的弊端；上交所發布的「風險警示板股票交易暫行辦法」也將於明年正式上路。
新華社報導，
，上交所昨日共發布4項退市配套規則，
，分別為「風險警示板股票交易暫行辦法」、「退市整理期業務實施細則」、「退市公司股份轉讓系統股份轉讓暫行辦法」和「退市公司重新上市實施辦法」。
當中，
，除了風險警示板暫行辦法是自2013年1月1日起施行，
，其它3項規則皆已於12月14日起施行。
上交所相關負責人表示，
，4項業務新規早在今年7月7日修訂的「股票上市規則」中已明確規劃。
本次發布新規是對有關制度列出執行細則，
，目標是建立相對完整順暢的上市公司退市機制。
本次發布的退市機制包含了風險警示、暫停上市、恢復上市、終止上市、退市整理、退市股份轉讓，以及重新上市等。
該負責人也稱，藉由這些程序能充分揭露退市公司的風險，有助於投資人作出合理投資決策，保護投資人權益。
考量明年元旦休市因素，風險警示板真正上路的日期為2013 年1月4日。
將被列進進入風險警示板交易的股票將包括ST公司（連續虧損2年）、＊ST公司（連續虧損3年），及進入退市整理期公司的股票。
該負責人也稱，本次設置「退市整理期」相關規則，主要目的是為了在公司下市前，現有投資人有退場機制，釋放相關風險。
上市公司股票被作出終止上市決定後，應按規進入退市整理期，在上交所設置的風險警示板交易。
今年7月底在徵求退市意見稿時，一度傳出為免投機客炒作，將把風險警示股的單日漲跌幅將限縮至1%。正式規定則稱，為尊重多年交易習慣，仍維持現有漲跌幅上下5%的限制。
在交易細節上，列入風險警示板的股票，只能限價委託，不能採市價委託。
除了風險警示股的漲跌幅為5%，退市整理股票的漲跌幅則為10%。
而當風險警示股票當日的換手率達30%時，就屬於異常波動，上交所可以宣布其盤中停牌，一直至當日收盤前5分鐘。
另外，也限制每個交易帳戶當日買進1檔風險警示股不得逾50萬股。，
德國伍珀塔爾氣候環境能源研究副主席曼菲德．費雪迪克（Manfred Fischedick）表示，
，德國發展再生能源增加的就業機會，
，十年來超過一倍，
，就業機會包括因再生能源而新成立的公司，
，也來自傳統產業，
，顯示再生能源在德國已扮演非常重要的角色。費雪迪克具有25年能源系統分析研究經驗，
，曾任歐盟和德國政府、北萊茵-西發利亞邦與相關產業企業顧問，
，同時也是聯合國組織「政府間氣候變化專門委員會（IPCC）」第五次評估報告主要作者。費雪迪克表示，
，全球能源消耗都涉及燃燒化石能源，
，過去十年，溫室氣體濃度劇烈上升，超過400ppm，2013年全球二氧化碳排放量達320億公噸，可以預期2017年全球碳排放又會進一步增加，燃燒化石燃料的碳排放會增加2%。費雪迪克指出，降低溫室氣體排放有核能發電、碳封存捕捉技術、再生能源等不同方式，但考量經濟效益，現在再生能源是最具吸引力的選項。費雪迪克表示，德國去年的能源占比與台灣差不多，也是高度仰賴燃煤、天然氣、石油，約占70%，核能7%、再生能源則為13%；德國能源也高度仰賴進口，這是再生能源其中一項驅動力，發展再生能源可以降低對進口能源的依賴程度，並降低核能發電所造成的風險。費雪迪克說，德國發展再生能源的就業機會，2004年有16萬人，2014年達到35萬人，這些就業機會不只是再生能源而成立的新創公司，也包括保險、零組件等傳統產業，既有技術能夠在嶄新市場中發揮新的效用與實力，使傳統產業能在再生能源發展維持競爭力。費雪迪克表示，德國的太陽光電發電成本，數十年來已從每度電30分歐元，降為每度5分歐元，但歐盟的貿易政策，碳稅每噸約6歐元至7歐元，不足以說服各國積極減碳。，
盧曉晴世界排名攀升，
，本周排在44名，
，超越曾雅妮的47名，
，成為「新台灣一姐」。
近年來主要拚戰日本巡迴賽的盧曉晴，
，上周在KKT杯女子公開賽中，
，以累計210（-6）桿成績並列第4名，
，本季第1次在日巡賽打進前10名，
，平均積分從1.89上升到1.95。
盧曉晴原本排在世界第48，
，打完此賽事後小升4名；「妮妮」曾雅妮則是在LPGA樂天錦標賽中並列第32，名次沒有變動還是維持47名。
本周曾雅妮也將前往舊金山參加LPGA裙襬搖搖錦標賽，參賽的台將除了曾雅妮與龔怡萍之外，共計19人取得資格。世界名將部分，「粉紅豹」克蕾莫、柳蕭然、「南韓甜心」崔羅蓮以及魏聖美都會參賽。，
桃園市陳姓婦人5年前和沈姓男子未婚生女，
，因二人戀情被沈妻發現，
，沈向妻認錯，
，答應不再和陳女往來，
，妻子未控告二人通姦，
，但沈從此拋棄母女，
，不再付生活費，
，這幾年來，
，陳女靠打零工、餐廳幫忙，獨力扶養女兒，去年因健康出狀況，向法院訴請強制認領。沈男否認孩子是親生，聲稱陳女曾和其他男性交往、也拒驗DNA。陳女提出沈男在女兒1歲前匯款養育的證明及沈抱著女兒拍照、全家福合照及「我會負責她生活費」等對話。 法官認為親子關係的確認，驗DNA最準，也是重要的證據，如果沒有正當理由拒驗，雖不能強制抽血，但依民事訴訟法規定，對拒驗的一方不利。法官根據陳婦提出的照片和匯款單據等證據，認定沈姓男子是女生的生父，判強制認領、每月要付6千元扶養費，陳女認為6千元實在不夠，女兒即將上安親班、補習等，她無奈表示「再苦也要讓女兒過好日子」。桃園市陳姓婦人未婚生女，情郎棄母子而去，她訴請認領和扶養費勝訴。示意圖／Ingimage 分享 facebook，
全球前三大健身器材製造商喬山健康科技創立屆滿40周年，
，從一家只有三個人、生產啞鈴、槓鈴的小工廠起家，
，如今員工超過5，
，000人，
，在全球25個國家有子公司，
，產品行銷60餘國，
，集團正積極朝世界第一的目標邁進。近幾年喬山國際化腳步加快，
，除往商用高階健身器材市場發展，更陸續在加拿大及美國併購當地最大的健身器材經銷連鎖通路，在自有零售通路布局上不遺餘力，快速拉近與前二大品牌的距離。行政院長張善政日前造訪喬山總部，為喬山加油打氣。張善政說，喬山在全球有25家子公司，均以產品行銷為主，充分做到行銷的核心，也是帶領集團迅速成長的關鍵。喬山是亞洲最大、全球前三大健身器材集團。20年前，喬山營業額不過5億元，去年已達169.74億元，成長33倍，今年營收可望突破200億元大關。其實喬山的總部並不起眼，位在台中清泉崗機場旁偏僻的大肚山半山腰上，兩旁沒有很多住家，也沒有大型工廠，開車如果不注意看，經常一不小心就開過頭。「JOHNSON」是喬山的英文名稱，過去經常有人誤認為是做桌球桌的工廠，羅崑泉總是笑著解釋，喬山生產的是高附加價值、在健身中心常見的跑步機、健身機等產品。包括「Vision」、「MATRIX」及「HORIZON」等，這些都是喬山行銷全球的自有品牌。最高階的「MATRIX」主攻健身俱樂部、飯店等商用市場；「Vision」主打專賣店；量販通路則以「HORIZON」為主，市場區隔清楚。投身啞鈴製造全因一張訂單羅崑泉出身貧苦家庭，從小養成能吃苦耐勞、專注本業的樸實個性，以及擔任老師，腳踏實地、正當賺錢的自我期許。小時候家境困苦，「餐桌上只有一盤高麗菜和地瓜飯」的情景，時時刻刻激勵羅崑泉努力打拚。後來羅崑泉考進台中師範學校，與寶成集團總裁蔡其瑞是隔壁班同學，畢業後分發到嘉義頂六國小服務。1962年，羅崑泉國小服務三年期滿，考上輔仁大學經濟系，最小的弟弟才6歲，他決定帶弟弟們到台北邊讀書邊學做生意。當時五弟當兵，六弟到工廠當組合日光燈學徒，他們買材料組裝日光燈，四處兜售，就這麼叫賣四年。羅崑泉婚後一度在海關服務，由於一心想創業，不久就辭去工作開貿易公司，夫妻倆照著美國電話簿上的地址寫信自我推薦，半年內寄出三、四千封信，終於接到一張200美元的啞鈴訂單。「什麼是啞鈴？」羅崑泉問了好多人，才知道原來是鄉下健身用的「石輪」，夫妻二人就在台中市三民路租一間15坪的房子成立喬山金屬工業，以製石輪的方法製模、灌漿製造，第一筆訂單賺了新台幣3，200元。羅崑泉剛開始根本不懂啞鈴，但他到處問業者，怕別人不願意教，還用「分解動作」的方式拆開來問，問了十多家後，他也成了專家。三年後喬山成為全球最大啞鈴供應商，每月外銷1，000多噸啞鈴。不過，啞鈴製造門檻不高，大陸廠商以低價搶單，逼使喬山轉型，1986年與美商ROSS Fitness合作製造跑步機等有氧健身器材生意。當時世界著名健身器材商Universal、Tunturi、Mizuno、Ture等在亞洲OEM及ODM產品，90%都由喬山生產。但沒多久大陸又追上來了，羅崑泉感慨，這就是幫人代工的下場。20年前某一天深夜，羅崑泉接到一通越洋電話，美國行銷公司的職員哭訴「我要失業了，怎麼辦？」原來這家由喬山負責代工的客戶老闆打算退出市場，正尋求買主接手。營運版圖擴大市占節節高升「不要緊，告訴你老闆，我來買！」羅崑泉對這名員工說。幾經談判，對方最初開價500萬美元，但羅崑泉強調，公司產品專利及製造都在喬山手上，賣給別人價值等於零，最後以10萬美元成交，從此取得進軍美國市場的入場券。被大廠圍攻十多年，羅崑泉體會到區域分工的好處，決定由美國員工主導產品設計與行銷通路，台灣負責結構設計及製造。喬山從1995年開始陸續創立Vision等國際品牌，並成立銷售公司，開啟自創品牌之路。如今喬山擁有兩岸分工的製造優勢，台灣廠製造少量多樣的高單價產品，上海廠專攻大量經濟型產品，並配合全球倉儲配銷系統，使喬山較全球前五大公司同級產品成本平均低10%，或規格高出10%。隨著集團營運版圖持續擴大，喬山也積極朝產品多角化與營運國際化方向發展。在海外併購與通路布局部分，喬山去年併購加拿大「StakFitness」及美國「2nd Wind」兩家公司，全球累計自有通路已達280餘家，逐步建立「有如7-11的行銷服務網路」，也進一步拉近與全球前二大的距離。喬山十多年來深耕經營台灣、中國大陸、泰國、馬來西亞及越南等亞洲市場，歐洲市場也在義大利等國建立據點。隨著直營通路與服務據點增加，目前喬山在亞洲的市占已明顯超越Icon、Life等兩大品牌；歐洲也快速攻城掠地，包括法國、荷蘭、比利時、西班牙等，均已躋身市占第一。，
