國家通訊傳播委員會審核104年度收視費，
，考量離島經營不易，
，澎湖有線電視公司今年第3季數位化比率達66.23%，
，推動數位化承諾達標，
，決議酌升收視費15元，
，核定基本頻道收視費用為每月540元，
，並自104年1月1日到12月31日實施。
澎湖縣政府行政處表示，
，NCC審議收視費標準，是依照業者提供的收視服務品質、各經營區的發展程度、城鄕差異情形、人口密度及所得與就業情形、業者提供的頻道數量與品質，及落實數位化推動等指標綜合考量。
行政處指出，澎湖有線電視公司回饋弱勢團體，針對澎湖縣政府社會處核定的低收入戶，提供每月每戶基本頻道收視費用半價，及免收1500元主機安裝費優惠方案。，
台北市環保局招募環境教育志工，
，半個月內吸引76位市民參加，
，最年輕的志工21歲，
，也有高齡77歲的長者報名。
77歲的陳權道年紀最大，
，他受訪表示，
，11年前退休後待在家裡帶孫子，
，北市舉辦國際花卉博覽會，
，他開始志工生涯，
，至今仍在未來館服務。
陳權道說，
，當志工是想交朋友、打發時間，他過去到博物館、郵局詢問如何加入志工行列，但有些地方看他年紀大、勸他打退堂鼓，他連報名表都沒交出。
環保局今年擴大志願服務範圍，免費培訓志工44小時後，分派他們到環保局所屬單位服務，如內湖焚化廠、北投焚化廠、木柵焚化廠和山水綠生態公園。，
基隆市各公立國小附設幼兒園及市立幼兒園，
，今明兩天辦理新生登記，
，市府教育處表示，
，去年幼托整合後，
，今年有9所幼兒園及附幼開設小班，
，歡迎家有3歲幼兒的家長登記；由於去年還有建德及深美登記超額，
，今年如有登記超額，
，明天下午抽籤決定。
教育處指出，基隆市42所國小有38校附設幼兒園，市立幼兒園則有安心、建德及過港，去年要抽籤決定入學的幼兒園只有建德幼兒園、深美國小附幼等，今年尚難預估。
由於幼托已整合，附幼的小班收3歲，中班收4歲，大班則收5歲的幼兒。今年有安心幼兒園本園與光華分班、八斗分班、六堵分班及八斗國小附設幼兒園、建德幼兒園、安樂國小附設幼兒園、過港幼兒園、五堵國小附設幼兒園共9所開設小班，歡迎家長登記。
學前教育科科長陳貞臻表示，各國小附幼及市立幼兒園招收的學生數，每班15人到30人，教育處已印製數千份傳單，郵寄到設籍基隆市、家有3到5歲幼兒的家長，請他們在今明2天依宣傳單上的附幼或市立幼兒園，帶孩子前往登記。
以往搶破頭的市立過港幼兒園，幼托整合後，去年首次開辦1個小班，招收30人，卻只來了15人。
園長林滋貴表示，2個中班跟4個大班都額滿，報名截止後，接到很多家長來電抱怨不知過港幼兒園增開招收3歲幼兒的小班。
今年除了教育處的宣傳單，過港幼兒園也印製傳單，提醒社區家長，過港幼兒所有開小班，孩子想就讀，記得在今明兩天到過港幼兒園登記。
另外，月眉國小附幼過去因人口外流而撤班，今年恢復，開辦1個混齡班，滿足當地家長需求。
陳貞臻表示，基隆市國小附幼及市立幼兒園今、明兩天上午9時到中午12時辦理新生入學登記，如果超過名額，明天下午1時，在各所以抽籤決定。，
澎湖隘門村民洪登等人早年被強制徵收的土地，
，軍方已撤離多年，
，盼比照金門馬祖還地於民，
，正在拚修法，
，他擔心「一旦施工就要不回來」，
，昨號召村民阻擋動土，
，但怪手早在半夜摸黑進工地。
洪登說，
，民國57年沒有土地徵收法，
，村民臨近隘門沙灘佔地2千2百多坪土地，
，軍方以每坪32元徵收，第一天通知、第二天領錢，第三天怪手就進來了。
98年1月12日修正通過離島建設條例第9條，金馬地區終止戰地政務，軍事強制徵收用後統統還地，遺憾的是，「澎湖被屏除在外」，目前立法院還在拚修法，希望澎管處先停工。
澎管處副處長謝文達說，土地是民國57年軍方依照法定程序徵收，97年10月軍隊撤離後，澎管處函請國防部軍備局同意將使用權交付國有財產局，再辦撥用。
近年隘門遊憩區遊客爆量，停車是一大問題，為配合整體觀光發展，將拆除舊有軍事設施蓋停車場，並改善景觀。
他表示，去年3月澎管處原本要發包施工，因地主陳情暫緩，直到今年8月最高行政法院駁回訴訟才接續工程；未來修法結果如需返還土地，一定依法行政。，
行政院莫拉克重建會、文化部、國防部，
，將共同主辦莫拉克重建紀錄片巡迴展，
，分別於台北、台中、高雄、台南辦理22場次，
，規劃放映16部影片，
，每部影片各具特色，
，有獲得第一屆雲豹獎的「嘉蘭新家園」，
，於2011年獲得台北電影節最佳紀錄片與百萬首獎影片「爸爸節的禮物-小林村事件首部曲」導演羅興偕的作品「天上掉下來的禮物-小林村事件二部曲」，
，也有已列入國小補充教材內容的「再現達娜伊谷」影片，
，還有榮獲2012年金曲獎最佳傳統音樂詮釋獎的美麗歌聲來源「古謠傳唱新泰武國小」等多部影片。
明天上午，重建會將在台北國軍文藝活動中心舉辦巡迴展記者會，邀請導演及影片故事人物現場經驗分享。，
四湖鄉立幼兒園的遮陽板破損，
，近日連續大雨，
，室內也積水。 記者姜宜菁／攝影 分享 facebook twitter pinterest 四湖鄉立幼兒園整修遮陽板卡在沒有使用和建築執照，
，近日連續大雨，
，幼兒園內也下小雨，
，心急的四湖鄉長蘇國瓏忍不住罵，
，「法律是死的，
，人是活的」，
，希望大家集思廣益，讓學童有安全的活動空間。縣府教育處副處長孫錦鳳回應表示，教育處承辦人員今天將會同建築師和建設處建築管理科人員會勘，大家共同討論，盡快在年底前修復。去年杜鵑颱風，摧毀幼兒園8成的採光罩，改建卻碰上現行法規，需添設無障礙設備，經費約900多萬。教育部國教署官員上月勘查，允諾補助500萬元，前提是要有使用和建築執照。蘇國瓏指出，幼兒園20多年前興建，當時建築法規較寬鬆，並無要求使用執照和建築執照，詢問縣府教育處，得到的答案是要拿到執照可以，必須要有無障礙空間，「我修遮陽板都沒錢，哪有錢裝設電梯」，且電梯的使用率是零，「為何要花錢蓋不會使用到的設備！」連日大雨，幼兒園老師們拚命掃水，因遮陽板壞掉，學童被迫只能在教室內活動；蘇國瓏昨天趁下雨時到現場看，「外面下大雨，裡面下小雨」，自嘲自己愚笨想不出兩全其美的辦法，希望大家集思廣益，盡快修復遮陽板。，
天母里長99年選舉結果，
，尋求連任的林鐵民以1票之差，
，敗給對手。經林提告、重新驗票，
，倒贏對手1票，
，101年2月重新就任里長。林以選務人員害他少當14個月里長，
，打國賠官司求償157萬餘元，
，成為北市至今唯一案例。
目前全案還在高等行政法院審理，
，但市選委會官員約每兩個月得跑一次法院；當初計錯票的投票所主任管理員被法院傳訊後，
，對年底選舉意興闌珊，要公所別再找她當工作人員。
99年11月27日天母里長選舉結果出爐，林鐵民獲1838票，對手獲1839票；林提出當選無效之訴，法院重新驗票，審理年餘，發現士林第286號投票所把林的2票唱成對手2票，加上其他無效票重新認定，判決林獲1841票，對手1840票。
林鐵民重新就任後，以他少當14個月里長，未領到事務費、健檢或喪葬補助等及精神損失，聲請國賠157萬餘元遭駁回，又提出行政訴訟，一審仍遭駁回，林再提上訴。
林妻昨天說，開票當晚就有286號投票所的支持者表示選務人員唱錯、計錯2票，且該投票所主任管理員、主任監察員是親姊妹，事後未再檢查，致丈夫以1票連任失利，氣到住院3個月。
她說，因確信自己勝選，沒當里長的一年多，服務處不敢退租，且繼續服務里民，一切都花自己的，等於當義工，相關損失都源自選務人員疏失，一定爭取國賠到底。，
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，在「FinTech金融科技論壇暨創新交流盛會」中專題演講。 記者林澔一／攝影 分享 facebook 一位財富管理大客戶告訴理專，
，他的投資組合中「絕對不能有任何標的，
，和『蘋果』有關」。瑞銀台灣區負責人陳允懋昨天說，
，像大客戶這種個人化要求，
，只有電腦做得到；時至今日，
，財富管理已邁入3.0時代，
，需要AI（人工智慧）加持。瑞銀是「字號最古老」的私人銀行之一，
，經營各市場最高端的財富管理客戶，但金融科技年代，老字號的私人銀行轉型的比誰都快。陳允懋說，瑞銀自瑞士引進國內銀行業唯一的智慧財管服務、UBS Advice，三大特色分別是「自動化、個人（客製）化和即時便捷」。陳允懋說，金融科技年代，服務若不快速，已跟不上時代。國內已有基金業者標榜提供客戶，可直接上網選購基金，業者也會定期提供「理財資訊」，但他說，這些資訊「不做區別」，基金公司若有一百萬個客戶，一百萬人都獲得「同樣」資訊，充其量只做到自動化、沒有客製化。陳允懋舉例，瑞銀就有個台灣大客戶曾要求理專，「絕不能買到跟蘋果相關的標的」，還有客戶投資組合裡「不能有三星」，這些要求，在財管3.0年代，只有機器做的到。陳允懋說，機器人理財可做到「客製化」，資訊團隊把客戶不同需求輸入電腦，由資訊系統提供個人化理財分析；他說，這樣做的好處是，理專每天面對上百名客戶時，不必擔心無法照顧好每一位客戶，且客戶多會要求只想知道「哪些」資訊，其他不必提供，理專也不必每隔幾時，把「一整本投資展望」強灌給客戶，後者絕對無法符合客戶需求。瑞銀在台灣推動這項業務後，已有七百多名客戶簽約參加，雖然資產門檻須達廿五萬美元，但許多客戶身家都在「百萬美元」以上，因此，參與機器人理財客戶目前平均身家至少五十萬美元、近一千六百萬台幣。包括國泰世華、台新、台北富邦、中國信託及玉山銀行五大財管銀行，也對智慧型理財有興趣，瑞銀也不排除開放平台與本國銀行合作。瑞士銀行UBS Advice財管業務概況 圖／經濟日報提供 分享 facebook，
立法院交通委員會初審通過民進黨團版有線廣播電視法部分條文修正草案，
，新增第19條之1的跨媒體投資股東持股限制，
，以及第23條之1的「媒金分離」條款，
，看起來是很典型的「中嘉條款」。
中嘉系統台經營權換手引發爭議，
，主因買者是已擁有三中媒體的旺中集團；在這之前，
，富邦金併購凱擘系統台，
，也發生金控是否可以經營系統台的問題。特別對於中嘉一案，
，社會有諸多意見，
，認為可能有媒體過度集中的問題。但實際上，
，現行有廣法對系統經營者的股東資格並無相關限制。
系統台等於是一個平台，在大部分有線電視經營區還是獨占的情況下，取得平台控制權者，可能一方面給自己頻道優惠的上架條件，或者利用頻道的獨占力量，阻擋對手取得上架機會，追求更高的不合理利潤；他方面也可能藉此箝制言論意見的多元性。壹電視無法順利上架，已顯示不是想像的風險，而可能是實際存在的問題。
正因如此，NCC對旺中併購中嘉案附多項條件才通過，其中一項，就是要求新經營團隊必須出售中天的股份，完全切割，避免發生跨媒體壟斷問題。但說實話，NCC所附的這些條件，旺中集團為首的新團隊並不同意，認為依法無據；就法言法，此一作法確實在法律基礎上是有爭議的，可能經不起未來行政訴訟的考驗。
昨天初審通過的這2項條文，正解決了前述依法無據的問題。例如若第19條之1通過立法，對於NCC要求旺中併購中嘉若不出售中天持股，則便僅能取得10%的持股，就取得法律明文的依據，亦可通過司法審查；第23條之1的「媒金分離」條款，也有一樣的效果。
但這兩個修正條文的實質內涵，仍有相當多需要討論之處。首先這兩個條文適用對象自然不限於旺中入主中嘉一案，且其真正目的，在於確保系統台無法利用平台瓶頸的強大力量，去箝制言論多元、限制市場競爭。正本清源的方式，應該是要求系統業者，賦予其他節目內容公平、無歧視的法律義務。
不幸的是，這兩個修正條文都是想透過所有權的限制，來落實確保平台公平上架的效果，如果不是針對中嘉案，就有「頭痛醫腳」的問題；但若針對中嘉案，如此具體而針對性的法律條款，只為了解決一個個案爭議，是否合宜，有很大討論空間。
再則是修正條文通過後能否落實的問題。第19條之1背後精神是透過對股權的限制，避免全國性報紙、無線電視台業者不會對系統台有控制權。然在實際商業操作上，透過各種方式稀釋股權後，即便僅持有9.9%的股份，一樣能成為單一最大股東，具有控制力量，現在設計的10%上限是否有效，有待觀察。不過，第23條之1對「媒金分離」的股權有1%的限制，則確實比較能夠達到其預期的效果，因為金控公司的規避成本會非常高。
最重要的是，NCC已經承諾將儘速提出「反媒體壟斷法」的草案，這些有關跨媒體所有權限制的規範，應該回歸到適用於所有媒體平台的「反媒體壟斷法」處理較為妥適。所以，固然贊同這些條文背後的精神，但其很可能會變成既疊床架屋又只有宣示功能的條款。 （本文由中華經濟研究院台灣WTO中心副執行長李淳口述／記者葉小慧採訪整理），
