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中國首個新舊動能轉換綜合改革試驗區，王子憶童年 公車站牌傻等龍貓公車，日前開啟全球推介步伐。新華社報導，林克穎不必回台服刑 改判主因：台監獄不符人權規定，最近中國國務院批覆同意首個新舊動能轉換綜改試驗區。隨後發改委印發「山東新舊動能轉換綜合試驗區建設總體方案」，台北國際發明展／分子料理課夯，讓山東這個傳統能源大省、工業大省迎接新發展機遇。山東省政府外事辦工作人員指出，山東向外國駐魯總領館和境外駐魯機構推介山東新舊動能轉換綜合試驗區，先期篩選的900個新舊動能轉換優質項目，吸引泰國、韓國、俄羅斯等方面關注。「此舉是為了讓國外人士對山東省新舊動能轉換重大工程的有關情況有較全面的了解，有針對性地增進山東省與有關國家和地區的合作與交流。」山東省政府外事辦副主任陳白薇說。山東是中國第三經濟大省，經濟格局和全國經濟格局較相似，東有發達沿海，西部發展相對滯後，且經濟結構偏重，高耗能高汙染產業比重較高。中共19大提出，中國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段，正處在轉變發展方式、優化經濟結構、轉換增長動力的攻關期。中國宏觀經濟研究院教授常修澤說，山東新舊動能轉換綜合試驗區啟動，不光是要治「山東病」，而且要為中國提供經驗借鑒。山東省發改委規劃處調研員燕紀煌說，比如山東常住人口已經超過1億，能帶來不少商機，尤其醫養健康市場需求巨大，對國外相關方面有很大吸引力。，

團隊會議是團隊工作中非常重要的一部分，啟動東奧黃金計畫 體育署：目前協助爭門票最重要，團隊與個人的表現跟會議品質息息相關。但有將近七成的上班族認為，桃園小鴨爆掉 高雄鴨救援，他們每天開的會議根本沒什麼效益。如何讓團隊成員願意講真話、吵得起來，台北國際發明展／分子料理課夯，又能從衝突中獲益？以下三個策略，是來自頂尖團隊與高績效工作者的做法。 策略一：做召集異見的高手身為團隊成員，你不一定有權決定你的團隊有哪些人，或是哪些人會來參加會議。就算是這樣，你仍然可以透過其他方法，尋求不同的觀點或不同的訊息，為團隊或會議注入多元的聲音。你可以先聽團隊以外的人是怎麼說的，也可找是不是有被忽略的最新市場報告，還有看公司裡是否有常逆向思考的人，下次召開團隊會議時，邀請他們出席，或是轉述他們的看法。如此一來，就能讓大家看到不同的觀點。策略二：明定吵架規則，讓人暢所欲言在安全氛圍下，團隊成員才能自在表達想法和真實感受。但每個人都最在意職位最高的人說什麼，如果只是跟大家說：「各位，我希望你們大膽提出反對意見。我想傾聽你的聲音。」這是沒有用的。海尼根集團利用道具來建議新的會議規則。他們在會議桌上放著三種不同顏色的卡片。紅色卡片上寫著：「挑戰，想出另一個解決方案！」綠色卡片上寫著：「我願意這樣做，問我為什麼！」最後一張灰色卡片，則有警告意味：「不要搞一些有的沒的，回到正軌吧！」每個人都要拿一張卡片，以表示反對、支持或認為提案者偏離正軌。策略三：公平，才能促成團結總是有人會陽奉陰違，開會時沒意見，執行時卻牢騷一大堆。研究顯示，如果員工在決策過程中覺得不公平，就很難發心投入。根據最新心理學研究，在做決策前，如果員工無法表達自己的意見，就會覺得不公平，進而出現負面態度或做出破壞行為。因此，想要每一位團隊成員都發心投入，最重要的一點就是要讓每個人都有機會表達自己的意見。尤其是讓內向的高手開尊口，在會前先徵詢他們的想法，或是在會中故意丟出很荒謬的言論，然後問他們該怎麼做。如此一來，即使本來不同意的人，也會願意努力去做。（本文摘自《高績效心智》，天下文化出版），