曾參與中共體制內政改的學者吳國光18日在研討會指出，
，六四前夕，
，中共內部曾發生一場由鄧小平授意的軍事政變，
，斷絕走向民主化的道路。此觀點引起當年六四參與者的現場論戰。華人民主書院和香港支聯會於台北舉辦的「六四事件30週年－中國民主運動的價值更新與路徑探索」研討會，
，會議持續兩天半。吳國光在18日在會上發表「1989天安門政變：假設、證據與分析」研究時，
，做了上述表示。 吳國光是加拿大維多利亞大學政治學暨歷史學講座教授，
，1980年代曾參與中共體制內改革，
，擔任中共中央政治體制改革研究室研究員，
，參與起草中共13大報告，六四前夕赴美進修，轉入學界。吳國光在演講時指出，1989年4月到6月，中共高層在調兵和戒嚴的決策過程中，曾多次在鄧小平的授意下，排除時任中共總書記的趙紫陽，並迫使趙紫陽下台，扶持江澤民接班，改組了中共政治局常委。吳國光表示，從調動軍隊、撤換領導人到任命新領導人，整個過程就是一場「軍事政變」，而時任中央軍委主席、握有軍權的鄧小平，是軍事政變得以成功的關鍵。吳國光指出，鄧小平是典型的「軍事型政治人物」（soldier politician），「以政治家示人，以軍人做本質」，這樣的身分讓他得以藉由軍事實力撤換趙紫陽，並以軍隊鎮壓廣場上的群眾，以及體制內同情運動的溫和派，最終「打掉體制內外，中國走向民主化的道路」。然而，此論點卻不為現場多位六四參與者認同。有聽眾質疑，中共並非依據成文法運作的政權，不存在軍事政變的判斷前提；更質疑吳國光是「當年的改革派人士，還抱有當年的情懷」。曾參加學運的作家王超華也質疑，經常被拿來和六四對比的顏色革命，難道也落入政變模式嗎？對此，吳國光回應，顏色革命是針對政權的，或許可以和天安門運動對比，但不能說明趙紫陽的下台。他澄清，自己說天安門事件中有軍事政變，並不因此否認軍事鎮壓的存在；有領導人更替，並不表示沒有學生運動。1989年除了學生與鄧小平的互動外，還有其他因素，這兩者是互補的。他強調，提出1989年中國有軍事政變，並不是要貶低六四的意義，而是要指出以往較少被關注的視角。吳國光表示，自己當年的經歷，在這個場合裡似乎是個原罪，「講話就代表黨內改革派」；但他希望能夠就事論事，也認為六四的研究應該能容納各種不同的意見。，
報系資料照片 分享 facebook 去年重新公告招標的高速公路服務區ROT案（整建、營運、移轉）─中壢湖口、仁德最後兩個標案，
，日前完成決標作業，
，現有業者南仁湖集團和統一超商都保住經營權，
，至多可有12年營運期（營運期九年，
，營運期滿績效良好得續約一次以三年為限），
，其中南仁湖集團擁有五處服務區經營權，
，繼續穩坐服務區霸主寶座。經濟日報提供 分享 facebook 高公局相關官員指出，
，中壢、湖口原為兩個服務區，
，因單獨招標營運狀況不佳，
，為降低業者營運成本、提高獲利機會，所以合併為一個標案，由一家業者負責營運，這次湖口服務區周邊還有土地可以開發運用，因此，招標方式由過去的OT（營運、移轉）改為ROT（整建、營運、移轉），得標廠商可自行發揮創意，規劃如何整建和營運。 中壢湖口服務區去年12月6日截止投標，共南仁湖和全家超商等兩家業者前來投標，雙方競爭激烈，日前完成甄選作業，南仁湖僅以一分之差擊敗全家，順利保住既有經營權，讓南仁湖捏了一把冷汗。南仁湖集團還擁有西螺、古坑、東山、關廟等四處服務區營運權，仍為目前擁有高速公路沿線最多服務區經營權的業者。仁德服務區現有經營者為統一超商，此標案也有多餘的空間可供業者運用，故同樣採ROT方式招標，去年12月6日截止投標，結果僅統一超商一家業者前來投標，因統一提出較過去優厚的開發條件，最後甄選委員會評決由統一超商得標，同樣擁有至多12年的營運期。連同去年11月從南仁湖手中奪下泰安服務區經營權，統一超商計有兩處服務區。高公局官員說，去年公告的關西（新東陽食品勝出），泰安（統一超商得標），以及日前決標的中壢湖口和仁德等四處服務區完成決標後，近幾年並沒有服務區營運期屆滿需要重新招標，預期新得標的業者接手後，半年內會讓服務區有不同的風貌展現。，
管理是什麼？領導是什麼？策略是什麼？是企管界的三個「大哉問」，
，而且早有大師提供標準答案：「管理就是計畫、組織、考核…」、「領導就是團隊的領頭羊…」、「策略是決定和選擇不做什麼…」；近百年來的企業經營理論都是這麼說的，
，實務界也都奉為圭臬。不過，
，在三、四十年前，
，就有人質疑：「管理就是開會、聊天、訓人…」、「策略規畫就是搞得震天價響，
，成本其實是很高的失敗遊戲…」；在企管界有這種本領、敢說這種話的只有「亨利．明茲伯格（Henry Mintzberg）」。亨利．明茲伯格主要研究管理的性質、組織的形式與策略形成的過程。他在加拿大麥克基爾大學（McGill University）教管理學，
，在法國 INSEAD 大學教組織學，
，也是加拿大皇家協會有史以來第一位來自管理學領域的會員。湯姆．彼得斯（Tom Peters）稱他是「世界上最傑出的管理思想家」，
，甚至有人讚嘆 ：「所有管理學教科書第一章都必須提到他」；他曾自言自語：「凡是太受人們歡迎和被普遍相信的事物，我總是抱著懷疑的態度」。他帶大家勇闖策略森林，教大家馴獸之道，重點有三：首先，他提出「五個策略定義」。有關策略，一般大師只要我們學習一種定義或派別思想，他卻要我們學習五個策略定義即：計畫(plan)、模式(pattern)、定位(position)、視野(perpective)和伎倆(poly)，也就是策略的5P。其次，畫分「十個策略學派」。將各種策略理論畫為十種學派並分別以十種動物譬喻。如：設計 (蜘蛛)、規畫 (麻雀)、定位 (水牛)、創新 (野狼)、認知 (貓頭鷹)、學習 (猴子)、權力 (獅子)、文化 (孔雀)、環境 (駝鳥)、形構 (變色龍)，十分傳神。第三，關於「三個不同群組」。第一種群組(一至三)在本質上是屬於規範性的，關注「如何擬訂策略」甚於「策略如何形成」；第二群組(四至九)著重於策略形成過程的特殊面向；第三群組(十)融合了其他學派，試圖做到整合，按序排列以描述組織的生命周期。《策略巡禮》於2003年7月出版，是明茲柏格、亞斯蘭德和藍佩爾從近50年來有關策略的2，000件以上的文獻中，將策略管理領域中十個不同的研究方法，塑造成策略形成過程的一個連貫性的學派。在這樣的過程中，釐清了當前存在的許多混淆觀念。這一本編排獨特、見解精闢以及取材精華的書對於具有創意的企業經理人而言，是不可或缺的工具；以下是三個關鍵點：一、看不見大象：從「瞎子摸象」的寓言觀之，我們就是那些瞎子，而「策略形成過程」就是所謂的大象；因為沒人看過整隻大象，就緊抓住某部分，且礙於無知而挑剔他人。想要了解整體，必須懂得個體；但只懂得個體的人，看不見大象。二、看不見學派：十個策略學派就是大象的十個肢體，每一個學派至少都有一個觀點；抱持十種不同的觀點，並發揮其綜合效果；只有一個觀點的人，看不見學派。三、看不見自己：策略之於組織，就像眼罩之於馬匹；可讓它保持直線前進，但很難激發其它周邊的視野。拿掉眼罩，用心去體會的人，看不見自己。明茲伯格對MBA教育痛下針貶 :「為著錯誤的理由，以錯誤的方法，去訓練錯誤的人」；在「未來是可以預知」的不切實際前提下，以一句「假設其他條件不變」將情況簡化，那麼：「盡信策略，還不如沒有策略」。（作者是中華電信資深顧問，本專欄隔周五刊登），
國民黨主席補選，
，前副主席郝龍斌（左）與立委江啟臣（右）對決。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 大選民意海嘯再次席捲國民黨，
，早該進行的新血培育，
，象徵改革起步的黨主席改選，
，將成為下一階段政黨改造的試金石。改造不在表象的取新捨舊，
，無論郝龍斌或江啟臣出線，
，都要帶領全黨重新定位國民黨的存在價值，
，從做好在野黨開始，
，讓人民從現實認同「台灣需要國民黨」。國民黨改革呼聲圍繞在世代交替、九二共識及組織改造等課題，和四年前大同小異。當年洪秀柱接補朱立倫的主席任期，到吳敦義接手，兩岸路線在「一中同表」、「一中各表」來回跳躍，黨內喧囂看似民主，但缺乏社會共鳴。主席改選大談黨務改造，但黃復興黨部的結構很大程度決定了選舉提名，人民則用選票否決黃復興的選擇，這樣的結構矛盾迄今難解。 這些例子說明：國民黨雖知道問題所在，卻沒有修補能力。說好聽，黨內菁英歷史包袱沉重，但說穿了，他們也是包袱的一部分，也習於得利自這部扭曲的黨機器。正如地心引力原理，沒有人能把自己提起來；國民黨上下使盡力氣，也難革自己的命。國民黨被追查黨產，幾至無立錐之地，卻仍無法貫徹改革決心。全黨都心存僥倖：以為民進黨不得人心，民意鐘擺會迅速擺回。四年前除了換柱的分裂，還有青年低薪、經濟成長分配不均、兩岸服貿政策引起政經失衡疑慮等，牽動民意板塊挪移。但黨內山頭無心深刻改造，未提出新的論述，一心坐等對手犯錯。前年地方選舉藍軍意外大勝，更加深這種心態，政治投機已為重蹈覆轍埋下伏筆。除了投機，另一積弊是抱殘守缺。國民黨長期執政，曾在經濟建設與兩岸關係創造不少政策紅利，驕惰於「從國民黨看台灣」的視野，只能坐吃老本。然而，敗選就是因為失去民心，不思興革如何重獲選民信任？這次大選，藍軍幾乎沿用馬政府的國政藍圖，連包裝都不換，難以吸引青壯選民。除了急就章心態，問題在國民黨拘限於「執政者視野」的慣性，不願下苦工做在野黨功課。首度政黨輪替，國民黨因朝小野大，有如偏安小朝廷。馬英九重獲執政後延續傳統路線，雖疏於關注勃發的新興社會力量，尚能連續執政。但那套與基層疏離的封閉決策模式，終究錯過察覺全球化浪潮造成的社會變遷與價值移轉，終誤判民心思變輸掉政權。吳敦義等大老輕忽「反中」因素，也是欠缺「在野視角」，以舊框架因應國際與社會氣候轉變，而遭民意吞沒。政黨存在的目的是為執政，但若不能為人民利益發聲，再多論政都是空談。國民黨必須學習「從社會出發」的在野視角，要與基層建立有機連結，尤其是過去執政時未照顧到的民眾，以及現在執政者傲然漠視的角落，才能爭取中間民意。國民黨必須跨出百年老店的人脈權力藩籬，在各類議題與社會角落耐心深耕當下的價值，民間多元力量才能成為支撐國民黨重生的土壤。做好在野角色，也有助釐清兩岸路線爭議。國民黨堅持憲法一中，主張和平共榮；但九二共識是執政時解決兩岸互動的論述工具，作為在野工具卻無法著力。政黨必須靠對話爭取民意支持基本立場，論述工具不論充實、升級或興替，都不能與恪守立場混為一談。解決當前兩岸僵局的責任在民進黨，國民黨有再好論述，也無法為民進黨解套。在野黨的兩岸論述重點在取得人民信任，接班世代若無法釐清問題本質與角色義務，最終還是會被兩岸問題綁住手腳。一黨獨大，民主暴力粉碎制衡機制，威權幽靈蠢動，當前台灣亟須有效的制衡力量。新民意翻騰出第三勢力板塊，若讓民眾黨、時代力量主導朝野攻防，國民黨很快會失去存在價值。如果連在野黨都做不好，人民怎會相信這個疏懶的政黨可堪大任？，
紅襪換來塞爾 歐提茲驚呼：我的天哪！ | MLB | 運動 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物 林書豪專區 NBA MLB 棒球 籃球 HBL 綜合 udn / 運動 / MLB相關新聞長期的投球姿勢變了 建仔：我想改變球迷不喜歡巴提斯塔 金鶯不考慮網羅王建民當老師授課 回想剛上大聯盟會發抖季末改變投球動作 王建民解釋原因避免韋蘭德受傷 美國教頭勸他別打經典賽基特背號退休 洋基1到9號全沒了紅襪簽下金手套莫蘭 追逐藍鳥兩重砲機率降低紅襪組三巨投 洋基總管：大聯盟的金州勇士紅襪換來白襪王牌塞爾 三巨投時代來臨王建民、野茂開訓 讚青棒小將有潛力人各有志 王建民、朴贊浩選擇走自己的路卡斯楚若打大聯盟 甘迺迪就不會被暗殺？名人堂票選開跑 波薩達、曼尼恐難衝過門檻大聯盟明年會如期開打嗎? 三大議題待解球速只是基本功 王建民須再提昇球質骨董級老將加盟 勇士有望重回競爭行列牛棚重要性大增 後援投手身價飆漲矮將獨創神奇伸卡球 史卓曼成新一代滾球王王建民接班人 胡智為呼聲最高自主訓練無奇不有 大聯盟也有水電工2016大聯盟重要自由球員 最新簽約狀況單局兩轟、單場6安 2016奇妙紀錄回顧五大關鍵交易 艾普斯坦為小熊奠下成功基石自由市場鬧投手荒 王建民可望再拚一年季後賽神奇調度 法蘭柯納是大聯盟的諸葛亮美聯冠軍戰兩隻落水狗「矛」與「盾」之戰一場都贏不了 紅襪敗給「自己人」？紅襪換來塞爾 歐提茲驚呼：我的天哪！分享分享分享留言列印A-A+2016-12-07 15:21聯合報 記者吳思儀╱報導WhatsApp 紅襪成功換來塞爾，
，連退休的「老爹」歐提茲都忍不住在個人instagram發文，
，表達他的震驚。 美聯社 分享 facebook 紅襪在冬季會議第二天大動作補強，
，成功吸引眾人目光，
，連退休的「老爹」歐提茲（David Ortiz）都忍不住在個人instagram發文，
，表達他的震驚。當歐提茲得知，
，紅襪以4名新秀換取白襪王牌左投塞爾（Chris Sale）時，
，令他直呼，
，「我的天哪！」還不忘附上震驚的表情，為避免眾人不知道他有多麼驚訝，共貼上3張震驚的臉並寫下，「塞爾來到波士頓紅襪隊了嗎？你們讓我思考一下。」歐提茲這篇發文引發眾人關注，5小時就有4萬8000人按讚，約4600則回應，不過留言回覆他的球迷大多是希望他能重返球場，有球迷寫下，「你是我最喜歡的球員，希望你還能再打1、2年球季。」也有人表示，「想看你再度披上紅襪戰袍。」對於球迷的呼喊，歐提茲沒有做出回應。此外，紅襪雖然與遊騎兵重砲莫蘭（Mitch Moreland）簽下1年合約，但球隊實際上還是缺乏一個指定打擊，儘管歐提茲曾表示，他已經退休了，很享受現在的生活，但未來如果他想要重返賽場，再度披上紅襪戰袍還是有可能的，畢竟他目前的身份也算是位自由球員。歐提茲instagram貼文 My god，
有酒駕前科的田姓男子，
，涉嫌再度酒駕撞傷行人，
，自己的車輛也撞上電線桿。記者林佩均／翻攝 分享 facebook 拳頭都硬了，
，又是酒駕肇事！台中市有酒駕前科的田男，
，酒駕開賓士車載黃女回家，
，涉嫌高速撞上一名與哥哥在路上散步的陳姓女子，
，陳女當場被撞飛，
，肇事車輛直到撞上電線桿才停止，
，警方測得田男酒測值高達0.65毫克。同車黃女傷勢嚴重，救護車馳抵將陳女、黃女送醫，兩人仍在加護病房，尚未脫險境。這起悲劇車禍發生在本月3日晚間7時許，陳姓胞兄(27歲)與胞妹(26歲)在頭張路二段往中山路方向邊散步邊滑手機，未料遭後方一輛黑色賓士車高速撞擊，胞妹當場撞飛，胞兄嚇傻了眼，轎車再度失控前衝撞上電線桿，車頭全毀。 巨大聲響嚇壞附近住家，熱心民眾幫忙叫救護車、報警。救護車馳抵，迅速將黃女、陳女載往潭子慈濟醫院，兩人傷勢嚴重，仍在加護病房，尚未脫離險境。台中市警局豐原分局頭家派出所所長蕭偉志今表示，第一時間警方與田男都在醫院關懷傷者傷勢，警方詢問田姓男子(47歲)「是不是你開的車？」，田男不承認，也不否認，警方對田男與黃女進行酒測，測得田男0.65毫克、黃女0.93毫克。據了解，田姓男子去年酒駕遭吊扣駕照一年，扣照一年未滿，本月3日又再酒駕上路。警方調閱路口監視器釐清，監視器畫面清楚拍下，駕駛賓士車的是男性，也就是田男駕駛，並查出，田男去年也因酒駕遭警方依公共危險罪嫌送辦，未料田不知悔改，繼續酒駕害命，這下讓沉默不語的田男躲也躲不掉，警訊後將田男依公共危險罪嫌移送。台中市陳姓兄妹在潭子區散步，卻遭田男酒駕的黑頭車高速撞擊，導致陳姓胞妹重傷，仍在加護病房觀察。記者林佩均／翻攝 分享 facebook 警方調閱路口監視器釐清，監視器畫面清楚拍下，駕駛黑頭車的是男性，也就是田男酒駕。記者林佩均／翻攝 分享 facebook 有酒駕前科的田姓男子，涉嫌再度酒駕撞傷行人，自己的車輛也撞上電線桿。記者林佩均／翻攝 分享 facebook 有酒駕前科的田姓男子，涉嫌再度酒駕撞傷行人，自己的車輛也撞上電線桿。記者林佩均／翻攝 分享 facebook，
亞馬遜敦促美國航空主管機關放寬實驗無人飛機運送貨物的限制，
，以加緊推動這項可能帶來貨物運輸革命的計畫。
亞馬遜在寫給美國聯邦航空管理局（FAA）的信中，
，請求當局放寬限制企業進行室外無人機試飛的規定。FAA日前頒布無人機使用相關規定，
，其中明文禁止「收取費用進行快遞服務」。
亞馬遜在信中表示，
，正在位於西雅圖的研發實驗室加緊測試「Prime Air」無人機計畫，
，目標以時速可達80公里的無人機，
，配送重量小於2.3公斤的包裹。亞馬遜指出，
，該公司配送的貨品有86%低於載重上限，
，因此能用無人機更快速送到顧客手上。
亞馬遜說：「本公司希望藉由在西雅圖周遭從事民間研發計畫，將這項重要研發案的重心、資金及工作機會留在美國。若請求獲准，我們將以高出無人機玩家規範的安全標準進行試飛」。
FAA 6月25日已向各界蒐集意見，作為是否在擬定法案前開放商用無人機使用的參考。根據FAA，其他提出請願的企業包括從事影片製作、電力線檢查及農業的公司。，
國防部准許少數在美國成長的年輕無證移民以服役換取成為公民管道的計畫，
，31日出現逆轉，
，為了避免與正考慮是否推動移民法案的眾院共和黨發生任何衝突，
，白宮暫時對這項計畫喊停。
「紐約時報」報導說，
，五角大廈的計畫將為「夢想生」提供第一種非常有限的入籍途徑。國防部長海格28日寫信給一些參議員，
，表示他已採取初步行動，
，讓年輕無證移民服役。但白宮要求海格在8月前不要採取進一步行動。
歐巴馬總統上周說，
，未來兩個月他不會對移民事務採取任何行政措施，
，以讓眾院共和黨領袖有機會推動立法，包括可能為無證移民提供合法身分。
海格的計畫立刻引起反應。帶頭推動「夢想法案」，以讓年輕非法移民得以入籍的參院民主黨第二號人物德賓，即敦促海格大肆放寬資格，讓更多年輕無證移民能夠當兵。
根據五角大廈的計畫，這些移民必須根據歐巴馬2012年施行的童年抵美者暫緩遣返行動，獲得暫緩驅逐資格。海格說，應該讓這些年輕人適用國防部准許擁有特定醫療或語言技能的臨時移民當兵的計畫。
美國境內已有超過55萬名年輕移民獲准暫緩遣返，可是法律專家和移民領袖說，國防部的新政策最多只能提供非常狹窄的入籍途徑，合格者非常少。
儘管如此，白宮官員表示，歐巴馬不希望行政部門在共和黨可能對移民措施進行表決之時，採取任何可能激怒他們的行動。共和黨領袖已指責歐巴馬採取的一些行政措施踰越憲法權限，包括暫緩遣返計畫。
國防部的緊缺人才徵兵計畫准許擁有某些臨時簽證的移民當兵，條件是他們必須是醫生或擁有其他高級醫療技能，或是會講美國有戰略需求的語言，包括阿拉伯語、伊朗話、印度話和一些非洲話。
這項計畫向入伍的移民提供快速入籍途徑，讓他們最快三個月就可以成為美國公民。目前這項計畫一年有1500個名額，而申請人已多得難以應付。，
取得債權憑證，
，卻無法取回債務者，
，該在何時認列呆帳損失呢？財政部北區國稅局提醒，
，依據所得稅法規定，
，債權中有逾期兩年、經催收後收不到本金或利息者，
，得視為實際發生呆債損失，
，因此若非經過努力催收超過兩年，
，還未能收回債務者，
，依法並無法立即認列當債損失。北區國稅局官員指出，一般在取得債權憑證後，必須要看欠債的一方是否有倒閉後逃逸、重整、破產、死亡等情事，若真的有以上情形，確定無法取回債務，那申請債權憑證者才可以在當下即認列呆帳損失。不過，依據所得稅法第49條第5項第2款規定，債權中有逾期二年，經催收之後，未經收取本金或利息情事者，得視為實際發生呆帳損失。，
國家圖書館「107年台灣閱讀風貌調查」整體閱讀競爭力評比，
，基隆市排名第五，
，表現亮眼。 圖／基隆市府提供 分享 facebook 國家圖書館近日出爐的「107年台灣閱讀風貌調查」指出，
，基隆市每人持證比率59%、每人到館次數達4.26次，
，表現績優，
，在縣市組別評比拿下雙料冠軍，
，還榮獲最具閱讀競爭力城市第五名。基隆市政府文化局為深化城市閱讀力，
，未來將持續推動便捷圖書站服務，
，讓市民隨手可得書。文化局表示，
，未來將持續努力提供便捷閱讀環境，推動各項創新服務與活動，打造書香城市。圖／基隆市政府提供 分享 facebook 基隆市政府早在民國105年首創「基隆智慧圖書站」，一舉結合借書、還書、新增預約取書三大功能，並與社區合作，民眾可透過網路調借圖書，直接在基隆車站、七堵車站、深美國小、正濱國小及基隆婦幼福利中心等各點借、還書，民眾不必親跑一趟圖書館，就能輕鬆享受閱讀，廣受好評。 文化局補充，前年還擴編1100萬元購書預算，全面提升圖書館館藏資源；甚至去年成功與台北市、新北市結盟，啟動「圖書一證通」，民眾只要持有任一市借閱證，即可借閱另外兩市圖書，還與分布北、北、基地區的連鎖全家超商據點合作，提供跨區還書服務，讓市民只要一證在手，便可輕鬆共享兩千多萬本藏書。基隆市政府文化局長陳靜萍表示，未來將持續努力提供便捷閱讀環境，透過導入資訊科技，擴增圖書館服務的時間與空間，並推動各項創新服務。，
