國民黨榮譽主席吳伯雄今日與中共總書記習近平會面時，
，提出七項主張，
，包括為提供台灣人民幣流動性，
，希望儘速簽署兩岸貨幣互換協議、月底簽署服務貿易協議，
，年底前完成貨品貿易協商。
吳習會今日下午在北京人民大會堂福建廳舉行，
，這次會談是兩岸執政黨在習近平上任後，
，首次的領導階層會談，
，約二個小時的會談中，
，吳伯雄就未來兩岸關係的發展提出七項主張，會談氣氛融洽。
有關早日簽署換匯協議，加強兩岸金融合作，吳伯雄表示，兩岸已在去年8月31日簽署貨幣清算合作備忘錄，大陸人民銀行也已指定中國銀行台北分行為台灣的人民幣清算行，台灣的銀行開辦人民幣業務，到5月15日為止，人民幣存款已達600億元。
但吳伯雄說，目前兩岸尚待簽署貨幣交換協議，雖然大陸人民銀行一再表示兩岸可以商談貨幣互換協議，但尚無具體進展。，
「個頭小，
，膽子大，
，我是小小兵」台東縣新生幼兒園昨天在台東森林公園舉行創園60周年親子運動會，
，小朋友們帶著爸爸媽媽分成8組分站闖關，
，爸爸、媽媽與小朋友合力踢球，
，不時傳來加油聲與嘻笑聲。
台東縣立新生幼兒園今年適逢建校60周年，
，校方昨天辦理親子運動會，
，許多畢業校友及調任其他學校的老師，
，都在百忙中，
，抽空參與。
前所長陳阿蘭更當場捐出10萬元給幼兒園，為昨天活動增添溫馨。
台東縣長黃健庭表示，當今少子化衝擊，全國各縣市上從大學到幼兒園，公、私立都招生不足，唯獨新生幼兒園招生，年年須抽籤招生，備取生每年皆逾百位，顯示園方對教育的用心，社會有目共睹，縣政府也會全力給予協助及支持。
新生幼兒園長林長漢指出，希望藉由教育，為台東培養出第一位總統、以及第二位李安、賈伯斯。
「嘿喲！加油！做得好」，新生幼兒園老師們精心設計8項趣味闖關，讓家長與小朋友玩得超開心，各站不時傳來加油聲、歡笑聲，這頭有家長與小朋友合穿一件大衣，踢球奮力向前，另一頭小朋友賣力地騎腳踏車，穿越各種障礙，大人、小孩玩得意猶未盡，小朋友也喊著「還要再來玩一次」。，
三年前iPhone 4亮相時，
，黑莓公司還是智慧手機的一方霸主；等到iPhone 4s推出、三天內賣出170萬支，
，黑莓每五天還能維持同樣的出貨量。但上周五iPhone 5s推出，
，三天內銷售達破紀錄的900萬支，
，黑莓得花上31周才能達到同樣成績。
從五天到31周的速度變化，
，象徵這家曾是地表上最酷的個人行動裝置製造商，
，漸漸在智慧手機的洪流中隱沒。
黑莓機曾經靠著內建電子郵件、無線數據網路和Qwerty鍵盤，
，讓3C迷趨之若鶩。
然而黑莓23日同意47億美元賣給投資集團，
，凸顯iPhone崛起這六年來，
，智慧手機市場的迅速進展。大家如今等著看，新的擁有者能不能在運算世界的新遊戲規則下生存。但從智慧裝置的短暫歷史看來，一旦科技平台丕變，情勢很難有轉圜的餘地。
Compass Intelligence行動產業分析師博迪說，黑莓面對2007年推出擁有觸控螢幕iPhone、和同年許多面世的Android裝置時，反應太遲鈍，沒趕上對手創新腳步。，
大陸知名一線白酒貴州茅台今24日晚間公布2014年第1季財報，
，營收人民幣74.5億元（約新台幣361.9億元），
，較去年同期增3.96%；歸屬於上市公司股東的淨利潤為36.99億元（約新台幣179.69億元），
，較去年同期增2.96%。
中證網報導，
，雖然貴州茅台今年首季維持業績成長，
，不過自2001年上市以來，
，2.96%的業績年比增幅創下歷年首季新低。2003年、2010年首季業績年增幅曾分別為5.41%和4.00%。
在業績低速成長同時，
，貴州茅台資產狀況繼續發生著深刻的變化，
，預收帳款餘額規模降至16.21億元，年減47%。顯示貴州茅台的經銷商預付貨款大幅萎縮，反映營銷模式的調整、供需關係變化。
雖然季報數據平淡，不過一些市場人士對貴州茅台的經營回暖保持樂觀。中銀國際研究報告認為，貴州茅台酒今年春節「回暖」，不僅是團購方面，零售數據同樣獲正向回應。，
大陸證監會已定調下一輪新股改革的5大重點，
，將強化對信息披露、財務業績、發行、新股炒作等方面的監管，
，並逐步放寬對擬上市公司盈利能力的門檻。
只是目前仍未確立新股發行開閘的明確日期，
，待IPO企業依舊大排長龍。
證監會稱，
，經過去年4月起實施的新一輪新股改革已有階段性成果顯現，
，發行人關於財務信息、治理結構、分紅等披露更具體，
，風險揭示更加充分；新股定價約束機制增強。同時有22家企業在審核過程因受市場質疑，
，主動撤銷了申請的案例。
不過，
，針對外界關切的新股發行塞車狀況，
，證監會表示，目前IPO暫無重啟的明確時間表。
證監會指出，新股發行現階段存在不少問題，包括專業機構投資者比例過低，市場過度投機、追漲殺跌情形仍多，法治觀念和誠信意識薄弱，市場主體歸位盡責和責任追究機制待改善；同時，以信息披露為中心的改革理念有待進一步落實。
有鑑於股市現況待改革面多，下一階段，證監會將鎖定5方面進行新股發行改革：一是修訂規則制度，改革發行條件，具體化信息披露要求，逐步放寬對擬上市公司盈利能力的條件。
二是深入開展對IPO在審企業的財務專項檢查工作，督促中介機構誠實、盡責，並將檢查中的有關要求細化落實到規範發行人的信息披露行為中去。
三是完善新股發行定價約束機制，強化對發行人及中介機構的監管，加強發行監管透明度。
四是認真研究新股詢價、交易、配售的新情況和新特點，採取有針對性的措施，多舉措並舉抑制新股炒作；五是堅決打擊粉飾業績、包裝上市、虛假披露、合謀造假等弄虛作假行為，保護投資者權益。
既有規定對擬上市公司盈利能力門檻高，未來有望放寬。以創業板為例，包括要求發行人最近2年連續盈利、淨利潤累計不低於人民幣1，000萬元且持續增長。
或者最近1年盈利、且淨利潤不少於500萬元，最近1年營業收入不少於5，000萬元，最近2年營業收入增長率均不低於30%。
證監會並強調，未來中介機構若無按照要求認真履行自查等職責，將會被嚴懲。，
國際研究暨顧問機構Gartner公佈最新研究報告，
，指出在消費者導向(Consumerization)和自攜裝置 (BYOD)的趨勢下，
，2012年全球智慧終端裝置 (智慧型手機和平板)的銷售量將達8.21億台，
，占整體裝置市場的七成，
，並預期2013年的銷量將增至12億台。
智慧型手機的普及和平板的流行改變了企業的裝置策略以及消費者對裝置的接受度。在商用市場，
，企業都在尋求多元裝置策略和豐富的應用程式組合，
，Android作業系統的普及率將持續為IT部門和資訊長帶來挑戰。Gartner預估Windows 8可望於2016年於商用市場成為僅次於蘋果和Android的第三大作業系統，
，並預期至2016年搭載Windows 8的平板和Ultramobile於商用市場之占有率達39%。，
問：我和先生結婚三年多，
，有個一歲的兒子，
，我們和婆婆同住，
，孩子平時由婆婆照顧。我因為工作關係需要久站，
，下班回家後常累癱在沙發上。但我只要一回家，
，婆婆總是立刻把小孩抱給我要我照顧，
，讓我連喘口氣的時間都沒有。
我常跟婆婆溝通，
，希望白天別讓孩子睡太久，
，否則小孩晚上精神特別好，
，經常半夜還不睡覺，讓需要早起上班的我總是睡眠不足。雖然試著跟婆婆溝通，但婆婆總冷冷回說，「小孩子睡得多才會長得好」。
我們夫妻倆的月薪加起來約6萬多元，但先生工作較不穩定，加上要養小孩，無法在外租屋。和公婆同住，除了小孩問題讓我頭痛，最受不了的是婆婆「什麼都要管」，例如她規定上廁所只能抽一張衛生紙，若衛生紙太快用完，便會指責我們太浪費。
另外，她也要求洗澡時間不能太長，甚至會站在浴室外聽，如果蓮蓬頭開太久，還會敲門提醒我，不要讓水一直流，念我不懂得節省。每天生活在緊張的環境裡，我擔心時間久了會崩潰，請問我該怎麼做才對？ (王小姐、28歲、上班族)
諮商心理師林萃芬回答：
我可以理解妳長期處在緊繃生活環境的辛苦，若沒有抒壓管道，很容易生病。從妳的情況看來，妳的婆婆有很強烈的掌握慾，且對家中成員訂出嚴格規範並要求須遵守，或許妳婆婆曾經歷較拮据的生活，才會如此節儉。
我認為妳可能是一個配合度較高、個性比較喜歡討好他人的人。婚前原本以為可以接受這樣的家庭，婚後才發現似乎高估了自己的能力。以婆婆白天幫忙照顧小孩來說，一歲多的孩子開始好動，妳婆婆年紀大了，體力應該無法負荷活動量較大的遊戲。
要婆婆改變是很困難的，而且也不會成功，但或許妳可以想一想，能不能改變自己。如果妳問我，我的建議是搬出去住，和婆家保持一點距離；但我認為妳的婆婆應該會反對，這時候妳就要先和先生討論，並且慢慢說服婆婆讓她接受。搬出去後，小孩白天仍然可以給她帶，或許這樣彼此的關係會變得好一點。
但妳和先生的薪水較固定，租屋可能會是一筆很大的開銷。如果考量經濟必須繼續和公婆同住，不妨考慮白天小孩給保母照顧，讓自己回家後可以有一小段時間稍微喘一口氣。另外，妳也要思考如何消化情緒、轉變心情，這樣婆媳相處起來才會比較輕鬆愉快。，
歐洲農莊外觀的苗栗縣通霄鎮「楓樹里農業教育推廣中心」，
，四年前因馬英九當選總統而生，
，由苗栗縣政府委外經營。
原本肩負行銷當地的觀光任務，
，但隨馬的人氣節節下滑，
，上門遊客稀稀落落，
，業者積欠租金，
，已在六月停業關門。
馬英九數度表示自己和通霄鎮楓樹里的馬家庄同宗同源，
，近廿年來，農曆大年初二，都會到馬家庄祭祖，馬家庄有如他的第二故鄉。
二○○八年三月，馬英九當選總統，馬家庄因此爆紅，挾此光環，國內外遊客紛紛湧入這處人口稀少的農村小聚落爆。
苗栗縣府相中當地的觀光發展潛力，興建「馬英九奮鬥館」吸引遊客，卻也引發苗栗縣長劉政鴻拍「馬屁」爭議。
苗縣府開發構想從馬奮館、族群和諧館，最後拍板為農業推廣，斥資近四千萬元興建農業教育推廣中心，行銷苗栗農特產品，同時斥資近九千萬元拓寬推廣中心的聯外道路，工程投資約一億三千萬元。
但馬總統民調、人氣走下坡，馬家庄光環也消退，推廣中心只好封館 。
封館後，批評聲浪四起，鎮民指馬家庄周邊欠缺觀光遊憩資源，毫無配套就盲目投資，封館是必然下場。
縣府仍想活化，農業處表示，正委託專業團隊規畫推廣中心未來的營運模式，活化設施，預計年底前重新開館。，
