鴻海集團美國威斯康辛州投資計畫持續推進，
，並加速在當地獵地作業。外電報導，
，鴻海集團合計在威州當地收購建物土地已逾3，
，000萬美元（約新台幣逾9.2億元）。鴻海集團在截稿前未評論外電報導。不過，
，威州媒體報導，
，鴻海集團近期完成一件拉辛市中心的三層樓辦公室收購案，
，斥資約625萬美元。 外電報導，
，鴻海集團合計在當地收購建物土地已逾3，000萬美元；包括透過當地合作企業或關聯企業投資收購綠灣1 ，200萬美元，用於建設創新中心，還有斥資925萬、270萬美元兩筆收購案，以及最近一次625萬美元的資產收購。針對美國市場布局，鴻海最近一次以英文聲明重申，會持續推動威州計畫，包含創造1.3萬個職位的長期投資藍圖。集團並重新檢視威州投資項目及技術，以期更符合當地與客戶所需。鴻海集團預定未來18個月建設液晶模組後端組裝、高精度成型工廠、系統組裝設施、快速原型製作中心，幫助新創公司測試，這將與構建AI 8K + 5G生態系統相一致，及設置研發中心、高性能數據中心與打造科技鎮。鴻海集團今年1月發布的英文聲明稿也提到，集團迄今已在威州投資超過2億美元，去年在當地創造1，032個工作機會，今年在當地招募情況與時間表將應對全球經濟狀況而有所調整。依據去年計畫，鴻海集團當地投資已確定由10.5代線改為6代線規劃方向，以更彈性因應市場需求。，
桑契斯(左)與塞維里諾。 美聯社 分享 facebook 洋基隊明天在美聯外卡驟死賽對決運動家隊，
，投捕搭擋塞佛里諾（Luis Severino）、桑契斯（Gary Sanchez）的默契問題又成紐約媒體追逐焦點，
，大聯盟「捕逸王」桑契斯今天被問到此事，
，強調兩人溝通沒有問題，
，看來信心十足。桑契斯今年因傷只出賽89場，
，打擊率1成86不及格，
，但全壘打18支、打點53分，
，破壞力有一定程度；儘管他的守備出現18次捕逸是大聯盟捕手最糟，
，洋基總教練布恩（Aaron Boone）仍需這門重砲，對運動家大戰前夕表明：「桑契斯就是我要用的捕手，我對他很有信心。」 洋基9月6日對運動家之戰，塞佛里諾、桑契斯（Gary Sanchez）1局下狀況連連，不但出現兩次暴投，還有兩次捕逸，讓運動家在這半局攻下4分，終場以2：8落敗；當時紐約郵報指出，桑契斯持續蹲捕困境，洋基嘗到痛苦輸球滋味。明天一戰定生死的比賽，桑契斯的蹲捕穩定性、投捕互動值得觀察，他說：「已和塞佛里諾多次溝通，做好投球計畫非常重要，他一定可以投出好比賽。」布恩表示，這兩人都是充滿熱情的球員，很多時候就像兄弟，他們會為球隊帶來很大贏球機會。，
資恐防制審議會今天首度通過制裁名單，
，將涉嫌協助販賣石油予北韓的陳世憲及Billions Bunker、Bunkers Taiwan集團列入制裁名單，
，嚴禁任何商業、金融活動，
，全面斬斷金流。圖為法務部。聯合報系資料照 分享 facebook 資恐防制審議會今天首度通過制裁名單，
，將涉嫌協助販賣石油予北韓的陳世憲及Billions Bunker、Bunkers Taiwan集團列入制裁名單，
，嚴禁任何商業、金融活動，
，全面斬斷金流。法務部表示，
，依資恐防制法規定，對於遭制裁的個人、法人，不得對金融帳戶或其他支付工具，提款、匯款、轉帳、付款等，也不得對其財物或財產上利益，為移轉、變更、處分、利用，更不得為其收集或提供財物或財產上利益。法務部政務次長陳明堂解釋，陳世憲及其遭制裁的公司，其於銀行機構的存款財產已全數凍結，原則上不得提領，陳世憲也不得新辦銀行、證券、保險等業務，名下不動產也全面凍結，依國際行之多年的最高嚴格標準，全面斬斷陳世憲金流。陳明堂說，明知陳世憲遭制裁，仍直接或間接幫他收集或提供財物或財產上利益者，可處6月以上5年以下徒刑，得併科新台幣500萬元以下罰金；銀行等金融機構如違反制裁規定，每次可處新20萬元以上100萬元以下罰鍰。陳明堂呼籲，全民應避免與陳世憲及其遭制裁的公司有何金融或商業往來，以免構成資恐犯行。但陳明堂也說，陳世憲如有生活必需的財物或財產上利益，包括伙食費用、醫藥費用、稅務費用、保險金，應提報審議會申請通過，才得以動用財產。法務部今天發布新聞稿表示，聯合國安全理事會針對北韓威脅國際安全的行為，已於2017年12月28日指列制裁Bunkers Taiwan名下的「比利恩18號」船隻。法務部今天邀集國家安全局、內政部、外交部、金融監督管理委員會等單位，召開資恐防制審議會，基於執行國際合作及聯合國決議，通過史上第一次的制裁名單，包括陳世憲及Billions Bunker Group Corporation(註冊地：英屬維京群島)、Billions Bunker Group Corporation(註冊地：馬紹爾群島共和國)，效力同時及於陳世憲實質掌控的Oceanic Enterprise Co.Ltd.、UMC Corporation Peru S.A.C兩個境外法人。法務部表示，我國位處亞太地區，對於區域安全同盡國際責任義務，不容任何挑釁國際安全行為，呼籲金融機構、非金融事業或人員及民眾，就制裁對象禁止任何提供財物或財產上利益行為。陳世憲涉嫌安排「比利恩18號」、以Billions Bunker集團租用的香港籍油輪「方向永嘉」號，參與販賣石油給北韓的行動，日前遭高雄地檢署傳訊後，以150萬元交保。，
我國固定投資資產型態中，
，研發軟體等智慧財產投資占比已經連續六年攀升，
，去年達到22.5%，
，爬升的速度也比日、韓來得快，
，是各種資產型態中表現較好者。經濟部統計處副處長王淑娟表示，
，我國智慧財產增加的速度，
，比南韓、日本快一點，
，雖然我國固定投資成長很慢，
，但智慧財產增加速度有比其他型態稍快，
，這是一個好現象。這代表台灣企業注重研發，努力耕耘研發投入，對創新是有幫助的。固定投資的型態大致可以區別為營建工程（不含土地）、運輸工具、機器設備、智慧財產等四大類，十年前台灣投入智慧財產的比重只約一成五，去年已上升到22.5%，比重高於南韓的二成，趨近日本的24%。但由於台灣公共投資占比持續下滑，去年營建工程的占比就只剩下35.5%，遠低於南韓逾五成，日本的四成五。此外，台灣產業結構不夠分散，高度集中在高資本密集產業的科技業，尤以高資本密集的半導體為重，機器設備投資金額極大，以致機器設備占固定投資的占比高達三成五，遠高於南韓的二成以下、日本的二成五。，
南陽義學推動老人終身學習教育邁入第18年，
，昨天在羅東展演廳舉行畢業成果展，
，其中有16名學員學習超過10年，
，接受表揚，
，從義學開辦就擔任志工的康凌「老人服務老人」，
，分享如何常保心境年輕，
，參與學習和當志工都能豐富生活。南陽義學由退休校長林獻忠創辦，
，成立18年來，
，不管是動態或靜態的課程相當多樣，
，吸引羅東等地區的老人參與學習，老師都是義務指導志工，帶領老人家快樂學習，不僅如此，這套老人終身學習的理念，也傳播到其他縣市和國外，經常和外界交流。林獻忠說，為了讓南陽義學理念持久推動，今年與4家企業公司簽訂合作協議，分別是重慶愛瑞哲地產規劃公司、平潭嵐呈星瑞貿易有限公司、台灣糖葫蘆基金會與信鼎國際有限公司，除了推動交流，也將養生園區、志工運動、人員培訓、電視節目製作等納入協議項目，期盼以企業力量，改造南陽義學辦學模式。昨天畢業典禮非常熱鬧，同時也展示成果，安排古箏、瑜珈、戲曲、舞蹈、歌唱、說唱藝術等動態節目，一旁則有手工藝、紙藝、書法、交流紀念品等展出，16名學員學習長達10年，穿著學士服受獎。「擔任志工服務，是很快樂的事」，75歲康凌和76歲的金鳳、左一成代表上台致詞，康凌說，他從創辦義學就開始擔任志工，如今仍然樂當志工，「老人服務老人，依舊開心」，歡迎大家加入學習行列，豐富老年生活。，
經濟部近日內將舉辦五場五加二產業 徵才博覽會，
，其中軟體工程師月薪上看十四萬元。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 為協助「五加二產業」發展，
，經濟部將舉辦五場五加二產業徵才博覽會，
，首場本周六（九日）於桃園登場，
，將有逾百家企業參與，
，釋出二千個職缺，
，其中軟體工程師因需求量大，
，月薪上看十四萬元。根據網站公布資料，包括台達電、大立光、仁寶、日月光、旺宏、鈺創等都參與桃園場徵才博覽會；其中欣興電子開出一三七個職缺，工程師月薪四萬元以上，赴海外工作月薪七萬元；工研院開出一二六個各類職缺，ＡＩ應用工程師、機械工程師等，月薪五萬二千元。台達電在桃園場開出各類工程師六十二個職缺；聯發科則開出包括演算工程師、軟體工程師等十五個職缺，月薪四萬元以上。 其中，多博科技開出軟體工程師薪資高達十三至十四萬元，傑騰智能開出的職缺也高達月薪九萬元；反映出在ＡＩ浪潮下，軟體工程師炙手可熱。另外，循環經濟與國防產業徵才博覽會將於四月十三日在高雄、四月二十日在台北舉行；綠能科技產業四月二十七日在台南舉行；智慧機械產業五月四日在台中登場。，
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，讓Globe Telecom在推特獨家直播的ＮＢＡ籃球節目打廣告。分析師認為推特廣告營收有賴海外市場帶動，
，而菲律賓是ＮＢＡ一大市場。，
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為了證明自己是台灣文創產業中的王者，
，橙果設計公司負責人蔣友柏20日在服裝品牌發表會上，
，穿上自己設計的鎧甲上衣，
，展現他的身材與設計構想。服裝品牌發表會中，
，也邀請身高180多公分的名模林嘉綺穿上10公分高的高跟鞋與品牌服飾為蔣友柏站台，
，展現出服裝品牌的高昂氣勢，
，母親蔣方智怡也到場助陣。
當主持人陽帆問蔣友柏為何加入服裝設計業時，
，蔣友柏還開玩笑地說：「沒有啦！小孩也大了，
，怕以後沒衣服穿，
，所以想替他們設計衣服。」逗得現場來賓一陣歡笑。
「在台灣做服裝設計比開『橙果』還辛苦。」蔣友柏坦言，加入服裝設計就像在戰場一樣，而新品牌就是以「戰爭」為概念，因為他希望能將自己的個性展現在服裝設計的創意上。他說，因為台灣設計者不懂服飾業如何經營，一進入服飾業就遇到設計上的困難，且服飾經營者也不懂設計者的想法，因此橙果經營得好，卻也在計畫進入服裝品牌時碰壁。
蔣友柏說，以他要求完美的設計態度要設計衣服只能做一件，因此，他希望能將新的服飾品牌打造成「不拖泥帶水」的戰鬥形象，因為戰爭中，人一旦穿上盔甲，就有著背水一戰的味道，而這正是他待人處事的態度，他希望穿上這套衣服的人，都能夠像他一樣，擁有面對挑戰的氣度。
「蔣友柏真是個瘋子。」設計總監黃嘉祥表示，他雖然與蔣友柏認識10多年，當初希望能在服裝品牌上，創造屬於台灣人的品味氣度，但在設計「關於蔣友柏的品牌」時，不論是衣服材質或剪裁等設計細節上，都蔣友柏發生過不少爭執，甚至需要觀察他的處事態度，進而表現在衣服的視覺觀感上，因此，這是他在設計過程中最具挑戰性的地方。【更多精采內容，詳見】，
