標籤彙整：水流觴／請勿搖晃

眼看今年的第四季已經過了三分之一，經緯度失誤…行動廣告亂了套，電視搖控器裡面的頻道還是沒有什麼大動靜，黃國昌關閉臉書 「為自己良心負責」，或許這一年就該這麼過去了 !電視圈從以前到現在就一直是這樣，水流觴／請勿搖晃，頻道的播出、業務的廣告和傳播公司的製作形成一個三角關係，告周玉蔻 馬總統30日委任律師遞狀，如果大家都處於一個良性的互動情況下…製作單位有足夠的製作費做出好節目，公路法將修法 Uber最高可罰2500萬，節目收視率好帶動廣告業績長虹，頻道檔檔節目都精彩年終荷包賺飽飽…電視產業這個機器就會不停的向前運轉，但是只要其中任何一個環節開始怠動、脫節或是停滯，這個循環就會愈來愈慢、愈來愈卡，直到出問題 ! 如今台灣的這個機器，好像脫節的不止一環，似乎大家都停了，彷彿就像台灣的核電廠一樣，該有的條件樣樣俱備，但是就是不讓它動，放著能夠自產自足的模式不用，反而想一些其他有的沒的出頭；現在許多頻道裡的節目用買的、用湊的、用重播的，反正過一天是一天，那些坐在大單位辦公室裡的人根本不用怕，一例一休保障他們的工作一定輕鬆，勞退優惠為他們的後事當了靠山，完全就是一付「坐著說話腿不累」的姿態。問題究竟出在那裡，市場真的沒有業務嗎 ? 為什麼廠商置入的飲料不能放在來賓的桌子上面 ? 為什麼國外買的節目，還要打馬賽克遮住人家置入的廣告 ? 為什麼記者會上訪問明星臉的旁邊都是霧的 ? 違反了善良風俗還是圖利了那個廠商，或是剝奪了什麼觀眾的權益 ? 這都是誰訂的規矩，硬扣個曲子把廣告商都給趕走了 ? 頻道真的沒錢做節目嗎 ? 那為什麼年終個個都沒有虧損，可以縮減員工的年終獎金，但是絕不能減少老闆的投資獲利，這不是賺錢，什麼才是賺錢，企劃想好的案子，執行規劃的細節，美術設計的場景…，到了財務手裡，搬出一堆數字的理由通通打回票 ! 真的那麼厲害，那財務做個節目給大家看看 !其實台灣不是沒有人才、沒有腦袋、沒有想法，而是那些「主管」坐的那個「位置」讓他們變了一個想法，誰不知道市場是有風險的，誰不知道做節目要帶著些許實驗性質的，郭老闆去美國投資一定穩賺不賠 ? 張老闆在南部設廠保證絕對賺錢 ? 這些馬後炮的話非要等到換了工作、換了位置之後才說的出來，太晚了 ! 這部機器已經銹在那裡了 !大家都知道「術業有專攻」，什麼人該坐什麼位置，什麼人該做什麼工作，憑著過往的表現都可以看出一二，從政治圈到電視圈，太多失敗的例子擺在眼前，我們樂於嘗試，但是要付出代價，只要試了之後發現不是那麼回事，認錯下台就是了 ! 如果還霸佔在那裡，台灣沒有那麼多的底子容許這些外行做實驗般的耗損 !就當今年這樣過去了吧，我們依舊對未來充滿著期待，希望邁過倒數計時的跨年之後，真的能夠迎來新的契機，不要再一切向錢看了，讓我們真的抬起頭來認清事實和問題，大家一起向前看吧 !，