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教改多年，

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，師生家長仍習慣用校系排行來為教育成果貼標籤。圖為台大校園。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 進入開學季，

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，許多系所舉辦新生典禮，

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，在網路社群上也會看到許多家長上傳參加孩子入學典禮的紀念照；我發現這些大都是就讀台成清交名校系所，

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，少見私校親子紀念照，

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，不禁讓我思索與憂慮！上傳名校系所照片的家長或孩子，

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，是否如同炫富、網美般的心理機轉？這種心理機轉是否隱含「萬般皆下品，

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，唯有讀書高」的傳統單一價值觀？是否顯像傳達教改多元價值觀的海市蜃樓？更讓我想到每逢會考與學測成績一公布，

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，國高中校園就成為廣告招牌與紅布條的集散地，彷彿考取名校的孩子從此抬頭挺胸、昂首闊步進出校園；未臻理想的孩子則「沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春」低頭徘徊，家長也會受到整體氛圍影響，感嘆鬱卒。 教育不是應該讓每個孩子都能抬頭挺胸、頂天立地嗎？今年學測放榜，雄女學生發起連署活動，拒絕被迫面對媒體採訪，雄中學生傾向跟進。對比學校的諸多作為，教育人員是否該重新思考此種「勉就世故、隨順人情」之散播隱微反教育空氣的作法呢？耶魯大學教授威廉．德雷希維茲所著《優秀的綿羊》提到，無數學生被教育制度綁架，外人看常春藤名校畢業生猶如「人生勝利組」，實際上他們也會焦慮、膽怯和迷失，茫然無主見、缺乏創新思考，甚至與社會脫節。如果名校學生只是優秀又迷途的綿羊；如果政府、企業、家庭以成績學歷至上的觀念，扭曲教育體制；如果學生受困當前教育體制，喪失創新與獨立思考的能力，喪失人生多元價值取向的機會，那麼高教深耕、玉山計畫、考招制度變革、多元學習、實務課程、產學合作、十二年國教等，都只是癱躺的偶一翻身而已，教育還是站不起來！，

雲林最近爆發「花生之亂」，

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，過剩的花生在紙廠倉庫堆積如山，

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，令人怵目驚心，

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，11月還增加進口，

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，使得產地花生從原本一斤40多元變成跌破30元，

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，引起農民恐慌，

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，事件進而衍生為雲林縣政府與農委會之間的嫌隙。農委會主委陳吉仲於是宣布準備花費20億元，

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，啟動每台斤40元保價收購花生；蔡總統隨後視察收購狀況時，

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，允諾撥下第一波收購款項，且延長收購到12月底。選舉到了，果然行政效率也快了起來。看表面，花生之亂似已暫時告一段落。然而，蔡政府的保價收購並未讓問題的真相獲得釐清，更讓有識之士看到農業政策的諸多失當，恐怕是蔡政府任內發生一連串「農產品之亂」的關鍵因素。換言之，從去年6月開始的香蕉產量過剩，今年4月的芭樂、7月鳳梨、9月檸檬的產量過剩，10月的高麗菜價崩盤，到11月至今的花生之亂，應當是其來有自，而且陷入惡性循環。 先釐清花生之亂的真相。長期來看，台灣2002年加入世界貿易組織（WTO）後，每年需配合進口花生5，235公噸，本來就會對產地的農民造成衝擊。近年台灣內需市場對相對高成本國產花生的需求衰退，但產地農民並未減少種植面積，造成供過於求，國產花生價格呈現下跌趨勢。今年雲林產地花生自10月底進入第二期採收期，剛開始採收時量少，比農糧署預估欠收18％還嚴重，業者收購價格於是從每台斤41、42元，一直買到46、47元，創多年來的新高。但10天後農民採收量正式出爐，卻比原先預估高出甚多，於是產地價格跌至每台斤約35、36元，又因為11月進口增加而讓價格跌破30元。可見得價格的漲跌基本上反映市場供需，應無人為操縱的問題。如果有人為疏失或政策失當，第一應該怪「農委會預估歉收」錯誤，才會造成價格短期內波動劇烈；其次，則為農委會早知國產花生的需求衰退，但輔導農民的措施卻績效不彰，包括產量預測及價格調查，依產量、進口量、市價等資訊建立產銷預警制度都未落實，以致種植面積並未減少，屢見產銷失衡，一直無法降低生產成本。再看到花生任意儲存，更令人憂慮是否產生黃麴毒素，影響消費者健康。最嚴重的莫過於關稅配額設計失當。為保護農民不受加入WTO的衝擊，我國設有關稅配額制度，對進口花生5，235公噸內（配額內）適用較低的關稅稅率（25％），超過該數量部分（配額外）則適用較高的一般關稅稅率（帶殼每公斤42元、去殼每公斤64元）。但配額內進口，還需要標購進口權利而付出權利金。合計花生進口到港價（24.5元）和關稅及配額權利金，目前帶殼花生的配額內進口成本，只比配額外的成本低2元（去殼花生的差距則為4元），差距有限，以至於業者在農委會規定的進口期間外，改採關稅配額外方式進口的數量。也難怪從2016年起，花生進口量均遠超過花生進口配額數量，2017年還多到將近2，000噸，花生之亂遲早會發生，當下仍於11月進口252噸的花生，價格崩盤也就不足為奇。綜合上述，農委會對於國產花生長期供過於求的問題無應對之計，對於近期的花生產量預估又失準，加上配額外關稅設計不當，導致配額外進口增加，才是引起花生之亂的主因。花生價崩之後，農民一出來抗議，政府立即就做出高價收購的政治反應，如此只會造成劣幣驅逐良幣的現象，農民就不會調節產量，也不必擔心生產過剩，因為政府最後還是會再以保價收購方式來收拾爛攤子，這樣一來除了摧毀農委會自己推出的「農業保險」之外，最倒楣的就是被政府吃得死死的納稅人及消費者了。，

Apple智慧音箱HomePod。 分享 facebook Apple暨Amazon、Google等廠商推出智慧音箱產品後，

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，於2018年2月正式於美國、英國及澳洲等三個英語系國家推出智慧音箱產品HomePod；法國與德國是第二波規劃商用地市場。HomePod不僅為Apple第一款智慧音箱，

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，也是第一款以Siri語音助理為主要操作介面的產品。Apple過去持續耕耘音樂市場，

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，對智慧音箱的願景為「Reinvent Music in the Home」，

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，聚焦為家庭成員提供良好的音樂體驗。 HomePod的產品定位首重音樂播放體驗，

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，在硬體上透過AI技術強化音樂播放品質，

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，利用演算法、空間感知等技術，

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，配合家中空間大小與HomePod擺放位置，

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，調整音訊呈現最好音質。HomePod透過內建的加速感應器及機器學習，

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，可以偵測位置的變化，並利用無線Beamforming技術，根據用戶位置傳輸音訊，未來HomePod可透過雙音響配對功能，音響間能相互偵測，搭配位置調整彼此間音訊輸出，形成立體環繞音響效果。在服務方面，HomePod搭配Apple Music平台，在音樂資料庫豐富度上，目前Apple Music有4，500萬首歌曲，相較Spotify、Google Play Music及Amazon Music等對手具優勢。在實測表現上，包括Time雜誌記者實測指出，Siri能掌握用戶的喜好，並能根據用戶偏好推薦新歌曲。此外，採用Siri做為智慧音箱的主要操作介面，能讓用戶以語音控制音樂播放、讀取訊息與操作家中HomeKit家電等。比較HomePod與競爭對手智慧音箱產品，在產品定位上，Amazon重點在利用智慧音箱輔助其電子商務，Google主要目標在原本搜尋引擎基礎上，普及與強化語音搜尋服務；Apple將產品重點放在音樂播放，較接近如Sonos等音響廠商的訴求。在音樂播放方面，從Amazon Echo、Home Max、Sonos One智慧音箱硬體配置上觀察，由於高音喇叭的指向性強，HomePod在圓柱狀的音響上配置七個高音喇叭，並搭配演算法技術自動調整音訊輸出，可以減少高音失真程度。HomePod定價349美元，較Amazon Echo高出250美元，但兩者產品定位不同；比較同樣以音質為訴求的Google Home Max及Sonos One，HomePod價格介於Home Max的399美元與Sonos One的199美元間，但Apple上市以來音質表現受到稱讚，搭配豐富的音樂資料庫，透過清楚產品定位、居中的價格與品牌優勢，讓新智慧音箱傳承舊iPod創造出新型主力配件產品，滿足iPhone用戶收聽音樂的期待。智慧音箱的另一個重要功能，就是藉由語音助理提供用戶智慧服務。根據調研機構Stone Temple在對各語音助理提問5，000個問題後的結果顯示，Google Assistant可回答3，405題，正確率高達九成；Amazon Alexa與Siri僅回答1，000餘題，但Alexa有87％的正確率，高於Siri的62％，顯示Apple在語音助理技術仍有很大進步空間。Apple推出智慧音箱，強調其音樂播放品質及Pod世代的延續，其智慧應用包音樂播放的智慧化與語音助理兩個層面，定位與Amazon、Google兩大業者不同。從功能觀察，HomePod目前僅可執行播放音樂、Podcast、讀取簡訊與家電控制等，將客戶族群限縮在Apple產品的既有使用者，表示消費者須具備iPhone等iOS裝置，以及HomeKit、Apple Music等服務，才能完整使用HomePod功能，在封閉與嚴謹的Apple生態系的支援下，讓HomPod為用戶帶來最佳體驗。展望HomePod未來發展，在產品演進與語音助理能量成熟發展下，以持續擴大的Apple Music用戶為基礎，預期HomePod滲透率將緩步提升。但在智慧音箱熱潮之下，HomePod也面臨挑戰，在音樂市場部分，近期傳出Spotify將推出智慧音箱產品，對HomePod可能造成影響。長期而言，Google擁有搜尋引擎龐大資料庫，Amazon掌握深入的用戶購物資訊，隨兩大業者用戶持續提升與累積第三方開發能量，未來可能影響Apple在智慧家庭的應用布局，Apple要如何因應，值得持續觀察。（作者為資策會MIC產業分析師），

紅襪近況慘兮兮，

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，上周7場客場比賽只贏兩場，

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，本周又以1:14狂輸給藍鳥，

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，加上交易傳聞滿天飛，

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，總教練法瑞爾(John Farrell)焦頭爛額，

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，只求能穩定軍心，

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，帶領球員擺脫交易傳聞影響，

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，專心應戰。
紅襪本季始終打不出上季冠軍的氣勢，

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，目前戰績在美聯東區墊底，球迷只能期盼「明天會更好」。
交易截止日近在眼前，交易傳聞四起，包含先發投手列斯特(Jon Lester)、雷奇(John Lackey)、外野手高梅斯(Jonny Gomes)，甚至連救援投手上原浩治都在傳聞名單內。
大聯盟競爭激烈，身處在交易傳聞中還得把比賽打好，是一件相當困難的事，因為你不知道自己明天是否就得身披他隊戰袍。
法瑞爾跟球員一樣關心交易相關訊息，但拒絕針對各球員的交易傳聞作出評論，他只希望能讓球員專注於球場。「傳聞四起，每次交易截止日逼近，總是會有這些令人分心之事，現在能做的是，跟球員保持良好溝通。」
法瑞爾強調，紅襪去年所達到的成就，以及未來的目標，都不能因此被破壞殆盡，紅襪還是要維持應有步調。
「我們有就眼前情況個別跟球員做溝通，這是展現專業的時刻，讓球員跟著我們的計畫走，無論是可能成為自由球員、或是身陷交易傳聞者，這是對球員、球隊表現應有的尊敬。」法瑞爾說。，