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，遭聯航出動警力把他硬拉下座位拖行下飛機，

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，其他乘客看不下去錄下過程，

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，放上社群網路，

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，引起全美關注。 圖／翻攝網路 分享 facebook 美國聯合航空公司（United Airlines）九日從芝加哥飛往肯塔基州路易維爾一班飛機因超賣座位，

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，動用航警將一名六十九歲亞裔男子強制拖離機艙，

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，導致他臉部流血受傷。整個過程被機上乘客拍下，

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，上傳網路後引發公憤，許多民眾表示將抵制聯航。民眾十日也在白宮網站發起聯名請願要求官方調查，至台灣時間十一日晚間已有兩萬多人連署，若連署人數超過十萬，白宮就會回應。今日美國報等媒體說，受害者是住在肯塔基州伊莉莎白鎮的陶大衛（David Dao，譯音）。機上乘客說，曾聽到陶大衛在衝突過程中自稱是「華人」而遭此對待。不過，也有訊息指陶大衛應是來自越南。機上乘客說，這班飛機本來已坐滿，但聯航人員突然上機，表示有四名該公司機組員必須搭乘這班飛機到路易維爾，聯航願意提供八百美元希望四名乘客主動放棄座位，但沒有任何人讓位，聯航便指定四名乘客，強制他們讓位。其中三人不情願的下機，但陶大衛以次日必須為病患看診為由，拒絕配合。一名乘客說，陶大衛大喊因為他是「華人」才被挑中。最後聯航找來三名機場航警，上機強制將他拖離，拉扯之間造成他的臉部撞到座椅扶手，嘴部濺血。陶大衛被拖下機後，不知何故又跑回飛機上，喃喃自語說「我必須回家」。接著聯航人員和醫療人員又上機，拿出紙巾幫他擦掉血跡，再用擔架把他抬下機，送往當地醫院就醫。許多乘客看不過去，頻頻喊著「我的天啊！」、「不要這樣！」並拿出手機將衝突過程拍攝傳上網路，引發熱議。大批網友指責聯航手法粗暴，有網友形容聯航已陷入一場公關危機。事情傳開後，聯航執行長孟諾茲發表聲明表示：「這起事件讓聯航所有員工感到難過。對於這些乘客必須重新安排班機，個人鄭重致歉。我們的工作人員正與有關單位積極配合中，同時也對整起事件展開內部調查。」不過，孟諾茲十日晚在給員工的內部電郵中，堅稱聯航員工在處理這一事件時「遵守了既有的程序」，機組人員最初要求這位乘客下機時，他「提高音量，拒絕服從」，他們再度要求他下機時，「他不但拒絕，還變得越來越有破壞性和鬥性。機組人員別無選擇，只好叫來芝加哥航管人員協助，把這位顧客弄下機。」亞裔醫生陶大衛遭航警拖下聯航班機，造成嘴部受傷。 圖／取自twitter 分享 facebook，

SK海力士暫緩無錫DRAM新廠擴產腳步，

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，加上東芝半導體旗下五座NAND晶片工廠傳因強震影響生產，

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，使得DRAM與NAND晶片兩大記憶體市況近期出現谷底反彈契機。 （本報系資料庫） 分享 facebook 繼三星和美光之後，

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，南韓記憶體大廠SK海力士也決定放緩大陸無錫DRAM新廠原訂每月高達18萬片產能的增產腳步，

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，有助消除市場對短期供過於求疑慮，

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，讓DRAM價格跌勢收斂。法人指出，

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，三星、海力士、美光是全球前三大DRAM廠，

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，市占總和超過95%，

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，三家業者擴產放慢，有助市場供給獲得節制，下半年旺季市況可望邁入正向循環，對南亞科等台廠有利。 記憶體業者表示，三大記憶體廠同步放緩DRAM增產，似乎也感受到美中貿易戰不確定因素提高，使得下游買氣減弱，三大DRAM廠庫存同步升高，若不放緩產能增建速度，恐讓短期供過於求難紓解，價格無法止跌。經濟日報提供 分享 facebook 業者分析，目前三大廠DRAM業務仍處於獲利，也是各公司目前最主要的獲利來源，若不嚴控產能，恐將導致獲利持續下滑。三大廠先後放滿擴產腳步，最主要還是讓市場供給有所節制，驅動市況朝正向發展，以利自家公司DRAM業務維持穩健獲利局面。根據韓媒Investor報導，SK海力士原訂斥資9，500億韓元（約8億美元），在中國大陸無錫C2廠旁，增建C2F廠生產DRAM，新廠已在今年4月完工，原定第3季以10奈米全面量產，月產能可達18萬片。消息人士透過，SK海力士考量美中貿易戰導致智慧手機、伺服器和個人電腦需求下滑影響DRAM需求，決定延後新產能全面啟動時程。SK海力士去年營收近40%來自中國，其中華為占比即達12%。業界人士指出，今年首季以來，三星、美光都感受到DRAM庫存水位升高壓力，三星並在首季發動價格戰，搶回不少市占；美光本季面臨作帳壓力 ，跟進降價消化庫存，都加大上半年DRAM跌勢。業者表示，DRAM價格經歷前波猛烈的跌勢後，近期已見需求回溫。首先，過去幾個月需求停滯的北美伺服器市場買氣陸續回溫；至於消費電子產品和電腦產品，也因下半年英特爾CPU缺貨問題逐步，系統廠也開始擴大備貨需求。各大記憶體廠和模組廠仍看好DRAM和儲存型快閃記憶體（NAND Flash）長期發展，主因進入5G和人工智慧（AI）時代，不管無論雲端伺服器和邊綠運算，都需要記憶體作為高速運算和儲存元件。目前二大記憶體下跌，純因短期需求急凍，但未來應用需求仍會在各領域遍地開花，二大記憶體已躋身半導體關鍵元件，長期發展可期。，

新的一年剛開始，

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，擺在面前的挑戰從希臘大選、烏克蘭危機何時落幕到英國今年的下議院選舉會不會演變成退出歐盟公投，

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，歐盟新年要面對的問題不少。
反撙節的希臘極左派可能贏得一月廿五日的大選，

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，取得執政權，

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，因為希臘人近年來被歐盟撙節政策掐得幾乎窒息，

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，太多選民想藉選票表達不滿。
主導歐盟財政政策的德國財長蕭伯樂已警告，

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，希臘不管誰執政都需要加速原先承諾的改革；如果新政府要選擇另一條路線，

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，援助計畫會變得困難。
除了希臘情勢，去年紛擾一整年的烏克蘭危機，更讓人在意。歐盟對俄國的制裁措施，造成俄國盧布大貶、經濟衰退，歐盟國家同樣受害，俄國報復性禁止部分歐盟農產品進口，影響農民，擁有不少俄國客戶的德國、奧地利等多家銀行感到擔憂，耶誕假期俄國遊客減少也帶來經濟損失，烏克蘭問題再不快點解決，歐洲經濟也承受不起。
烏克蘭政府與反叛團體藉耶誕節交換人質，德國總理梅克爾與法國總統歐蘭德已決定十五日和俄國總統普亭、烏克蘭總統波洛申科共商停火協議；這幾位領導人都深切了解，情勢再惡化，對各方都沒好處。而預計今年五月進行的英國下議院選舉，不只將決定英國新政府，更關係到英國與歐盟的關係；現任首相卡麥隆早已拋出如連任將舉辦是否退出歐盟公投，反歐的獨立黨聲勢又看漲，讓英國與歐盟間的關係既緊張又曖昧。
從希臘、英國到俄國，歐盟今年將面對一波接一波挑戰。，

每當新興市場陷入困境時，

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，問題都會持續惡化，

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，直至美國聯準會（Fed）出手救助。但這回Fed還是會現身嗎？華爾街日報報導，

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，土耳其央行13日決定大幅升息，

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，正是表明新興市場不安程度之深的最新跡象。面對里拉暴跌和通膨率飆升，

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，土耳其央行認為不得不升息來恢復投資人信心。這是步險棋，

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，雖能提振里拉，

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，但會進一步損害經濟，

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，並惹惱總統厄多安。 不只土耳其，阿根廷和南非也面臨嚴峻危機。墨西哥即將上任的民粹主義總統面臨的也不只通膨一個問題。印尼則要因應通膨問題和大量外債。新興市場面臨的部分挑戰也在於聯準會的動向，這方面已有先例。Fed目前一直在升息，且隨著美國經濟強勁增長、失業率處於谷底，升息進程似乎仍將繼續。如果新興市場國家經濟全速擴張，Fed升息原本不會構成問題。然而，目前許多新興國家經濟成長正在趨緩，如果融資成本進一步上升，將構成危險。還有一些因素也可能減弱Fed升息對新興市場的影響。美國等已開發經濟體表現良好，因此一些新興經濟體可能因出口增加而獲得提振。，

銀行財富管理服務對象擴大，

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，已從客戶個人，

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，拓展到全家人。
中國信託銀行今天宣布推出新一代的財富管理服務，

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，推出「家庭會員制」。即使家庭的個別成員，

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，例如：子女，

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，資產未達規定門檻，

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，但全家人合計資產符合，

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，子女也可同享VIP頂級服務。
中信銀主打的「家庭會員制」，

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，分為A、B、C三個等級；A級門檻最高，

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，家庭資產須達新台幣6，000萬元，B級的家庭資產是以3，000萬元為門檻，C級是600萬元。銀行將提供投資、保險、稅務、不動產4種專家，服務整個家庭。
而且，財富管理（或私人銀行）個人客戶享有的優惠（或服務），和家庭會員的優惠，分開計算，等於優惠加倍。
由於財管客戶的消費需求不盡相同，因此，銀行也根據客戶彈性調整，例如：常搭高鐵的客戶，可將每年4次的機場接送優惠，改換高鐵車票。
國內除了中信銀導入家庭的概念以外，匯豐銀行針對資產達300萬元以上的卓越理財客戶，提供「家庭金融服務」。也就是說，只要是資產達新台幣300萬元的客戶，且配偶資產達100萬元和子女資產達3，000元，那麼配偶和子女，也都可享受到和客戶本人相同的權益。
另外，考量到財管客戶的子女可能在國外求學，匯豐銀行提供客戶開立子女專戶，可設定單日提款上限，讓遠在外國生活的小孩衣食無虞，但花錢又可節制。如果小孩在國外發生緊急狀況，子女還可預借現金，最高可達1萬美元（折合新台幣約30萬元）應急。
中信銀董事長童兆勤說，過去財富管理可能著墨在「賺了多少錢」，但隨著高齡化時代啟動，財富管理業務應協助客戶作「人生規劃」。
中信銀今天推出新一代的財管服務，新增「家庭會員制」，同時也調整財管的個人資產門檻，原本最低資產須達100萬元，現在下調到50萬元；原本最高資產是1，500萬元，現在新增3，000萬元的客戶，讓金字塔頂端客戶享受到更頂級的服務。，

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，今年秋冬玫瑰香氣撲鼻，

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，高雅的五月玫瑰（又稱千葉或摩洛哥玫瑰）、品種古老卻氣味清恬的大馬士革玫瑰、嬌嫩的法國玫瑰等，

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，令人感受滿滿的甜蜜與小女人味。玫瑰大受歡迎或許與「愛情」深刻連結，

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，創造既夢幻且幸福的感受有關。業者表示，

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，台灣消費者擁有玫瑰情結，

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，舉凡出現玫瑰圖騰、玫瑰氣息，

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，其實不太需要特別宣傳，放著都能默默賣。玫瑰系列或單品也能輕鬆創造好業績，例如Melvita就曾表示，玫瑰一上市就打進Top 10簡直易如反掌，光是單一玫瑰系列業績占比就超過整體業績2成以上，若旗下有更多延伸的玫瑰系列加香水，數字還要更漂亮。另外，玫瑰幾乎是所有花店都會販售的花材，廣度也創造了可親性，大為提高接受度，例如，近兩年香氛市場大吹茉莉、牡丹或者在國外被視作優雅象徵的橙花，業績就不如玫瑰來的搶眼，可見熟悉感跟較易觸及性也相當重要。，

林家宏的竹牙刷4年來獲各方的肯定，

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，甚至登上了華航國際線班機。圖／林家宏提供 分享 facebook 4年前，

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，南投縣竹山鎮在地青年林家宏在母親的召喚下回到故鄉，

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，同時嗅到社會這股「減塑、不塑」的商機，

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，結合家傳技藝及設計所學，

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，開辦元泰竹藝社，

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，受一家民宿業者邀請開發備品，

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，首先從竹牙刷出發，

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，透過網路與零售通路銷售，第一年就賣了四萬支，原本竹工廠剩1名員工，現在增至8名員工，掌握這股不塑風潮，成功讓舊產業活出新生命。林家宏說，在軍校學習飛機修護，服役時擔任IDF經國號戰機的引擎維修人員，退役後他參加創意設計課程，原本沒想過會回到家鄉創業，但父母在80年代經營生產織毛衣的竹棒針工廠，一年原本有千萬元營業額，面對塑膠產業興起，最慘時半年都沒有訂單，瀕臨倒閉。基於家中機器場地都在，媽媽希望他回來接下棒子。 林家宏指出，最初是得到荒野協會的啟發，才知道全台一年使用超過一億支牙刷，而在一次國內旅遊時，看到海洋充滿塑膠垃圾，決定接受民宿業者建議，開發竹牙刷當房間備品，但他的牙刷與眾不同，是使用馬鬃毛作為刷毛，而整支竹牙刷都可自然分解，百分百友善環境。之所以用馬鬃當刷毛，也是因為用塑膠當刷毛，就違背了環保的初衷。如今林家宏的竹牙刷不僅得到多家旅館、民宿業者的青睞，長期訂製作為支持「不塑」理念的回應，更得到華航香港分公司的採用，讓竹牙刷登上國際線的班機。兩年前，林家宏看到塑膠吸管上有魚咬過的痕跡，朋友對他說，「魚吃到了，就是人吃到的。」他又投入開發出粗細不同的竹吸管，並附上清潔刷毛供重複使用。，