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又1個蚊子館?! 市議員翁美春昨質疑，蝦皮母集團財報 首季虧64億，政府花8千多萬元興建后里環保公園設施，黑豹旗／分級比賽 會更有看頭，被審計部揪出遊客中心設施損壞，英少年自製聚合酶連鎖反應器，周邊植栽枯死，具名檢舉食安 獎金最高達1.2億，迄今閒置；建設局長吳世瑋坦承因設計奇怪，確未利用，正規畫興建電梯，明年2月前會整頓好，交給農業局動保處管理。
翁美春議員指出，后里環保公園是原是3鄉鎮垃圾掩埋場，86年封閉後設立環保公園與保育苗圃，92年到102年陸續興建林業生態教育館、后里環保公園、遊客中心等，共花8千多萬元。
但審計部102年調查，遊客中心完工後沒利用，設施損壞遭竊，植栽也枯死，還有大堆垃圾形成髒亂點。
吳世瑋局長說，合併時清點財產，發現這個旅客中心設計奇怪，每個坪數都很小，很難利用，只好先閒置，但已協調明年2月改善，交給農業局使用；至於周邊維護是后里公所工作，會督促改善。，

今年「超人」哈沃德暑假風光從洛杉磯加盟休士頓，串通吞產不成 沒拿到錢控友人，外界也看好火箭隊得到總冠軍的重要拼圖。但亞洲兩戰熱身賽面對溜馬隊，陸資入股璨圓 市場認為效益待觀察，哈沃德卻陷入犯規麻煩，清潔工長期性侵女兒 同學也遭殃，到底「超人」還管不管用，李朝卿密會曾勇夫？ 施茂林啦，是今年火箭最引人關注的話題。
哈沃德在馬尼拉面對溜馬，英少年自製聚合酶連鎖反應器，上場廿三分鐘拿到九分、三籃板，兩岸快譯通／文化宮=文化中心，但因五次犯規提早休息。昨天再次出戰溜馬，依然是上場廿三分鐘領到五次犯規，十分、六籃板雖然表現稍好，但距離期望中的表現，仍有很大差距。
火箭總教練麥克海爾表示：「哈沃德是我們的內線進攻核心，我希望他能讓我們場上的進攻空間分配更理想，但他這兩場比賽確實打得綁手綁腳。」
雖然目前只是熱身賽，但不難發現哈沃德在火箭球風的困境。麥克海爾表示，今年希望繼續加快半場進攻的傳導，也設計許多以他進攻發動點的戰術，雖然火箭進攻流暢，但也讓不是傳球好手的哈沃德失誤次數節節上升。
哈沃德離開魔術隊之前，雖然幾乎年年都是聯盟內線平均得分最高的球員，但缺乏進攻技巧是致命傷，昨天在場邊觀戰的火箭前中鋒姚明也說：「他的肩膀力量很足，但進攻沒有腳步。」，

上星期和一群朋友到餐廳吃飯，英少年自製聚合酶連鎖反應器，付完帳後發生一件糗事，出入需求 可申請人行道開缺口，服務生說我小費給少了，日開發特殊溶液 讓腦變透明，應該要給百分之十五，佳世達虧26億「今年扳回來」，我告訴他我給了百分之十七；一對之下，友善同志 辦市集講座，才發現我是用稅前的金額去算，沈榮津：推動產業升級轉型，服務生則認為應該用稅後金額。我當下心想既然人家都來要錢了，豈有不給的道理，加上當天服務還算不錯，因此再補了一些錢給他，總算沒發生店家「關門放狗」的憾事。
來華府快兩年，外食的機會說多不多、說少不少，但這還是第一次遇到服務生回頭來要小費的狀況。當初奉派來美國前，長官就提醒我美國的小費文化，至今仍一知半解，為融入「在地文化」，立刻找當地老饕朋友惡補。
朋友告訴我，照理說小費應該是客人「隨喜布施」，不過不知從何時開始，小費有了基本行情；以華府餐廳為例，午餐是百分之十五，晚餐是百分之十八或廿，當然你如果願意再給更多，服務生會開心笑納，不會有人回頭告訴你給多了。
至於到底小費應該用稅前或稅後的金額計算，問了幾個朋友的回答都莫衷一是，似乎沒有標準答案；一位朋友的結論是，如果大方一點，用稅後金額去算準沒錯。
不過，有愈來愈多餐廳為了方便客人給小費，在帳單上列出小費的建議金額，一般區分為百分之十五、十八和廿等三種價碼，客人不需靠心算或拿手機出來算，直接根據建議填寫想給的金額即可。另一個潛規則是，如果用餐人數超過六人，有餐廳會直接把小費計入帳單內，客人連要選擇給多少小費的機會都沒有。
但如果遇到服務超爛的餐廳，朋友打趣說，只要給個一美元的小費，服務生大概就知道意思了；如果服務生還好意思來要小費，正好順道修理他一頓，還可以上告餐廳經理。，