民眾或許要問：節能馬達和大客車，
，到底跟我有什麼關係？大熱天鼓勵換節能熱水器、瓦斯爐，
，有那麼迫切嗎？
等了快一個月，
，行政院提振景氣措施終於出爐，
，但是端出來的菜色其實不是太新鮮，
，有點像是隔夜菜加熱。身為消費者，
，看到短期刺激景氣方案可能會想問，
，節能馬達和大客車，
，到底跟我有什麼關係? 大熱天鼓勵消費者換節能熱水器、瓦斯爐，
，人民會有那麼迫切消費的需求嗎?內閣官員們不妨去問問周邊的親朋好友，對這樣的措施有感嗎?
儘管不少工商大老強力建議政府再次發放消費券，但經建會主委管中閔以「從來沒有想過那玩意兒」回絕，但既然是要刺激民間消費，總該推出一些令消費者感動的措施，才能真的讓人有動力去花錢。
目前看起來和一般消費大眾最直接有關係的，就是補助購買具有節能標章瓦斯爐、熱水器，但此舉在立法院經濟委員會就有立委質疑，現在是大熱天，經濟部補助熱水器而非冷氣機，感覺與現實生活脫節。
熱水器和瓦斯爐為現代家庭必須設備，有幾個家庭會為了區區數千元的補助，去大費周章更新設備？通常還是壞了才會換新。再試想想，一部用了5年的汽車，很多人會想換新車，但有多少人會想去更換一台用了5年的瓦斯爐呢？也許補助汽車，甚至補助智慧型手機，會不會比補助瓦斯爐，更易看到立竿見影效果？
今年前兩季經濟成長不會太好，政府至今仍不放棄保3，因此積極推出短期立即刺激方案，但如今天推出的不是令人食指大動的菜色，反而看似一盤缺乏料理技巧、甚至是食材不新鮮的大雜燴，很難讓人想像，吞下這盤令人食不下嚥的大雜燴，就會看到GDP有令人滿意的成長。，
手握多年沒碰的美髮剪刀，
，「小黑」俐落地幫柬埔寨小孩修剪頭髮；看到小孩滿意的表情，
，「小黑」露出靦腆微笑。
去年五月廿二日晚上，
，小黑販賣K他命遇到警方攔檢被捕，
，他面對過錯，
，靠著宗教信仰努力「戒掉過去」。「從日本回來後，
，我很想變好。」
小黑去年隨何美慧去日本 ，
，回來後每天讀聖經，
，對自己的改變小黑感到不可思議；但他很清楚知道「不能再傷害最疼我的爸爸媽媽了。」
小黑今年再隨何美慧到柬埔寨；高職美髮科輟學的他，在柬埔寨重拾美髮剪刀，也重拾對人生的信心。
不懂英文的他，在柬埔寨還用英文分享自己的故事；他照著老師發音，在英文單字下用中文注音；一個字、一個字慢慢朗讀，誠意一百分，獲得熱烈掌聲。
少年們形容，柬埔寨的孩子很容易滿足，「給一顆糖果，就能開心一天」。離別時，這些少年被這群小朋友緊緊擁抱；小黑說「我知道他們需要我的愛」。，
日本第一棟與道路共構的超高大樓「虎之門Hills」十一日啟用，
，俗稱「麥克阿瑟大道」的環狀第二號線新橋到虎之門段，
，歷經六十八年終於開通，
，未來將延伸至奧運選手村。
一九四六年第二次世界大戰後，
，日本政府規畫九點二公里長的百公尺寬大道，
，美國大使館位於虎之門，
，被暱稱為麥克阿瑟大道。
後來道路設計縮為四十公尺，
，但要取得此商業菁華地段的地主同意不容易，經估算補償費超過兩兆日圓，環狀第二號線遲未完全通車。
由於此區為道路預定用地、限建三層樓，附近大樓林立，只有這一帶是矮房舍。一九八九年日本通過「立體道路制度」允許一般道路隧道化。
新橋到虎之門的環狀第二號線分流，部分走貫穿「虎之門Hills」的四十公尺地下道路；部分走地面，規畫成兩側各有十三公尺步道的慢活路段，行人、自行車都可悠遊通行。
由於有「六本木Hills」成功的都更經驗，同一建商規畫的虎之門新計畫反彈減少，原地主可分到「虎之門Hills」樓地板所有權，補償費用減少至兩千三百四十億日圓。
二○○五年動工、今年完工的大樓高兩百四十七公尺，地上五十二層樓，是東京都內第二高的住商辦混合大樓，地上及地下一層部分建物有隧道貫穿，五十二樓有「最接近東京天空」的教堂。
公關表示，辦公室已全租出去，一百七十二戶住宅半數供分租，月租最高喊到兩百九十二萬日圓，「安達仕酒店」開幕即客滿。由「哆啦Ａ夢」同作者創造的吉祥物虎之門站在二樓歡迎大家。，
瑞士洛桑管理學院今天公布2018世界競爭力報告，
，台灣在經濟表現等4大類排名下滑，
，整體競爭力居全球17，
，比去年退步3名，
，也被首度擠進全球13名的中國大陸超越，
，退居亞洲第4。根據瑞士洛桑管理學院（IMD）公布的2018世界競爭力報告，
，今年全球前5大與去年相同，
，但排名出現變化，
，美國擠下去年競爭力排名第一的香港，前進3名，重返全球競爭力榜首地位，香港退居第2位，其次依序為新加坡、荷蘭與瑞士。 台灣在63個國家中總體排名為第17，較去年退步3名。亞太地區排名也退步1名，居第4位，次於香港、新加坡與中國大陸。值得注意的是，中國大陸今年排名大幅躍升5名，競爭力排名晉升至全球第13、亞太第3，也首度超越台灣。IMD全球競爭力中心主任布里斯（Arturo Bris）分析，中國在實質與無形基礎建設的投資，以及在法規制度面的改善，是整體排名上升的主因。2018世界競爭力報告，台灣表現下滑，整體競爭力全球17，比去年退步3名，被全球13名的中國大陸超越。 圖／取自瑞士洛桑管理學院（IMD）網站 分享 facebook IMD評比有4大項目，包括「經濟表現」、「政府效能」、「企業效能」及「基礎建設」，台灣今年的4項排名全數下滑。其中「企業效能」比去年下滑5名至20名，主要是勞動市場細項指標從去年的26名大幅退步至38名，行為態度及價值觀指標也從去年的16名退至23名，其餘包括金融與經營管理兩項指標，表現也比去年差。「經濟表現」方面，今年排名也比去年下滑2名至第14名，其中國際貿易與國際投資排名退步最多，但就業與價格表現相對較去年佳。「政府效能」部分今年排名雖然比去年退步2名，從第10名滑落到12名，但其中租稅政策與社會架構2項指標較去年改善，但經商法規與體制架構排名大幅退步。至於「基礎建設」類別，今年排名小跌1名至22名，其中基本建設從去年的30名跌落9名至39名，技術建設指標表現也欠佳，下跌3名，科學建設表現持平，排名與去年相同，但醫療與環境及教育兩項指標表現比去年好，分別進步3名與6名。綜觀台灣在近年IMD競爭力排名，2009年全球排名23，是表現最差的一次，2010年評比躍升為全球第8，2011年排名第6、2012年第7、2013年第11、2014年第13、2015年第11，2016年與2017年台灣競爭力均排名全球14，2018年台灣競爭力落居17名，是9年來最差。 瑞士洛桑管理學院公布2018世界競爭力報告，台灣居全球17，比去年退步3名，也被首度擠進全球13名的中國大陸超越。 圖／取自瑞士洛桑管理學院（IMD）網站 分享 facebook，
大聯盟各隊一共向9位球員提出合格報價，
，其中只有「老爹」歐提茲(David Ortiz)同意留下，
，和紅襪簽下2年新約。其餘8位球星在今天接受報價的期限前，
，都拒絕母球隊報價，
，確定投入自由球員市場。
這8位球星中，
，最受矚目當屬漢米爾頓(Josh Hamilton)，
，以及3位前洋基球員，
，分別是黑田博樹、索利安諾(Rafael Soriano)與史威夏(Nick Swisher)。
其餘拒絕母球隊報價的球員還有柏恩(Michael Bourn)、洛許(Kyle Loshe)、厄普頓(B.J.Upton)及拉洛奇(Adam LaRoche)。
這些球員中，漢米爾頓或許正是最有可能和原球隊就此分道揚鑣的一位，遊騎兵今天表示，他們雖有意留人，但合約的期限是3年，開出3年合約是球隊的底線，這與漢米爾頓可能要求一紙至少5年長約有段不小差距。
消息指出，遊騎兵對自由球員市場另一尾大魚，也是最大咖投手葛蘭基(Zack Greinke)可能更有興趣，如果遊騎兵把主要財力投入在小葛身上，勢必會影響對漢砲的續投資。
洋基方面，最想留下的應該是黑田，但黑田才確定正式投入市場，就已傳出道奇、紅襪都有意搶人，黑田的爭奪戰，恐怕將不比小葛遜色。，
微軟股價25日盤初大漲，
，市值突破1兆美元，
，成為最新一家進入「兆美元俱樂部」的美國上市企業。 彭博資訊 分享 facebook 受惠於雲端運算事業表現優異、且Windows作業系統銷售回升，
，微軟上季營收與獲利都優於市場預期，
，帶動股價25日盤初大漲，
，市值隨之突破1兆美元，
，成為最新一家進入「兆美元俱樂部」的美國上市企業。微軟表示，
，3月底止的年度第3季營收比一年前成長14%至305.7億美元，
，淨利年增18%至88.1億美元，
，每股盈餘1.15美元，都優於分析師預估。 分享 facebook 其中，Azure雲端服務營收躍增73%，而評估Azure、網路版Office軟體等產品銷售情況的商務雲端銷售，也增加41%至96億美元。微軟包含Azure服務的「智慧雲端」部門上季營收96.5億美元，優於市場預估，微軟財務長胡德表示，該部門本季銷售有望增至110.5億美元。賣給PC製造商的Windows銷售上季年增9%，扭轉先前下滑5%的頹勢；Surface硬體銷售也成長21%。Wedbush證券分析師艾夫斯指出，Azure成長遠超乎華爾街預期，且微軟各部門表現都很亮眼。微軟股價25日盤初大漲5.1%至131.37美元，市值突破1兆美元，一度奪回市值最高美國上市企業寶座。微軟股價漲幅稍後收歛至3.8%，市值降至9，950億美元。Stifel Nicolaus分析師雷貝克表示，最新財報凸顯微軟的轉型策略「確實」奏效，而微軟雲端事業的成長動能近期還不會消退。瑞銀分析師也說，Azure的成長凸顯大企業轉向雲端的強勁需求，也讓微軟成為數位轉型的合作夥伴選項之一。微軟上季與許多大品牌簽署雲端合作協議，特別是零售業，該公司目前的客戶包括Kroger、埃克森美孚等，反映微軟執行長納德拉持續帶動公司轉型，吸引一些客戶轉向微軟的懷抱。Evercore ISI分析師認為，驅動微軟各事業成長的趨勢不變。，
台北文華東方竟然出現水族館？別誤會，
，這是但馬家涮涮鍋甫開幕的二館，
，去年在文華精品五樓10月開幕的但馬家涮涮鍋本館生意太好，
，所以在三樓又開出二館，
，以滿足更多的饕客，
，這次董事長林命群更斥資百萬打造「藍海光鮮百寶箱」，
，讓客人可以直接挑選海鮮。但馬家是台灣頂級鍋物的代表，
，以優質食材、特製湯底、精緻和食，
，搭配侍食服務，
，將涮涮鍋推升至新的境界。鍋物的靈魂在湯底，但馬家有兩種湯底可供選擇，分別是日式豚骨昆布湯、泰式酸辣湯。但馬家的湯汁看似清澈，入口卻鮮香溫潤，有股魔幻的魅力。原來，林董堅持使用PH8.5弱鹼性、小分子的健康還原水，從熬湯的蔬菜、豬骨、雞骨，到二次加入的日本昆布、鰹節都堅持最高品質，也難怪毫無雜味干擾。加上但馬家涮涮鍋有獨門的侍食服務，由專業訓練的侍食師依序將食材下鍋，避免食材互相干擾，精準掌握起鍋時間，適時控溫、加湯、撈除浮沫，降低令人在意的普林成分。打從本館開幕，但馬家的賣點之一就是活海鮮，這次打造的百萬魚缸全部採滿水位無水線設計，走道採整片無接縫玻璃，打上藍光，宛如在海底的波光粼粼，觀賞就是一大樂事。更講究的是，但馬家再依不同海鮮的特性，設定適合的溫度，例如鱈場蟹、松葉蟹等蟹類適合攝氏5度的環境，鮑魚、花蟹、龍蝦、象拔蚌要養在攝氏16度的海水，活魚類則適合攝氏23度，以維持海鮮的最佳活力狀態。除了海鮮，但馬家可有日本知名牛肉供應商「但馬家」作為專屬肉品供應商，不但有專人在產地挑選最佳的日本和牛，以第一手貨源供應。但馬家涮涮鍋的日本和牛選用油花分布豐富均勻的肋眼，薄切0.3公分，輕涮3至5秒，待肉質粉嫩，便是入口最佳時機。和牛的油花更可讓高湯、蔬菜增色不少，最後的雜炊更是人間美味。但馬家提供水果醋、芝麻醬等兩款沾醬，水果醋以柚子醋加入大根泥，甜度適中，適合蔬菜和海鮮，芝麻醬則加入豆腐乳提味，口味鹹香，是肉品的絕配，當然，也可以僅輕撒玫瑰鹽，體驗頂級食材的原味。哪裡吃？但馬家涮涮鍋二館Tajimaya Shabu Shabu II地址：台北市敦化北路166號，文華精品3F電話：02-2712-5600營業時間：午餐11:30~14:30、晚餐17:30~23:00座位數：共98席，含二間包廂文華精品但馬家涮涮鍋二館的日本和牛肋眼。業者／提供 分享 facebook 但馬家涮涮鍋二館設有98席，半開放式客席以隔屏設計保有用餐隱密性。業者／提供 分享 facebook 文華精品但馬家涮涮鍋二館的水族箱設計時尚，是一大亮點。業者／提供 分享 facebook 文華精品但馬家涮涮鍋二館可現點現撈鮮活海鮮，組成海鮮拼盤。業者／提供 分享 facebook 但馬家涮涮鍋二館設有2個包廂，每個包廂最多可容納12人。業者／提供 分享 facebook 文華精品但馬家涮涮鍋二館的水族箱設計時尚，是一大亮點。業者／提供 分享 facebook 文華精品但馬家涮涮鍋二館的日本和牛肋眼。業者／提供 分享 facebook，
慈心華德福實驗學校的學生感染蟯蟲年年偏高，
，宜蘭縣府要求學生及家長投藥治療，
，做到複篩「零檢出」。記者江婉儀／攝影 分享 facebook 本報獨家報導，
，慈心華德福的學生蟯蟲檢出率偏高問題，
，引發宜蘭縣政府高度重視，
，成立專案小組，
，並要求該校蟯蟲檢驗呈陽性反應的學生及家長都心須配合投藥治療，
，農曆年後複篩達到「零檢出」。教育部規定國小一、四年級學生必須接受健康檢查，
，慈心華德福實驗學校蟯蟲陽性比率高達21.35%；校方近日擴大全校學生大篩檢，蟯蟲陽性反應比率約11%。 慈心華德福是公辦民營的實驗學校，不只今年學生蟯蟲感染比率偏高，包括106年10.5%，105年是9.57%，104年是13.26%。縣府秘書長林茂盛表示，學生每年蟯蟲檢出率都偏高，顯見防治作法未徹底，建議孩子如果檢出蟯蟲反應，家長一定要配合投藥，明年蟯蟲不再發生。學校鼓勵孩子接觸大自然，大量戶外課程且學生肢體接觸頻繁，洗手不徹底，也可能造成傳染。學校解釋，該做的宣導都做了，如果家長不配合服藥，法令上也無法可罰。縣政府教育處長王泓翔表示，針對疑似感染蟯蟲的孩子及家長，請校方務必宣導服藥，針對沒有感染蟯蟲的學生及其家長，採自由開放是否服藥增加保護力；服藥後將在農曆年後複檢，請學校做到複檢零檢出。王泓翔表示，正確洗手要徹底落實，建議學校調整課程安排與學習方式，在每堂課程銜接中間，要求老師提醒孩子勤洗手。，
彰銀新任總經理張鴻基（左）、台企銀新任總經理施建安（右） 報系資料照片 分享 facebook 懸宕多時的彰銀、台企銀總經理人事將正式底定，
，行政院今（14）日將發文給財政部，
，核定彰化銀行與台灣企銀總經理人事，
，彰銀總經理施建安將派任台企銀擔任總經理，
，彰銀總座則由台灣銀行副總經理張鴻基接掌。據了解，
，行政院今日將正式核定彰銀與台企銀總經理人選，
，其中台企銀總經理周燦煌因超過65歲屆齡門檻，
，確定不再延任，
，留下的總座職缺改由彰銀總經理施建安接任，
，新任彰銀總經理人選則由台銀副總張鴻基接掌。今年以來，包括兆豐金、合庫銀與台企銀等總經理因適逢65歲屆齡，掀起一波公股行庫總座大搬風，其中兆豐金、合庫銀總經理人事案已在農曆年前陸續拍板定案。事實上，政府高層早在農曆年前就敲定彰銀與台企銀總經理人選，但在其他外力干擾下，使得彰銀、台企銀人事始終懸而未決，預料在今日人事公告後，預計最快明（15）日交接，公股行庫高層人事調整將暫時告一段落。台企銀新科總經理施建安，1954年出生、今年將滿64歲，人生第一份工作是從彰銀基層行員做起，在彰銀工作超過43年，是個不折不扣的老彰銀人。2002年台資銀行蜂擁前進大陸設點，施建安奉派到彰銀昆山代表處擔任首席代表，替彰銀大陸市場打下厚實基礎。，
台北市警察局大同分局歷史悠久，
，其實大同分局本身是一部台灣警政史的縮影，
，也是無數警察的回憶，
，揮別這棟老建築，
，很多在大同分局服務過的員警，
，除了對水牢、日式拘留所印象深刻，
，最為人樂道的就是，
，數十年來各種靈異傳聞，
，從未間斷。
大同分局因建物老舊，始終沒有大幅翻修過，且佔地廣大，走進去，會令人有種陰森森的感覺，據資深警界人士指出，大同分局在日據時代，是日本警視廳在台執行槍決的刑場。
據指出，歷任的分局長上任時，很多人會請懂得風水的人士「喬一喬」辦公室擺設方位，一求保佑平安，二求官運亨通，另外，分局一樓寧夏派出所的大門，長久以來都擺著一面大鏡子，對著馬路，據說也是鎮邪之用。
台灣光復，大同分局現址曾是台灣省刑警大隊辦公處所，也曾是刑事局的所在地，設有相驗屍體的解剖室，刑事局法醫室保存的40年代屈尺分屍案死者孫伯英的頭顱，原本也放在大同分局。
刑事局搬到忠孝東路後，台北市少年隊和大同分局都曾進駐，但這間解剖室大門緊閉，或許是陰氣太重，有員警說，晚上經過時都會感到一股寒意。
也有員警說，曾有員警在解剖屍體的洗手台，看見不該看到的東西，另外，連分局長辦公室旁的一有間小套房，也不太乾淨，地板釘很多釘，要鎮住下面鬼，甚至還傳出有掛過符咒。，
