知名耳機大廠萬魔聲學（1MORE）有望借殼在A股上市，
，在深交所掛牌上市的共達電聲公告，
，控股股東濰坊高科擬出售該公司股權給愛聲聲學，
，而愛聲聲學就是萬魔聲學控股100%的子公司。共達電聲昨日復牌，
，開盤後跳空漲停，
，漲幅10%，
，收盤股價人民幣8.9元。共達電聲大股東要出清持股，
，接手的愛聲聲學雖是今年9月30日才設立，
，引人矚目的是，
，法人代表為謝冠宏，也就是有「小米活塞耳機之父」稱號，1MORE耳機生產商萬魔聲學的董事長。謝冠宏創業頗富傳奇，當年被郭台銘「開除」，他在50歲創業做耳機，萬魔聲學藍芽耳機年銷3，600萬支。東方財富網報導，要登板A股的上市新股申請案，過關越來越難；共達電聲大股東想要套現出場，而萬魔尋求儘快上市，雙方一拍即合，萬魔將透過子公司愛聲聲學入股共達電聲拿下控制權，借殼上市登板A股。，
兩岸青少年新媒體高峰論壇昨開幕，
，八十部機器人齊熱舞，
，讓台灣青年驚嘆連連。 特派記者賴錦宏／攝影 分享 facebook 第十一屆海峽論壇．第六屆兩岸青少年新媒體高峰論壇昨天在廈門開幕，
，開幕式上科技感十足的燈光特效帶動下，
，八十部機器人隨著激情昂揚的曲目一起熱舞。主辦單位稱，
，通過展示ＡＩ合成主播、ＶＲ／ＡＲ等科技，
，設定機器人互動專區等，
，讓與會的台灣青年，
，深植科技興國、資訊強國的理念。本屆論壇以「我和你在一起」為主題，
，廣泛應用新技術新手段，吸引兩岸青少年體驗參與。秉承「新媒體．新青年．新應用．新發展」的主旨，充分展示兩岸新媒體的發展成果及新科技應用，讓兩岸青少年共迎新媒體發展機遇。 論壇邀請兩岸新聞媒體界大咖與青少年交流。聯合報系大陸事務處總經理方桃忠，新浪微博副總編輯汪抒，東森新聞雲副董事長馬詠睿，新華網融媒體產品創新中心總監馬軼群，上海東方報業總裁、澎湃新聞總編輯劉永鋼以及杭州凡聞科技董事長王鳴等出席發言，展示新媒體的發展歷程、應用成果和前瞻趨勢。論壇同時啟動台灣青年實習崗位招聘，亞馬遜集團控股公司（澳洲）、閩南師範大學以及福建省德化龍民陶瓷研究所等，將為台灣青年提供百餘個實習崗位。這也是落實大陸「惠台卅一條」的重要措施。本屆論壇兩岸舉辦了「未來媒體人」新媒體作品大賽，共收到來自兩岸的近百部投稿作品，最後有十部作品獲獎。除此之外，還有一部作品獲得網路人氣獎。論壇開幕式上，海峽兩岸電子競技邀請賽正式啟動。演出極富台灣少數民族元素，胡德夫、楊品驊等台灣藝術家演出，帶給兩岸青年精緻的文化饗宴。，
超商多媒體售票機台轉戰手機App，
，改變現代人生活，
，「掌中經濟」讓小資創業更便利。 圖／7-ELEVEN提供 分享 facebook 台灣各大超商的多媒體Kiosk售票機台，
，提供售票、繳費、購買遊戲點數、郵寄宅配等服務，
，每年交易筆數超過3億筆，
，從大數據發現台灣民眾的消費大趨勢，
，新竹人最瘋網購，
，高雄人則最愛兌換紅利點數、且最愛用現金繳費，
，另一個有趣現象是創業門檻變低，
，未來創業不必店租、裝潢和人力成本，只要一支智慧型手機、住家附近有超商，就能輕鬆創業。最早投入多媒體Kiosk售票機台7-ELEVEN，早在8年前就設立ibon，並在4年前搶攻手機行動商機，將ibon機台搬到手機App上，迄今已有170萬人下載，去年總交易數逾1.7億筆，今年上半年交易數已近億筆，成長逾20%，從交易大數據不難發現一些有趣現象。以往創業門檻高，光店租、裝潢和人力成本就讓人吃不消，如今只要透過手機App和超商的寄件宅配服務，就能輕鬆創業，吸引不少35歲以上的大叔、熟女加入網拍新貴行列，去年成長逾1倍，占比超過4成。寄件賣家多半住在住宅區，且在晚上8點後到門市超商寄件，靠手機隨拍隨賣、接訂單、寄件，完全不影響白天上班和正常作息，是大叔大媽拚「掌中經濟」的新趨勢。透過無遠弗屆的手機App以及遍及鄰里鄉間的超商，購物再也沒有城鄉差距，其中新竹縣市的民眾最愛網購，其他依序則是桃園、花蓮和台中。推論新竹人以科技新貴居多，熟悉網路世界且不會排拒，加上工作忙碌無暇逛街購物，是熱中網購的主因。以各種信用卡、ibon卡的紅利點數兌換小禮，以高雄人最熱中，其次是彰化縣，新北市則位居第3，愈往南部，點數經濟熱潮就愈夯，消費者喜歡到超商兌換小禮物，享受生活的小確幸。高雄人不僅愛上超商兌換紅利點數，且愛上超商繳費，不論是eTag、停車費、罰單等，都可以在ibon手機App上查詢，每張單都跑不掉，快速方便又萬無一失。，
統一獅隊洋投只剩下費古洛獨撐，
，昨天對象隊投六局失五分吞敗，
，從今天起就得由純本土投手撐場，
，球員不禁感嘆說：「好像看到去年的興農牛隊，
，本土當自強了。」
以往獅隊洋投戰力一向都很穩定，
，也是挑戰季冠軍與年度總冠軍的最大本錢，
，沒想到今年狀況連連，
，不論是回鍋的或是新面孔洋投，
，表現都不如預期，
，現在唯一留下來的費古洛，身手也不如2007年效力獅隊的犀利，目前戰績2勝3敗、防禦率3.93。球員認為，至少費古洛在最近的表現漸入佳境，已比前兩場都投不滿五局來得好。
在新洋投報到之前，獅隊得靠本土投手面對每周四至五場的比賽，是爭出頭的大好機會，但也面臨可能操勞過度的困境。
其實獅隊本土投手人數不少，共有18人，只是固定先發的人選只有潘威倫與羅錦龍兩人，其他都是以中繼救援為主，偶而客串先發，像是今天要先發抗象的廖文揚，就是本季第二場先發，蔡璟豪與黃志龍也要扛下先發的任務。
把本土中繼投手調先發，會有吃局數的問題，牛棚的需求量預期也會大增，直接考驗原本較為穩定的牛棚戰力，上演車輪戰的機會將增加，像是昨天就用了四位牛棚投手去完成最後三局的比賽，以因應接連出賽的問題。，
文資法修法後，
，民間與公家提出的50年以上建築文資審議案爆量，
，文資委員必須一一現場勘察。 圖／高雄市文化局提供 分享 facebook 文化資產審議委員是無給職，
，只領取出席費和車馬費，
，在文資提報爆量情況下，
，現場勘察與審議大會都比過去頻繁許多。有些文資因有利益衝突性，
，會勘現場不時出現劍拔弩張的突發狀況，
，一不小心還可能被告上法院。高雄大學建築學系教授陳啟仁擔任文資審議委員近10年，
，他表示，文資法修法後，工作量大增，尤其是軍方提報的50年以上建築，有時參加現場會勘，一次就得看10幾棟。 「而私產是永遠的問題」陳提到，有時是當事人還有債務、有時是家族間無共識，主管機關在緊急情況時可依法逕行指定，還是會先溝通、溝通、再溝通。陳啟仁對文資法第15條有些意見，法律規定公有建造物興建完竣逾50年者，處分前應先由主管機關進行文化資產價值評估，如何「評估」並無標準，無法讓各縣市審議委員有一致性的參考，「立法不夠嚴謹，配套未能敘明。」高雄市文資審議委員李文環表示，公部門的提案量爆增，尤其是軍方，可能需要幾年時間才能「消化」。公部門的文資案相對單純，若是由民間他人提報，又涉及私人財產權時，問題比較複雜。因為文資審議採共識決，委員們都是憑著專業來判定，後續靠主管單位來協調溝通。高雄市文化局副局長林尚瑛表示，文資委員和工作人員相當辛苦，常有為難之處，有價值的不保存下來很可惜，但所有人的權益不顧也說不過去。文資委員和承辦人員曾碰過被文資所有權人以「瀆職」為由告上法院，雖然內心坦蕩，但情緒難免受到影響。，
吳宗憲女兒吳姍儒急返鄉 竟是回家帶小孩 | 雲嘉南 | 地方 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，成為年度愛心大使，
，公益活動跑不完，
，今她急忙返回吳家故鄉台南，
，不是回老家，
，而是前往屬於濱海偏鄉的北門區錦湖國小，
，當全校40多位孩子的「一日老師」。主持新星吳姍儒師承父親功力，
，青出於藍，去年甫獲得金鐘獎「綜藝節目主持人獎」，今年就投身公益活動，擔任喜憨兒基金會愛心大使，吳宗憲今年也領軍成立兒童慈善基金會，父女倆一同關注兒童權益。喜憨兒基金會「送愛到部落」活動以「為心智障礙者開創生命尊嚴與生存的喜悅」為使命，致力提升心智障礙者社會價值，方法是將邀請大眾認捐憨兒的烘焙愛心餐盒，送給偏遠小學學童，讓孩子們面對生活難處時，能一起共度難關，今年活動邁入第9年。吳姍儒進入演藝圈前，曾在台北市光復國中擔任英文老師，下午ㄧ抵達學校就發揮教師本色，和孩子打成一片。吳說，因為我是台南人，能回到故鄉關懷孩子，對我來說有特別的意義。「總是被幫助的人，也會想要有能力幫助別人。」由於製作愛心餐盒的憨兒們也一同出席公益活動，送交餐盒給錦湖國小學童的過程，讓獅子座的吳姍儒很有感，她說，看到憨兒從刻版印象中的弱勢者，轉換身份成為幫助人的角色，讓人很感動。錦湖國小校長周志強指出，校內約有6成學童為隔代教養、單親、低收入與新移民的家庭，大多需要課後照顧，許多師長都自主延長課後陪伴時光。喜憨兒基金會公事處長胡玉芳表示，送愛計劃每年支持超過2000位憨兒獲得充足工作訓練，需要社會共同響應，幫助他們開創不一樣的人生。吳姍儒今返鄉台南，為北門區偏鄉小學送出40多盒由憨兒製作的愛心餐盒。圖／喜憨兒基金會提供 分享 facebook 吳姍儒今返鄉台南，為北門區偏鄉小學送出40多盒由憨兒製作的愛心餐盒。圖／喜憨兒基金會提供 分享 facebook，
旅美台灣投手「建仔」王建民本季春訓復活，
，重返美國職棒大聯盟，
，而大聯盟設有東山再起獎，
，建仔在紐約洋基隊時期隊友「終結者」李維拉（Mariano Rivera）就曾獲獎。李維拉在西元2012年的一場比賽，
，賽前在外野接球時不慎傷到右膝，
，導致前十字韌帶撕裂，
，當時泛淚自責，
，外界也認為李維拉可能因傷被迫提前退休，
，但李維拉表示，不想用這種方式離開球場，展現重新出發決心。2013年李維拉成功復出，出賽64場，締造6勝2敗44救援，防禦率2.11成績，獲美國聯盟東山再起獎肯定，大聯盟生涯累計652救援（大聯盟紀錄）後，光榮退休。另外，2014年美聯東山再起獎得主投手楊恩（Chris Young）當時效力西雅圖水手隊，克服傷痛丟出12勝9敗，去年轉戰皇家成績11勝6敗，目前也還是皇家成員，且楊恩年紀比王建民還大，經驗值得「建仔」參考。已退休的強投李（Cliff Lee）2007年春訓時腹部拉傷，一度表現不佳被下放小聯盟，但在2008年發光發熱，以22勝3敗、防禦率2.54、170次三振收尾，除囊括美聯東山再起獎，更是美聯賽揚獎得主。，
選戰進入白熱化，
，總統候選人的政策、口才、經歷一一被翻出比較。然而你可知道，
，你心中理想的總統候選人最愛吃甚麼食物？他們的口味，
，會影響粉絲對他們的評價與忠誠度嗎？香港時事評論員蔡子強，
，月底將在台灣出版新書「大人們的餐桌‧中華篇：從民初到21世紀，
，22位牽動華人政局的政治人物飲食軼事」。他在書中揭露蔡英文、韓國瑜、馬英九等「大人」的餐桌風雲錄。 強調「庶民」的韓國瑜，
，最喜歡吃的食物是甚麼?蔡子強認為，
，應該是「滷肉飯與礦泉水」。韓國瑜去年一舉結束了民進黨在高雄的20年執政地位、奪下市長寶座，
，媒體好奇他的選戰奇招，他說靠的就是「滷肉飯與礦泉水」。韓國瑜宣稱選戰期間每餐只吃滷肉飯和喝礦泉水，顯示其「草根」和「接地氣」，而礦泉水更可以象徵選舉的清澈透明。滷肉飯此一道地台灣庶民美食，對韓國瑜深具象徵意義。最初韓國瑜空降高雄參選，資源匱乏，要人無人、要物無物。他向媒體抱怨「連一碗滷肉飯都沒有」、「不必滿漢全席，但至少要有滷肉飯」。蔡子強認為，滷肉飯從此成為韓國瑜的政治象徵。至於蔡英文，被蔡子強形容為「史上最愛做菜的中華民國總統」。她不僅多次在鏡頭前表演威士忌烤烏魚子等廚藝，還在海產店為記者示範櫻花蝦炒高麗菜，甚至為美國時代雜誌記者洗手做羹湯做早餐，絕佳手藝讓人讚不絕口。出身大富人家，蔡英文卻在自傳中透露，自己最難忘的菜不是甚麼山珍海味，而是一道普通不過的家常菜—洋蔥炒蛋。那是某次小英和父親獨處時，父親親手為她做的菜；對她來說，洋蔥炒蛋象徵幸福的滋味。談到嘴最刁、最懂得飲食的中華民國總統，蔡子強認為，「那一定非李登輝莫屬。」李登輝不但懂得吃，也很能吃。他任總統期間，每場國宴都會有魚翅、鮑魚、龍蝦等名貴大菜，而且菜式往往多達十道，風味以粵菜和海味為主。蔡子強分析，李登輝主政時台灣已經濟起飛，財政寬裕，國宴花得起錢。二兩以上的排翅、鴨蛋大的麻鮑以及龍蝦半隻，變成了國宴菜單的基本班底。李登輝還曾在過年時，在名店訂了40盅佛跳牆，送給親朋好友與隨從，相當慷慨。比起李登輝，馬英九對吃不大講究。他任內最有名的「中興便當」，有魚有肉再加三種蔬菜、一種水果，營養均衡只要價台幣50元。據說馬英九足足吃了八年。2008年雙十國宴馬英九因為貪嘴，被周美青瞪眼的畫面，讓馬英九最愛的食物—紅豆餅曝光。馬英九愛吃甜食，尤其是各種紅豆製品，特別是紅豆餅。馬在總統任內搭乘空軍一號專機時，空服人員也會貼心地幫他準備紅豆餅。香港時事評論員蔡子強，在台灣出版新書「大人們的餐桌‧中華篇」。圖/時報出版提供 分享 facebook，
彰化縣線西鄉今年認養路燈盞數突破全鄉合法路燈盞數一成。 記者簡慧珍／攝影 分享 facebook twitter pinterest 彰化縣多數鄉鎮公所推行認養路燈以減輕財政負擔，
，可惜反應冷淡，
，線西鄉公所近日行文彰濱工業區線西區廠商，
，拜託認養路燈替代點光明燈，
，成效頗佳，
，認養盞數突破鄉內合法路燈盞數一成。台電多年前清查鄉鎮市私設路燈並追討電費，
，縣內不少鄉鎮市不堪負荷沈重電費推出路燈認養，
，但民眾興趣缺缺，
，寧願捐款給寺廟點光明燈，導致部分鄉鎮認養盞數掛零，鹿港鎮祭出認養路燈送光明燈，勉強有鎮民捧場。線西鄉合法路燈2400盞，104年以前路燈認養盞數平均110盞，不到5%，鄉公所去年宣導，認養盞數緩緩增加，今年積極遊說，日前行文彰濱工業區線西區廠商，懇請廠商支持認養路燈替代光明燈的鄉政，認養盞數急增逾100盞，總認養盞數達262盞。彰濱產業區廠協會線西區理事長李柳勳說，廠商在線西鄉設廠營業，應與地方保持良好互動，支持公共建設，他很認同認養路燈照亮鄉民，先前鄉公所個別行文請廠商認養路燈，他希望能行文給廠協會，讓更多廠商參與。線西鄉公所秘書葉木樹說，最近又有廠商將捐贈100盞，若廠協會願出力，鄉公所樂見其成。，
看來亞馬遜真的很在意消費者的觀感，
，下月起全職、兼職、季節性員工及人力派遣機構僱員的最低時薪調高至15美元，
，連英國員工的時薪也同步調高。近年目標百貨（Target）、沃爾瑪（Walmart）等零售業者也一直在調高工資，
，業者在美國就業市場緊俏、勞工團體不斷施壓下調薪，
，以吸引且留住優秀人才。 不過，
，亞馬遜比這些零售商多走了一步，
，也就是立刻調升最低時薪，
，而非拖到數年後才實施。亞馬遜員工總人數逼近60萬人。亞馬遜並聲稱將動用在華府的影響力，
，遊說議員調高美國目前時薪7.25美元的聯邦最低工資。若亞馬遜認真遊說國會，
，這兩招可望取得明顯成效。亞馬遜說，調高最低時薪嘉惠超過25萬名員工，因應年底採購旺季招聘的10萬多名季節性員工也將受惠。一個尚未回答的問題是：亞馬遜為何調薪？為何是現在？員工薪資向來是亞馬遜飽受批評的領域之一，在亞馬遜市值徘徊在1兆美元大關的情況下更引人側目。最近亞馬遜揭露的數據顯示，員工年薪中位數不到2.9萬美元（新台幣89.70萬元）。痛批亞馬遜倉庫工人的工作環境是狄更斯式血汗工廠並非新鮮事，但亞馬遜的規模與實力不斷壯大，加強了外界對亞馬遜的企業惡棍印象。亞馬遜8月面對美國參議員桑德斯的批評時反應激烈，桑德斯點名亞馬遜倉庫工人的工作環境惡劣，待遇也不好。若亞馬遜在桑德斯指責時已經在考慮調整最低時薪，反應不會這麼大。如同其他零售業者，亞馬遜可能已得出結論，認為須調高工資，以減少員工離職、吸引人才。亞馬遜創辦人貝佐斯希望亞馬遜成為一站式購物網站，消費者可一次買齊物品，這就需要有人處理包裝、送貨等作業。亞馬遜不希望任何事情阻礙生意，包括商譽在內。因此，對亞馬遜而言，阻止勞工大軍辭職、駁斥亞馬遜是零售業負面教材的批評聲浪，具有商業意義。（作者Shira Ovide是彭博資訊科技專欄作家／翻譯鍾詠翔），
