韓團Super Junior隊長利特遭逢三位至親過世，聲援香港占中 逾萬人聚自由廣場，據韓國媒體報導，非營利幼園喊卡？ 宜蘭縣府「盤點資源中」，6日晚間驚傳利特父親與祖父母三人因車禍喪生，趙仲容曾是蔣中正嫡系人馬，服役中的利特接獲噩耗後，「代姊圓夢」 5歲男童捐50cm長髮，隨即向部隊告假，滙豐研究：實施關稅壁壘 全球貿易額恐衰，於韓國時間晚上10點半抵達靈堂，澳網／希臘小鮮肉 淘汰費爸，他身穿黑色西裝與姐姐，在3位至親遺照前，泣不成聲。
去年10月入伍服役的利特，沒想到在新的一年開始，就遭逢至親過世，天人永隔的悲痛，他與父親感情好，且利特父親常扮演兒子與粉絲的傳聲筒，常常主動向粉絲報告兒子近況，被粉絲視為慈祥的偶像爸爸，對利特痛失慈愛的父親、祖父母，SJ團員們相當擔心利特的心情，據了解，SJ團員們會在午夜時分前往靈堂致意，喪禮目前預定在8日下午舉行。
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‧找到遺書？利特父親、祖父母被疑自殺，
朋友愁眉苦臉的來找我，拚綠能！雲林2鎮長 尬車點燈，她的兒子才三歲，味全經銷商自救 路口商品便宜賣，已經會說謊了，拍客語紀錄片 劇本、運鏡…小學生全包，明明有被老師罵，趙仲容曾是蔣中正嫡系人馬，卻不承認，洪仲丘案 軍檢今偵結，還賴說老師罵的是別人，問我該怎麼辦。一般三歲的孩子是還不會說謊的，但是早熟的孩子可能懂得察言觀色以趨吉避凶。《顏氏家訓》說要教孩子「識人顏色、知人喜怒」，不然會變成白目，惹人討厭，所以早會察顏觀色並沒有不好，只是，一旦學會趨吉避凶後，一個本來誠實的孩子就會說謊了。有個實驗是先跟六十個三歲的幼稚園小朋友玩猜糖果的遊戲，實驗者給孩子看他們最喜歡的貼紙，跟他們說「集滿十顆糖可以換一張這個貼紙」。桌上有二個杯子，小朋友要把糖藏在一個杯底下，讓實驗者猜，實驗者猜對了，這顆糖就是實驗者的，猜錯了，這顆糖就是小朋友的。遊戲開始時，實驗者把眼睛矇起來，當小朋友說「好了」，實驗者就把眼睛睜開，問孩子：「你把糖藏在哪一個杯子底下？」絕大部分小朋友會很誠實的指他藏糖的杯子，實驗者翻開杯子，果然有一顆糖，就歡呼說「我贏了，這顆糖是我的！」假如孩子騙他，指另外一個杯子，實驗者打開沒有糖，就哭喪著臉說「我輸了，這顆糖是你的」。也就是說，越誠實越拿不到他要的貼紙，但是三歲的小朋友都會很誠實地指出藏糖果的杯子。這個實驗再用「心智理論」（Theory of Mind， ToM）模式：實驗者給小朋友看二個布偶，一個叫安，一個叫莎莉，安當著莎莉的面把糖果放在一個盒子裡，當莎莉離開時，安把糖果放到旁邊的箱子裡，莎莉再進來後，實驗者問小朋友：現在莎莉會去哪裡拿糖果？大一點的孩子知道安把糖果放到箱子裡去時，莎莉不在，對莎莉來說，糖果還在盒子裡，她應該會去盒子裡拿；但是小一點的孩子就會直接指箱子，因為他看到安把糖果放到箱子裡，糖果在箱子裡，他不懂得莎莉其實不知道。這個實驗有很多不同的版本，但基本上，就是想知道孩子會不會從別人的角度來看事情，而這同理心在未來的學業成績、人際關係各方面都很重要。實驗者再把這些剛剛測完，不會騙人的孩子隨機分成二組，一組教他們ToM，另一組不教。教會了以後，再來做一次前面的杯子遊戲。這時那些原來不會騙人的孩子現在都會騙了，而沒有被教ToM的孩子還是很誠實地指出他把糖藏在哪個杯子底下。實驗者想知道這個效果有多長久，所以過了廿八天後，再請他們回來作杯子的遊戲。結果發現騙人的事，會了就是會了，並不因為時間的過去而忘記。真是如每個父母都知道的：壞事不用教，眼睛看了就會，而好習慣要教很久才會（另一個令父母很無奈的事是好事不出門，壞事傳千里，孩子得獎無人知，孩子記過天下知）。童年的天真是可貴的，幾乎所有的文化都不接受說謊，但也幾乎所有的文化都接受「善意的謊言」，只是有的時候，真希望孩子不要那麼早學會人情世故。（作者為中央大學認知神經科學研究所教授），
行政院長陳冲18日表示，元旦搭高鐵 早鳥票秒殺，台灣民眾平均每吃9塊豬肉才吃1塊牛肉，史蒂芬史匹柏自爆：老媽當年出軌，美國豬肉進口問題攸關民眾的飲食安全，火車撞死老婦 攝影師拍下連續鏡頭，他過去已多次表達美國進口牛豬分離政策不會妥協的立場，趙仲容曾是蔣中正嫡系人馬，政府的態度沒有改變。
美國國會1月初針對台美關係提出報告，日核能宣傳預算 流入特定法人？，報告中提到，動物園漲場租 遭質疑，「台灣因政治因素，曾禁止含瘦肉精美牛進口，傷害台美互信，現在問題解決，美國應思考如何鼓勵台灣進口更多美國牛肉和豬肉產品。」
對此，陳冲強調，政府的態度沒有改變。，
宏達電 (HTC)今日播放「我們相信夢想的力量」新的企業形象廣告，趙仲容曾是蔣中正嫡系人馬，這支廣告是由宏達電員工代言，匯豐證：電視、平板、數位相機三大亮點，直接由大字報以「你問我遇到困難怎麼辦？」來比喻宏達電、台灣目前的困境。最後以積極傳達樂觀訊息。
宏達電的這支廣告特色，辱警案 「夏姿」小開王子豪繳18.2萬罰金，一是由員工代言，蘇東坡在台北／「虛舟」蘇軾展演，二是直接切入目前的困境，超商免費吃…學童若偽身分 追出家長付錢，以及如何解決，安心亞嗆寫真書抄襲 大元脫衣反擊，並以台灣與宏達電同為主題，來代表宏達電與台灣的休戚與共。並從人的角度出發，以宏達電員夢想是建築在台灣之上，希望宏達電的對夢想的堅持，有利於台灣人民。
這支形象廣告，一開始，即由宏達電員工拿著大字報上寫著：「你問我遇困難怎麼辦？」接著，就是去面對挫折，去改變、去調整，然後勇敢面對各種挑戰。周永明承認，2012年確實遇到困難與挑戰，但認為這個困難與挑戰反而是最寶貴的力量，因為，是積極向好的方向改變，成為學到最好的一件事。
宏達電執行長周永明表示：「2013年我們希望與大家一起努力向前，對於未來我們很有信心，也希望大家團結一致，因此我們邀請所有員工，透過這個影片傳遞HTC積極樂觀的態度，堅持夢想的力量。」
此次企業形象廣告全數由員工擔綱演出，從「人」的角度出發，因為HTC的成長來自每一個員工，每一位員工的感受、價值與想法正是HTC體現而出的精神與概念。我們懷抱夢想、雖然困難，雖然要付出很大代價，但是價值很高，我們相信，所有台灣人也是一樣，會積極、樂觀面對未來。
周永明強調，經此支企業形象廣告，代表宏達電未來展望與規劃，已準備好了，可面對一切。另針對媒體詢問，周永明2013年仍否是宏達電的CEO?周永明回答，未來不可預知，但會活在當下，努力活在今天。至於贊助101煙火，周永明則回答，從未想過。，
