台股今天受到國際股市下跌拖累，
，盤中大跌逾百點，
，但部分電子股因8月營收創新高，
，激勵股價逆勢大漲，
，晟銘電（3013）開盤不久即攻上漲停，
，來到17.75元，
，金寶（2312）、鉅祥（2476）盤中漲幅分別達4.6%、3.4%。機殼廠晟銘電積極開發白牌伺服器及穿戴裝置市場，
，受到伺服器及穿戴裝置訂單出貨增溫挹注，自結8月營收達新台幣4.4億元，月增33.6%，年增率達85.2%；累積1至8月營收為25.76億元，年增23.4%。展望未來，晟銘電表示，第3、4季是傳統旺季，營收可望維持高檔。新金寶集團為進一步整合，今年起將泰金寶併入金寶財報，挹注金寶月營收屢創新高，8月營收來到115.95億元，月增9.6%、年增260.6%，創下單月新高；累計前八月合併營收817.94億元，年增165%。金寶今年積極搶攻機器人、智慧醫療、智慧家庭市場，由於各產品線接單暢旺，加上積極擴大東南亞產能，法人預期，今年金寶營收將突破2，000億元，較去年倍增。沖壓件廠商鉅祥8月營收為4.63億元，月增7.93%，年增8.83%，創下單月新高，主要是受惠海外10多個工廠成長帶動。展望未來，法國客戶的家電、汽車散熱等訂單將陸續出貨，經營階層樂觀預期營收將逐月走高。，
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，出國愈來愈容易，
，不過廉航規定多，
，消費者應先查清楚契約細節。 圖／讀者提供 分享 facebook 台中市許姓女子原計畫赴泰國旅遊，
，因泰國國殤而取消；她要求退費，
，但因購買廉價航空的契約上註明「經付訂後不得取消…」因此拿不回六千元訂金。廉航因機票價格低，
，相對的，
，契約條件限制也會比較多。消保官提醒，
，消費者應先查清楚契約細節，
，減少事後釀生糾紛傷荷包。，
無米樂稻米文化體驗園區一期作昨天收割了，
，崑濱伯帶領認養者下田收割，
，更有人工脫穀等體驗活動，
，今年還找來社區婆婆媽媽指導及製作米苔目、米仔條，
，展現傳統米食技藝。
67歲的廖貴蘭，
，從事手工製作米苔目、米仔條，
，已有10多年，
，是米食製作達人，
，在地舉辦米食活動等，總會向她下單訂製，她說，今年健檢時，發現心臟有毛病，無法長久使力，乾脆指導社區婆婆媽媽如何做。
從碾米漿、搓揉、過篩及下水滾沸等步驟，既要出力，又要技巧，廖等7位婆婆媽媽個個滿身大汗，一天下來，以在來米混合地瓜粉，徒手製成110斤米苔目及米仔條，廖手持米團使力過篩，讓米仔條下水滾沸，喘噓噓說「好累！」
隨後，後壁清潔隊員黃建璋接手過篩，架式十足，婆婆媽媽見狀拍手叫好，他說，以前家裡是賣米苔目的，自然不能漏氣呀。
這場名為「惜福復古手工收割」，議長賴美惠、嘉南農田水利會長楊明風、台南農改場長王仕賢、農糧署南區分署長陳俊言等人，更有來自台北、屏東等各路人馬主動參與，總計約1千人。
無米樂稻米文化促進會總幹事張美雪說，從沒想過會有這麼多人到場捧場，很開心無米樂的精神受到大家認同，讓園區入穀認養活動可以繼續辦下去，大家都可以定期回到園區逗熱鬧。，
味全食品慶祝創辦滿60周年，
，今天在楊梅埔心牧場舉行家庭日活動。董事長魏應充與3位頂新集團董事長在員工簇擁下，
，拿起鏟子一同為樹苗鬆土，
，象徵味全愛地球，
，重視環保的態度。
董事長魏應充在開幕致詞時感性表示，
，味全歷經60年努力，
，從經營味精、醬油、發展到橫跨食品、通路、物流等產業，
，年營業額超過280億，要感謝一起打拚的員工，以及台灣土地與人民給予味全成長機會。
魏應充同時宣示味全下一階段的發展目標是「深耕台灣、發展大陸、放眼國際」， 期許集團成員應專注於食品本業，味全工廠朝環保綠色工廠的目標，為消費者嚴格把關，做好資源回收等工作。，
分享 facebook 三月中旬，
，香港李嘉誠宣布退休傳承給長子李澤鉅，
，其所創立的長和集團布局全世界，
，亦為亞洲家族企業的代表。家族企業創辦人總是希望「家族永續、企業常青」，
，然而此願望必須要有縝密規畫。創辦人不僅要創立公司，
，最重要的也要做好傳承安排。李嘉誠如何做好傳承規畫？他有兩個兒子，
，長子李澤鉅、次子李澤楷。李嘉誠很早就著手進行接班布局，
，從一開始，
，他訓練長子李澤鉅在集團內歷練；而次子李澤楷則主要在外部創業與併購，
，而李嘉誠則協助相關資金的取得。李嘉誠主要透過信託基金持有集團主要公司長和、長地兩家公司，各約卅％的股權，之後再由這二家公司控股長江基建與電能實業。李嘉誠、李澤鉅及李澤楷原先各持有該信託基金的三分之一受益權，二○一二年李澤楷所持有三分之一權益賣給李澤鉅，讓李澤鉅增至三分之二，完成家族企業控制股權的傳承；而接下來之集團主要公司董事長傳承就變得簡單。李嘉誠集團在二○一五年進行集團重組，宣布重組長江實業與和記黃埔旗下業務，並創立長和、長地兩家公司上市。長和接管長江實業、和記黃埔的所有非房地產業務，長地則併兩者的房地產業務。宣告後的第一個營業日，長江實業股價上漲十四點七％、和記黃埔股價亦上漲十二點五％。投資人會看好此次集團重組，在於可解決控股公司的折價現象，以長江實業為例，宣布時之市價相對帳面價值存在廿四％的折價。重組後喜歡投資非房地產業，可購買長和，喜歡投資房地產業可購買長地，讓投資人更明確地選擇集團的發展。且在宣告集團重組的同時，李嘉誠亦提出未來將優化負債比率、增發現金股利等政策。同時，李嘉誠決定減持中國大陸、香港的房地產，轉至歐洲發展，簡化李澤鉅接班後之複雜的政治議題。李嘉誠（右）宣布退任長和長實主席，由李澤鉅（左）接任。新華社資料照 分享 facebook 由以上案例，可見李嘉誠對傳承安排之早，在集團控股權的安排，亦在集團主導者有明確之規畫，最重要的是企業控股權必須與經營權搭配安排。倘若創辦人如果覺得集團無法分割，而且下一代又無法共治，則可將集團傳給一位有能力的後代，而控股權也要有相似的安排；至於，其他下一代成員則是家族財產所得之受益人，而無法直接分掉家族財產。另一種選擇，則是將集團分割，傳給不同接班人，而控股權也要切割清楚。再者，傳承的重點，不僅是選擇繼位者，更要重視讓繼位者培養自己的經營團隊。成功的傳承除計畫培養、指導接班人外，還需要放手、支持接班人作決策，並且建立屬於接班人自己的團隊，方可在接班後順利掌握環境變動，避免傳承不順風險。當傳承階段能夠讓接班人建立自己的團隊，不僅能在接班後，較易上手，避免公司有中空階段；同時亦可增進公司利害關係人對公司接班後信心，包括：員工向心力、債權人信賴、供應商與經銷商的合作。最後，創辦人與繼任者可共同討論集團之營運範疇與組成調整，主要是順應競爭環境、態勢的變動，並決定調整順序與作法，且事前與投資人做好溝通，確保企業發展與創造價值。（作者為交通大學財務金融研究所教授），
「台灣醫學之父」杜聰明過世後，
，五名子女爭產對簿公堂十八年，
，官司昨天落幕。最高法院判准提告的三子、四子部分請求，
，杜家位於三縣市的數筆土地分割為分別共有，
，另有二點四億元股票和土地，
，長子分得一份半最多，
，其餘由四人均分定讞。杜聰明一生經歷清朝、日據和國民政府三個時代，
，是台灣首位醫學博士，
，也是高雄醫學院創辦人。杜聰明與霧峰林家林仲衡的次女林雙隨結婚，
，育有五名子女，他在台北市中山、北投、信義區、陽明山及新北市、彰化縣等地購入數筆土地，另持有不少彰銀股票，資產估計至少廿億。杜聰明把台北市中山區三筆土地及彰銀股票登記在長女、長子、長媳和次子名下，但他一九六七年三月十日書立遺囑，五名子女在他和妻子面前簽合約書，約定上述土地及股票合併計算為遺產總額。杜聰明一九八六年過世後，子女對遺囑中「分割處分」定義、遺產如何分配意見不同，三子和四子因而訴請分割不動產，並主張登記在兄姊名下的土地和彰銀股票應列為遺產。長子辯稱，中山區三筆土地和彰銀股票是父親生前贈予，與他或他妻子沒有信託或借名登記關係；次子的繼承人則主張，不同意上述土地和股票變價分割，應合併計算價額分配，才符合合約書意旨。但長年生活在國外的長女同意兩個弟弟的所有請求。更一審根據杜聰明的遺囑、五名子女簽訂的合約書，判決杜家位在台北市、彰化縣和新北市的數筆土地分割為分別共有；北市中山區三筆土地和彰銀股票價值共約二點四億元，應依遺囑記載由長子分一份半，其餘由四名子女均分。當事人上訴，最高法院駁回。，
桃園火車站前違停情形多，
，交通局已著手裝設智慧型攝錄影設備，
，預計年底前啟用。 記者張裕珍／攝影 分享 facebook 火車站前往往是違停熱區，
，桃園市政府交通局7月首創在內壢火車站啟動科技執法，
，利用地磁感應設備警示違停車輛，
，違停告發件數減少9成，
，交通秩序也因此整頓，
，由於成效良好，
，交通局也著手在桃園與中壢兩大車站前裝設監錄、車牌辨識系統與LED警示牌面，
，只要違停逾1分鐘就會警示，預計年底前啟用。桃園與中壢火車站運量龐大，旅客人次在台鐵1等站中分占2、3名，僅次台北站，內壢火車站進出站人數也不少，是旅客人次最多的3等站；由於內壢站前腹地不大，屢見汽機車違停占用公車停靠區，交通局首創啟動科技執法新措施後，違停情況有效減少，以前每天告發至少20件，現在平均只有2件。 桃園火車站前違停情形多，交通局已著手裝設智慧型攝錄影設備，預計年底前啟用。 記者張裕珍／攝影 分享 facebook 中壢區中原里長沈清進說，內壢火車站站前臨停空間不大，市府加裝科技執法等相關設備，「多少有警惕作用，違停狀況有改善」，但周邊停車位嚴重不足，對於違停者的告發「不應太過苛求」。交通局運輸資訊中心主任李慶憲說，內壢車站前採用地磁感應，車輛違停1分鐘，LED牌面就會秀出字幕警告，勸離違停車輛，為有效整頓火車站前交通秩序，正在桃園、中壢兩大站前建置智慧攝影裝置，也要偵測違停。李慶憲說，桃園、中壢站前以裝設智慧型攝影裝置為主，交通局已在桃園火車站舊站前靠近遠百的停等區，燈桿裝設攝錄影機並搭配車牌辨識系統，一偵測到違停就會透過LED牌面警示，提醒用路人勿久占以免受罰。「勸導警示為主，力求交通順暢」李慶憲說，偵測違停等設備用意在於減少違規、順暢交通，也能減輕警方執勤負擔，除在火車站前違停熱區建置，也計畫於八德區陸光四村、小大湳站的公車停靠區建置，希望透過智慧科技減少違停亂象，後續會與警方研議如何執法開罰。，
2017年年報披露剛結束，
，A股市場囧事多，
，榮華實業帳上只有人民幣35萬元（約新台幣161萬元）現金，
，可能還不如一個普通投資人的家當多，
，是最窮的上市公司。證券時報報導，
，數據寶統計顯示，
，2017年年報剔除金融企業後，
，榮華實業、*ST新億、園城黃金等三家上市公司帳上現金不足人民幣百萬元。其中，榮華實業帳上只有35.14萬元現金，是2017年最窮的上市公司。 根據去年實際支付薪資與期末員工數量對比，可以計算出員工薪資情況。數據寶統計顯示，昆百大A和*ST昌魚兩家上市公司，去年員工平均年薪不到人民幣2萬元，昆百大A平均年薪更是只有人民幣0.58萬元（約新台幣2.7萬元），被列為最摳的上市公司。除對員工摳門外，有的上市公司是對投資人摳門。數據寶統計顯示，金杯汽車、綠景控股、中毅達等三家上市公司連續25年未發現金股利。嘉事堂則是低學歷員工最多的上市公司，該公司高中及以下學歷人數（含中專）占比達100%，堪稱學歷最低的上市公司。至於去年大幅裁員的公司，群興玩具、ST雲維、匯冠股份、希努爾等四家上市公司去年員工數量比上年減少超過90%。其中，群興玩具2016年底員工人數為455名，2017年只剩下26名，減幅達94.3%。相比巨額虧損而言，一年把淨資產虧光的節奏，更令人驚訝。*ST天化、ST保千里、*ST眾和等14家上市公司去年每股虧損額，超過2016年底每股淨資產。，
台北開往高雄左營的高鐵二一一號次列車，
，昨天下午四點零三分在苗栗縣造橋鄉豐湖村路段，
，撞到一隻闖入軌道的黑色母羊，
，造成列車抵達高雄時延誤十五分鐘；高鐵公司苗栗專員張永興表示，
，這件意外幸未造成旅客受傷，
，母羊被擦撞後，
，大難不死，
，已由李姓飼主領回。
圍籬高2公尺 工程人員猜不透如何闖入
張永興表示，
，意外事故發生地點是高鐵一○三．五公里附近，
，軌道東側是山坡地，常有畜牧業者放牧山羊，但高鐵在軌道兩旁都設有高約兩公尺圍籬，在軌道旁的排水溝渠也設有鐵絲網，防止動物闖入；高鐵工程人員昨天到場勘查，發現防護設施都沒有破洞，猜不透這隻「大難不死」的母羊究竟從何處闖入。
事發後，昨晚高鐵已經派出工作人員全線巡查，如果發現有破洞會立即修補。
張永興說，二一一號次列車昨天下午三點半從台北發車，原本預計下午五點零六分抵達高雄左營，不料在下午四點零三分行經苗栗縣造橋路段時，車頭的左前方擦撞到一隻山羊，列車因撞擊啟動而自動煞車，在一○六公里停住約十多分鐘。
司機員下車查看，確認車頭沒有損壞、仍可行駛，因此繼續南下，在台中站誤點十七分鐘，抵達高雄左營站時已延誤十五分鐘。
高鐵派員全線巡查 飼主領回受輕傷山羊
張永興表示，高鐵工程人員在事發後，合力將這隻左前腳略微受傷的黑色母羊抬到高鐵下方的一般道路上，查出是李姓飼主所有，通知李某將山羊領回。
記者昨晚兩度打電話聯繫李姓飼主，他在第一通電話表示，不知道山羊怎麼跑到高鐵軌道上，但第二次接聽時，他否認飼養山羊，並拒絕記者到他家採訪及拍照。
張永興說，苗栗山多，高鐵苗栗沿線路段有二、三戶養羊業者，他呼籲業者用圈養方式，不要任意放牧。至於高鐵公司是否要追究李姓業者相關責任或賠償？張永興表示，尚未接獲公司指示。
高鐵指出，由於列車延誤影響不大，事故詳細資料不用立即通報到總公司，列車當時速度、事前是否有偵測到軌道上有異物等細節，預計明、後天才會有更詳細調查報告。，
經商之道／馬志賢：走過52年 躍民族品牌 | 台商情報 | 兩岸 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣國際鳴人堂新鮮事部落格全部 願景 新聞 財經 時尚 汽車 NBA 國際 鳴人堂 新鮮事 部落格 元氣 話題 讀書吧 讀小說 知識庫 電子報 基金 房地產 影音 售票網 外貿網 買東西 有設計 有行旅 捷客 聯合文學 聯經出版 世界日報 App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物富邦LPGA 十一黃金周 兩岸要聞 陸港傳真 兩岸經貿 台商情報 陸港股市 udn / 兩岸 / 台商情報相關新聞經商之道／黃莊芳容、黃冠華：共治求勝 擘跨國版圖經商之道／官俊博：有難互助 就像大家庭經商之道／蔡永龍、蔡晉彰：永續經營 防人才斷層經商之道／李政宏：征戰20年 扮產業先驅經商之道／高錦樂：團結打拚 營造家鄉味經商之道／林學全：專業掛帥 提升競爭力經商之道／陳俊雄：求新求變 不忘做公益經商之道／鄭瑛彬：廢紙再生 為地球減碳經商之道／黃毓鵬：發展20年 強攻綠建築經商之道／鄭聰俊：專注品質 員工擺第一經商之道／洪水樹：30年蛻變 登全球舞台經商之道／賀光啟：在港掛牌 火鍋第一股經商之道／黃國晃：企業精神 貫徹守破離經商之道／宗緒惠：豪馬商標 市占逾兩成經商之道／陳上鑫：研發突圍 產品更優質經商之道／吳東霖：六路並進 營運再升級經商之道／簡廷在：建築工法 秀台灣技藝陳明璋：發揮逆轉勝精神陳建仁引資 召喚傑出台商台青西遊記╱大陸充滿機會 台青要展現戰勝對手優勢台商創新 19菁英談經驗台青西遊記╱面板技術超群 榮獲科學技術創新獎台青西遊記／江蘇昆山龍騰光電台商經營銀杏湖樂園 黃金周好彩頭海基會將開微博 服務台商正新橡膠轉型 強攻大陸內銷台青西遊記╱強調態度風格 主打韓式休閒慢節奏台青西遊記╱創新創意接地氣 成功營運網路寬頻台青西遊記╱研發求職APP 方便農民工找到好工作台青西遊記╱運用藝術創作 打造文創風工作場域經商之道／馬志賢：走過52年 躍民族品牌分享分享分享留言列印A-A+2016-10-08 02:22經濟日報 本報訊 馬志賢（震旦集團總經理） 分享 facebook 震旦立足台灣，
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