標籤彙整：2019經濟關鍵字／三位產官大咖選「智」

大選的擾攘即將過去，雙鏡頭概念認購 聚光，新的治國者今日就會產生，以色列又遭加薩砲彈攻擊 哈瑪斯稱不知情，重回平靜的台灣，路坍2年 3分鐘路程變1小時，又要重新面對不平靜的現實環境。民意選出的新領導者必須正視紛至沓來的考驗，APEC防諜 搭帳篷遮文件，總結數月來本身對各項攸關國計民生、兩岸關係的一切許諾與政見，南韓家戶食品開支 連四季衰減，以及其他候選人針鋒相對的批判與歧異，2019經濟關鍵字／三位產官大咖選「智」，爬梳出反覆思辯後的真知灼見，嘉市路燈升級LED 過年前換完1萬3000盞，化為條理井然而且具體可行的施政綱領；在正式接任總統職位之前，做好萬全準備，甚至著手進行必要的前置作業及溝通工作，俾能一上手即能一新耳目，開創可大可久的新紀元。不過，國家領導人首先要建立一個正確的理念：絕不要自囿於競選之初的政策白皮書中，膠柱鼓瑟，畫地自限。必須深切認知，政策白皮書只是競選初期委由一群本身並不須負擔政治責任、甚至專業並非精純的策士，摭拾坊間議論，擇其有助於打動人心、吸引選票的主張，堆砌成篇；其中甚多經不起現實的考驗，乃至可能貽禍無窮。若就任後即囫圇吞棗、付諸實行，後果極為可慮。馬總統就是一個現成的失敗案例，前車之鑑，斑斑可考，千萬不可重蹈覆轍。或有人云，競選期間的政策白皮書及大言炎炎的許多政見，就是總統對人民的許諾，一旦食言，即失信於民；這種見解是十分天真的書生之見。察納雅言，見賢思齊，古有明訓。整個競選過程，各方候選人就重大問題分從不同角度各抒己見，相互辯難；當三方意見並陳，不可能三者皆完美無瑕。經過反覆辯論，其理愈辯愈明，卻很可能與三方原本主張都不完全相符。一位準備承擔治國重任者，倘若一味執拗己見，無視真理如何，一旦當選，只問是否失信於民，不問蒼生福祉，豈會是全民之福？因此，幸得大位者，必須萬分謙虛地向大眾表白，會汲取競選過程中各方展現的智慧及見解，全盤修正本身的政策白皮書及競選主張，構成最圓融妥善、對人民與國家有最大助益的施政綱領，重新與人民定約，力求其成。即便如此，在推動過程中，任何事前思慮未周以致窒礙難行的盲點，或突發變化導致初衷難行，也必須改弦更張，以免損及人民利益。明確而完備的施政綱領已成，下一步就是依其輕重緩急，具體地分配在任期之中，循序而進。其中，首應包含為期八年的中期計畫，將每年度的施政目標清楚臚列，一目瞭然，各界皆可充分配合，公私呼應，而發揮最大綜效。其次即為分年計畫，為達成各年度目標，其具體方案應規劃完整，落實執行，並逐年修正，以切合實際狀況。一旦二者皆準備妥當，即可以此為根據，提出郭台銘董事長公開呼籲：為台灣「訂下硬標準」，如「逐年經濟成長目標、就業增長率、年輕人幾年買得起房」等，鞭策施政。在完善的中期計畫與分年計畫有效執行的情況下，達成硬標準應非難事。完成這些紙上工作之後，施政成敗的關鍵只餘一事：執行力。這取決於兩方面，一是領導者自身，一是行政團隊。領導者自身的能力、智慧、魄力等，在選舉後已是定局；但揆諸歷任元首的失敗，我們深切體認，無法抗拒總統獨攬大權後有權無責的誘惑，染指原應分層負責的事務，累死自己與部屬，更養成人人「仰承上意」，不敢自負其責、盡心盡力的過慮。因此，謹守分際而有自知之明，尊重部屬、充分授權等基本原則，反而是今日對領導者最迫切的期望。以一人之智不能治國，本是不證自明的真理：知人善任，就是治國成功的基本要件。在兩蔣之後，不復見卓越執政團隊，此與領導者識人之能、心胸寬狹，密切相關。總結歷史教訓，當從伊始。，