興農牛隊到底能不能順利轉手？12月10日之前一定會有答案，
，若到時還是找不到企業接手，
，中職聯盟將介入協尋買主。
牛隊前天發表聲明，
，已經接觸了15家企業，
，但無人表達承接球隊的意願，
，希望社會各界、各級政府相關單位繼續出手相助，
，加速對有意願接手企業的協談。
但聯盟看到聲明也「傻眼」，
，因為在此之前，
，牛隊對於轉賣一事的進度，
，都深表樂觀、有把握，會長黃鎮台昨天急著找牛隊領隊楊仁佑了解狀況，直到下班前才聯繫上。
站在聯盟的立場，絕不希望無期限拖延下去，否則會影響到後續計畫，不管牛隊有沒有找到買主，黃鎮台都希望球團能訂出時間表，聯盟才能及早因應。
黃鎮台說：「我們還是希望牛隊可以順利找到買主，但聯盟必須要有時間進行準備作業，拖下去對球迷、球員或其他球團來說，都不是好事。」
楊仁佑表示，目前還有一、兩家企業在洽談中，「我們會繼續努力」。，
目前美國經濟的確相當繁榮，醫院擴床「須以中小型院所優先」，此點不成問題，聯合／金雞啼，休養生息再出發，但也令人想到一個有趣的問題：經濟為何會出現繁榮？從基本面看，解密幽居展 揭張學良故居神祕面紗，經濟學者也不清楚究竟因何而生，舉重／屏縣郭羿含 首位編制內教練，只能提出幾項「可能的」因素。先看「需求面」。第一是利率仍低，大聯大第3季EPS 0.84元 前3季EPS 2.14元，尤其是長期利率，使企業借貸及房貸利率皆下降，這通常有助於投資。 第二是當利率偏低時，政府又提大擴張財政赤字，使總需求擴張，而川普的減稅政策的確使財政赤字擴大。第三是凱因斯所稱的「野獸精神」，或現代經濟學者所稱的「信心」，即企業家及消費者對經濟展望樂觀。目前中小企業信心達到歷史高點，消費者信心也非常強。最後一項則是目前正處於長期復甦階段的尾部，消費者終於開始買房及買車，企業投資也可能正出現汰舊換新的正面效應。再看「供給面」的因素，這些與經濟的長期產能有關。第一項原因可能是川普的減稅政策鼓勵企業投資，使經濟效率提高，帶動成長加速。第二項原因就是科技帶動繁榮。機器學習及雲端運算等資訊科技的進展，可能正在刺激投資，也可能刺激企業對品牌及員工技術等無形資產進行投資。目前雖沒有多少證據顯示科技的確帶動這一波的經濟繁榮，但至少在理論上有此可能。「需求面」所帶動的繁榮，可能會依循本身的規律而結束。如果是寬鬆貨幣及財政政策推動需求，最終將使通膨加速，促使聯準會緊縮貨幣政策；如果是靠野獸精神，結果可能是企業及消費者負債過多，最終導致債務危機及經濟崩潰。由於目前風險性負債提高，且殖利率差距偏低，企業負債程度的確堪憂。如果是「供給面」因素締造的繁榮，到最後只會溫和減速，而不會崩潰。隨著經濟回歸到新的穩定型態後，減稅帶來的供給面效應終將消褪；但科技進步所創造的繁榮卻可能延續數年，而且還可能會因為多種科技相互刺激而使繁榮加速。如果非要我挑出一項帶動此波經濟繁榮的原因，我認為野獸精神，激勵企業及消費者信心高漲，並使企業的高風險負債增加，這也似乎預示好景恐怕不長。（作者Noah Smith是彭博資訊專欄作家╱編譯任中原），
「2019全國博物館論壇」東區論壇今日於國立台灣史前文化博物館展開，
，邀請博物館、地方文化館的工作人員、地方政府、公民團體及社會大眾一同討論。與會者建議，
，政府可考慮研擬公立博物館納入公益勸募條例所定之勸募團體，
，讓館所能在相關法規的規範下，
，主動爭取民間企業之支持。文化部常務次長李連權表示，
，面對少子化、高齡化、人口集中都市、新移民等情形，
，以及數位化時代來臨，
，博物館應體現民主、多元、文化多樣性、環保、文化平權、公民權及永續等核心價值。 與會者認為，
，博物館在人員進用及主動爭取民間經費支持等面向，應有更多彈性的空間。尤其工作人員為博物館、地方文化館的靈魂，長期投注熱情記錄周遭歷史故事，讓更多人看見生活中有價值的事。目前博物館工作現場多為臨時人力職位，對於專業人才的留任相對不易。與會者建議，博物館為工作人員建立相應的培育及升遷機制，以利研究人員進行深入的田野調查、累積博物館內容。與會者建議，從制度面改善博物館現行金字塔形的研究人員晉升體系，並鼓勵博物館從業人員積極學習新知。另外，針對博物館廣納社會資源面向，可考量研擬公立博物館納入公益勸募條例所定之勸募團體，讓館所能在相關法規的規範下，主動爭取民間企業之支持。全國博物館論壇東區分區論壇。圖/文化部提供 分享 facebook，
屏東縣東港東隆宮黃金牌樓是進香團和遊客最愛的「打卡」景點。 記者蔣繼平／攝影 分享 facebook twitter pinterest 屏東縣東港東隆宮黃金牌樓是進香團和遊客最愛的「打卡」景點，
，最近牌樓前搭起鷹架。廟方說，
，廿年的牌樓日漸斑駁，
，打算斥資逾兩千萬重貼三百萬張金箔，
，數月後金光閃閃的牌樓將再現風華。東隆宮主祀溫府千歲，
，建於清康熙四十五年（西元一七○六年），清光緒廿年遷址重建，幾經擴建，一九八四年成為如今規模。東港地區傳承百年的三年一科「東港迎王平安祭典」就在東隆宮舉行，是國內宗教盛事與觀光慶典，更被列為國家重要民俗文化資產。廟前的黃金牌樓原本是檜木打造，廿二年前，廟方斥資八千萬元，請來老師傅貼上金箔，因工法細膩，耗時三年才完成。陽光照射下，牌樓金碧輝煌，成為東港門面。廟方曾於十一年前，為迎接開基三百周年小修黃金牌樓，今年首次全面重鋪。使用高品質、純度百分之九十八點六的金箔，每張長寬都是一點五公分，預計貼三百萬張。黃金牌樓有一個有趣之處，牌樓正面寫著「風調雨順」，背面是「國泰民安」，有信徒方反映「風字寫錯，少一點」，廟方人員反問：「風少一點不好嗎？」原來廟方希望「少做風颱」才會順啦。，
統一獅隊鄭鎧文今天雖敲出菜鳥年單季最多19轟，
，但也吞下兩K，
，距離由中信兄弟隊林智勝2010年締造單季最多105K，
，僅剩「M8」。鄭鎧文14日剛追平1993年廖敏雄、2009年林益全保持的新人年單季最多18轟紀錄；但被三振率卻居高不下，
，賽前平均每場被三振1.2次。今天新竹獅象賽前，
，鄭鎧文三振數已累積95次，
，今天4打數兩次三振，
，合計97次三振。獅隊打擊教練柏安力賽前受訪表示，
，他相當看好鄭鎧文的潛力。鄭鎧文賽前打擊率2成28，柏安力說，鄭鎧文的打擊實力令人印象深刻，看好他的打擊率會逐漸上升。雖然鄭鎧文被三振率高，但柏安力指出，鄭鎧文被三振的球有8成都是被主審認定的好球。他指出，「我反而比較在意，鎧文揮棒攻擊的球，沒有落到好球帶內，表示他追打壞球。」鄭鎧文則說，「自己還是會在意三振數過高，柏安力有刻意提醒，要挑高球揮擊，因為低球過來都是壞球。」對於自己打擊率過低，楊松弦教練也提醒，「90次揮擊有一半擊中球，其中再一半能敲出安打，打擊率就能上升。」，
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，昨各地都創下今年入秋後的低溫紀錄，
，宜蘭、淡水最低溫都剩廿度，
，離島馬祖還降至十八度。中央氣象局預估明天有另波東北風南下，
，溫度會再降，
，北部、東北部最低溫可能降至廿度左右，
，中南部則日夜溫差大，
，氣象局提醒民眾適時增添衣物。今天白天東北風雖會減弱，北部有機會看見陽光，但桃園以北最高溫僅廿六、廿七度，最低溫則稍微回升一度左右，北部、東半部可能有局部短暫雨。東北風今晚增強，北部、東半部明起至周五，低溫可能又降至廿度左右，中南部白天高溫雖可達廿八至三十度，但低溫與北部相同。，
瑞銀證券台灣區總經理董成康昨（15）日在瑞銀新春記者會上，
，發表台股及產業觀點，
，他並認為蘋概股表現或沒想像悲觀，
，仍有市占提升、毛利穩定的潛力個股；被問及他為何特別關注毛利率，
，他指出，
，原因是美中貿易戰造就的遷廠效應。董成康指出，
，瑞銀現在特別重視毛利問題，
，來自美國對大陸拉高關稅，很多廠商都有遷廠計畫，但iPhone買氣下滑，多數代工廠面臨衝銷量、衝市占的雙重挑戰，要再拉高支出遷廠，毛利表現首當其衝。 這項議題也曾在先前的摩根大通等大型外資報告提及低毛利問題。摩根大通台股研究部主管哈戈谷報告指出，確實有很多投資人關心遷廠議題，一些代工廠向機構法人回應，遷廠成本可以轉嫁客戶，不影響毛利率。但他認為，這種說法忽略一個事實，台灣代工廠多半沒做到客戶「分散」，他們的議價能力並不強。，
歐盟一般資料保護規則(General Data Protection Regulation，
， GDPR)實施前後，
，對數位經濟市場已經產生了影響。台灣是小型開放經濟，
，要發展國際貿易，
，不能不了解這個重要趨勢。例如，
，以前臉書(Facebook)對個體資料的運用，
，是依循利潤極大化的原則，
，而不是基於保護個體的隱私。當時臉書使用條款中對使用者的不友善，
，使得用戶在自身沒有「主動」設定隱私「不公開」的情況下，第三方能藉由應用程式使用合約，取得使用者的個人資料。 臉書的劍橋分析事件就是臉書允許劍橋分析公司(Cambridge Analytica)製作「這是你的數位生活 ( this is your digital life )」的心理測驗應用程式。透過這個心理測驗獲得的個體數據，包含使用者的好友名單的個資，大約5，000萬人受到波及。當劍橋分析公司依這個條款使用個體資料時，臉書已為用戶製造了外部性(externality)，這類外部性是一般用戶無法直接察覺的成本，就像工廠排放廢氣、廢水一樣，對多數人造成了污染，但並非每一個人都能明確估算污染的成本。不過對企業而言，卻從中收獲了利潤。可以視為典型的「以鄰為壑」。GDPR是由法律經濟學的觀點切入，要幫忙解決過去網站業者加諸於個體的外部成本，藉由明確化外部成本的所有權歸屬，將外部性予以內部化，同時修正了市場失靈，也因此，會提高網路交易及資料經濟的運作效率。短期內，或許增加了企業的法令遵循成本，卻是一個符合全球性趨勢的正確方向，長期而言，有助於推動數位經濟的成長。GDPR引用「歐洲保障人權和基本自由公約」（Convention for the Protection of Human Rights and Fundamental Freedoms）第8條第1款，明確表示每個人的《私人及家庭生活、其家庭以及其通訊隱私》的權利與自由必須受到尊重。GDPR植基於人權，試圖將個人資料的使用權、控制權重新交回個體(individuals)手上，以保障個人資料的安全。因此，臉書用戶將個人資料留在Facebook的資料處理中心，依照GDPR的標準，Facebook就同時具備了資料控管者(controllers)及處理者(processors)的雙重身份，必須做好善良管理人的角色。短期來看，某些國家可能將GDPR視為非關稅貿易障礙。例如法務部在比對我國個資法之後，認為GDPR之規範對於台灣電子商務產業、對外貿易之企業將大幅提升其法規遵行成本，甚至形成貿易障礙。美國也有類似的看法，Burri and Schar 在2016的文章就認為GDPR可能妨礙創新、提高美國企業法遵成本，不如遵從市場機制及科技力量，符合效率原則也有助企業永續運作。因此，GDPR在短期可能提高企業的營運成本，相當於對企業課徵關稅。看起來似乎是對歐盟以外國家，設置了新的非關稅貿易障礙(Non Tariff Barrier)，有違公平競爭原則。但長期而言，GDPR對資料管理得好，跨境流通才能穩當進行，對經濟發展才有促進的作用。最近學者Greenleaf為瞭解歐盟個資法的標準是否已有成為「全球標準」(global standard)的趨勢，選擇了全球GDP前20大國家，研究其國內個資法納入歐盟個資法的情形，研究結果顯示，20個國家採用了6/10的歐盟個資法新條款。台灣採用了七條，高於20國的平均值，跟加拿大一樣，但優於紐西蘭、澳洲、香港、日本與新加坡。顯示台灣個資法與歐盟GDPR新條款之間的整合度已很高。這是我國政府與民間努力的成果。總之，歐盟為世界第二大市場，與歐盟有商業往來的企業遍布全球每個角落，加上數位經濟快速成長，數位資訊容易跨境傳輸的特性，與歐盟經濟連結性越高的國家，受GDPR的影響也就越大，我們要逃都逃不掉。雖然GDPR保障的是歐洲人的隱私權，但這是進步的法律，也值得我們遵循學習。(作者是台灣經濟研究院院長、台大經濟系教授)，
Yahoo體育NBA專家沃納洛斯基(Adrian Wojnarowski)分析，
，林書豪在NBA只是一名替補型控球後衛，
，他與布萊恩(Kobe Bryant)也未能形成良好默契。沃納洛斯基表示，
，林書豪下季很難待在湖人。
林書豪在今年夏天被火箭交易到湖人，
，明年夏天就會約滿成為自由球員，
，林書豪正在為下一份合約努力。
沃納洛斯基在接受訪談時表示，「我認為林書豪只會為湖人打這個賽季，由於奈許(Steve Nash)受傷，湖人希望林書豪可以頂上這個位置，扮演更重要的角色，但林書豪缺乏自信，他與布萊恩也沒有很好的組合默契。」
在林書豪先發打出幾場不好的比賽後，關於湖人可能會在明年二月前交易林書豪的傳聞不斷。
另外，由於布萊恩強勢主導湖人攻防和球權，也導致林書豪難以適應湖人的節奏、角色。許多現象顯示，林書豪和布萊恩場內場外的互動並不好。
林書豪做為湖人本季先發主控，平均每場出賽超過30分鐘，場均11.8分、5.1助攻。ESPN的數據統計顯示，在聯盟所有控球後衛中，林書豪的球員效率值14.15，排名第38。
昨天對華盛頓巫師的比賽，林書豪10投不中，沒有得分，打出本季加盟湖人以來最糟的一場比賽，整個第四節林書豪都在板凳上看球，沒有上場，湖人也輸給巫師，中止最近二連勝。，
