台中大都會歌劇院落成，
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，對台中市民、乃至中部民眾是一大福音，
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，期待可欣賞到高水準藝文活動；但另一方面，
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，藝文團體的心情是「既期待又怕受傷害」。中部的觀眾型態非常兩極，
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，票房集中在年輕族群，
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，多數台中市民，早已習慣不售票的藝文活動。
中部藝文人口不少，近年台中舉辦的大型藝文活動，女神卡卡、明華園、優人神鼓等大型活動，市政府多找企業贊助，藝企合作下，或多或少養成觀眾對「免費」的期待和習慣。
活動不售票，讓在地劇團經營困難。近年屏風、果陀、雲門舞集等國內知名劇團、舞團，多規畫把台中當作巡迴演出最後一站，因為「台中表演藝術市場的觀眾屬性很難掌握，購票多集中在最後一、兩周」；倘售票狀況不佳，北部、南部的營收，要貼補中部的虧損，讓台中變成「票房毒藥」。
但情況又非一定。已故三大男高音歌手帕華洛帝、盲人美聲歌手波伽利，及大陸導演張藝謀的「杜蘭朵公主」都在台中公演；票價再高，依然座無虛席，一票難求。只要是真正的國際級大卡司，中部觀眾還是願意掏錢買票。
無論地方或中央接手管理歌劇院，皆要面對「使用者付費習慣」的問題；此外，台中大都會歌劇院是規畫了「二○一四席的國際水準大劇院」，但國內除了大型演唱會，一般交響樂、歌劇，以及劇團和舞團的售票演出，即使在台北都很難吸引這麼多觀眾。
未來大都會歌劇院的營運單位，有沒有能力，「定期」與「穩定」地邀請具票房號召力的國際藝文團隊進駐演出？將是最大的經營挑戰。
台中已有國立台灣美術館、自然科學博物館兩個大型教育場館，每年能吸引上百萬觀眾，除了「穩定」舉辦年度大型展覽之外，還有上百場、上千場的藝術與科學推廣活動。台中大都會歌劇院的經營，不應單純是藝文展演場所，若能兼具藝術、文化推廣功能，必定能發揮更大效用。，