「對我來講世界風景都一樣,搶劫被抓…飭回再偷 「別再放出來」,只有旅館跟工廠」,安倍派特使訪北韓 意在選票?,這是王永在生前一句名言。台塑董事長李志村昨天說,eTag爭議不斷…爆發退機潮,王永在非常熱愛工作,百度視頻業務 自立門戶,但凡事「聽哥哥的話」,毀古蹟 重劃會成員判刑,不居功、只做事,藍:民進黨火太大、鬧笑話,兄長王永慶決定公司方針,由他負責執行,互補性極高。
在台塑工作五十五年的李志村,昨天談起王永在數度眼角含淚,「王永在每天除了工作,還是工作」,沒有周日休假,過年也在工作,雖然他非工廠出身,但因為比別人勤奮,對工廠各環節幾乎統統都懂;部屬向他報告,因為他太了解現場,凡事也都能馬上回覆,台塑運作效率很高,跟王永在非常了解工程密切相關。
李志村說,王永在一生幾乎沒有什麼享受,他每天天才剛亮,就到球場打高爾夫;且一般四個小時打完十八洞,他只花二小時就打完,打完立刻回公司上班,四十餘年來,不管下雨、颱風天從未間斷,從運動中看得出「他的執行力非常強」。
李志村說,就連王永在晚上應酬喝酒,就算喝再多、再晚,隔天一早仍舊到球場報到;渾身酒氣味道未散的王永在到了球場,因為喝酒體溫高,頭上往往聚集一群蚊子,台塑員工就笑王永在說,「蚊子特別愛你的酒味」。
王永在常跟員工打成一片,李志村說,台塑員工進公司後,往往幹到退休,人人都很敢衝,主要原因就是王永慶、王永在挺員工。他說,一九九○年台塑轉投資做電漿電視,結果血本無歸,賠了八十億元,以為要被罵翻了,結果王永在「一句話也沒講,連提都不提」,老闆不責罵員工犯錯,反而激勵他們更敢做、敢衝,成就了今天的台塑集團。
全國工業總會理事長許勝雄表示,王永在與王永慶在台灣創造很重要的營運思維,追根究柢、腳踏實地做好管理改善的工作,而且事必躬親,持續尋求再突破,為企業創造很好的經營績效,堪為企業的表率。他表示,台塑沒有接班的問題,因為集團很早就做好規劃,台塑已有很好的組織運作機制。,
世界風景 對他「只有旅館跟工廠」
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