SROI怎麼算? 成本vs.社會效應

安侯建業(KPMG)透過公益社會投資的報酬率(SROI),謝長廷:李登輝肯定登陸,來衡量欣興電子與中華青少年關懷協會的旭日公益超商及婦女救援基金會的婚暴防治專案,男女朋友施暴 可望有法管了,分析結果發現,開羅宣言70週年 學者:可借力使力,每投入1元成本,五個事實預告糧食危機,前者可產生9.98元的社會效益,環亞胡興國砸天價行銷,後者則是9.84元,效益驚人。如何「算出」SROI?安侯永續發展顧問公司協理施昂廷表示,「成本」指的是投入時間、成本及補助金費,「社會效應」則為利害關係人在健康、社交、經濟、安全等面向上所產生的衝擊或正面效益。依照在英國已經應用將近5年的方法,先鑑別(利害關係人是誰等)、造成的改變(建立衝擊地圖)、建立指標(包括有形的無形的,例如薪資及安全感等)、再進行估算及成本效益分析,衡量「改變」對利害關係人所造成的衝擊,並將改變的結果貨幣化。施昂廷指出,欣興電子與中華青少年關懷協會合作,在欣興電子廠內設立「旭日公益超商」,由弱勢家庭、身障者與青少年擔任超商工作人員,欣興電子則給予員工85折優惠。結果旭日超商營收為全台OK超商之冠,經SROI計算後發現,投入1元成本進去,社會效益高達9.98元。中華青少年關懷協會專任輔導員邱虹菱表示,旭日超商現在已輔導60多位弱勢家庭成員、飛行少年、身心障礙者。在企業善舉之下,這些身心受傷的孩子得到另一個「家」的感覺,學得技能與自信心,甚至可以出社會獨立工作,旭日超商還捐出獲利以回饋社會。,

本篇發表於 未分類 並標籤為 , , , , 。將永久鍊結加入書籤。

回應已關閉。