國教院請每位儲訓校長「莫忘初衷」。圖為國教院台北院區。 圖/聯合報系資料照片 分享 facebook 最近教育問題常成為大家關注談論焦點,
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,甚至有侵蝕「教育根本」之嘆。受邀到國家教育研究院擔任主任儲訓班的輔導校長;一開始他們嘻嘻哈哈地看不到甚麼教育使命感,
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,但在六周培訓期間,
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,觀念竟一點一滴改變,
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,開始思索行政人員可以為教育多做些甚麼事。結業式中,
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,他們共同心聲是:一個人可以走得快,
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,但一群人可以走得遠走得久,
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,強調合作共伴,「如果一所學校內有三分之一是我們這些人,那這所學校必然堅不可摧」,一個主任這麼說。另一個很哀怨的提到校內人事的紊亂,真的會大擊士氣;他們也熱烈討論環境氛圍讓人精進或頹靡,也想方設法要力圖改變。 在結束儲訓前,國教院請每個主任以莫忘初衷為主題,寫一封信給自己,國教院會在一年後統一寄給他們,讓他們檢視自己是否改變了他人?或是被他人改變了?我曾提醒他們:「經過高溫燒炙的精炭,價值不同於普通木炭,所以要擁有『驚嘆』的人生,就不要懼怕高溫淬鍊,人生總難免會遇到事故,只要好好處理好每個事故,將來才有值得驕傲的故事可傳說。所以努力去闖,用心去面對吧!」結束回家後,和好友聚會,談到這個問題,好友說她在職場中也遇到幾名豬隊友,會扯後腿、製造問題,朋友嘆氣說:「豬隊友比起無能的長官好應付;若遇到無能長官,沒有規劃願景能力便罷,凡事畏縮不做決定,完全交主任處理,那真的會累死主任。」他提到之前遇到一名主管,把業務全推給他做,他累壞了;我笑著說:「可是那時你做好多事,好有成就感,不是嗎?」他微微一笑,笑容中有一絲蒼涼:「是呀!無能的長官凡事都交由主任處理,也好應付;最怕是遇到無能卻耍心機的長官,又擔心部屬能力太強,因此凡事掣肘,那才叫人心灰意冷;偏偏社會不乏這樣的長官,你不覺得現在的社會尤其嚴重嗎?所以那些主任們若遇到了,那把熱情之火不被澆熄才怪呢!」我無法反駁朋友的話語,但我只在心裡祈禱,這些主任培訓後,帶著滿滿熱情回到工作崗位,能遇到好長官,能帶動團隊積極努力的氛圍。「阿桃,他們若告訴你遇到那樣的長官,你怎麼說呢?」朋友問了個好問題。「沉潛,但仍要盡己之力」,我也跟著嘆口氣說:最無奈的是,安慰他們改變不了長官,最起碼要提醒自己將來絕不要做那樣的長官呀!,