統一超創新三箭 獲利衝百億 | 產業綜合 | 產經 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，總經理陳瑞堂昨（14）日表示，
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，今年力拚成長，
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，將透過提高加盟分潤、增加門市特色、獨家商品差異化等三招來固樁，
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，全年獲利衝刺百億元大關，
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，挑戰稅後純益超過一個股本。統一超總經理陳瑞堂（右三）昨率領經營團隊，
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，宣布今年展望。 記者李至和／攝影 分享 facebook 陳瑞堂說，去年營收、獲利都創下新紀錄，外在環境不是很順利，成長動能來自基本功的持續優化，提高門盟主戰力、特色店增加、咖啡、鮮食、數位服務、自有品牌與國際採購等獨家商品精進，是帶動整體成長主要動能，今年會延續去年策略，持續成長。去年統一超合併營收2，153.6億元，其中，本業突破1，400億元大關、年增5.1%；稅後純益98.4億元、年增19.4%；每股純益9.46元，配息8元，寫下營收、獲利、配息三創新高紀錄。陳瑞堂說，單店營運實力提升，加盟主與店經理努力滿足商圈與顧客需求，自2008年以來門市每日業績從5萬元提升至目前的7.5萬元，每年維持成長，是帶動超商本業營收、獲利成長重要關鍵。今年統一超資本支出約在25億至30億元，主要用在開店、門市改裝、設備汰舊更新。其中為了穩定加盟主軍心，提高加盟分潤1%，將增加3到4億元費用，陳瑞堂認為從門市業績成長性來看，提高分潤讓加盟主更有營業動力，是很好的投資。同時在會增加大型店、特色店的比重，2008年當時僅有4，800家店，30坪以上門市僅占23%；到去年為止，大店占比達71%，超過2，000家，其中40坪以上更達31%，約有1，600家，將有助於帶動營收成長。轉投資事業在聚焦經營獲利體質較佳的策略下，去年稅後純益達億元規模以上的國內權益法轉投資事業共有16家，包括康是美、統一速達、博客來等，統一超的小金雞不僅數量變多、獲利能力也更強。海外轉投資則以上海星巴克、菲律賓7-ELEVEN表現最佳，上海7-ELEVEN去年也達到門市營運損平，今年力拚再減虧四成，希望將虧損降低至8，000萬元。統一超股本104億元，去年全年獲利成長近二成，若今年維持與去年成長力道，獲利規模有望順利突破百億元大關。陳瑞堂說，去年稅前盈餘超過一個股本，今年希望稅後純益也能朝這個目標前進。統一超商2017年營運重點 圖／經濟日報提供 分享 facebook，