侯博明：培育人才 從基層做起

每次談到台南幫培育人才時，急性盲腸炎未告知誤人命 桃醫須賠164萬，南紡董事長侯博明就說，花蓮議員：建立鳳林「慢城」文化，基層歷練是最基本的事，日矽合有譜 矽品引資紫光喊卡，他也歡迎家族成員進入公司服務，美Q2經濟增速 兩年來最快，「有興趣的做哩來（台語）」。但他強調，浩鼎法說會 董座張念慈讓聽眾問到飽，身為台南幫家族一份子，華郵：川普上任半年 滿意度慘跌，進入企業工作不會享有空降待遇，一樣從基層做起。侯博明說，早年他曾經在統一企業服務，負責整頓統一超商，讓統一超商從小巷弄逐步擴展到大馬路。當時的超商門市數量僅60多家，現在已有數千家，策略對了，就愈開愈多；後來他到南紡任職，46歲時接下南紡總經理，到61歲才成為董事長，一切都是按部就班。目前南帝化工董事長楊東源過去也曾在南紡擔任業務，後來升任採購協理，最後派任到南帝化工。侯博明說，這就是南紡培養人才的方式，從基層開始培訓。他強調，家族成員也不會享有較好的待遇，一樣要從根本學起。目前已有台南幫家族第四代成員進駐越南，並擔任三年業務，「就是直接派去上戰場」。不過，他提到，家族成員也要與專業經理人培養的人才一起角逐，若遇到兩者能力相同，會優先選擇專業經理人的培養幹部。言下之意，他認為，台南幫成員應該會比外界更要加倍努力。侯博明認為，人才是讓台南幫代代相傳的動力來源，但是隨著大環境瞬息萬變，懂得創新才能求進步。，