人工智慧實驗室創辦人杜奕瑾 記者徐兆玄/攝影 分享 facebook 台灣人工智慧實驗室創辦人杜奕瑾26日表示，
載急便環保科技有限公司
，當一個產業要起來時，
威士忌價格
，一定要「陽光、空氣、水」，
宜蘭童玩節
，「陽光」是政府的支持，
磁磚噴印
，「水」則是資金，
遊艇體驗
，而他成立台灣人工智慧實驗室的目的，
關節炎
，就是給台灣帶來「空氣」。杜奕瑾與Appier沛星互動科技營運長暨共同創辦人李婉菱、Gogoro行銷副總彭明義昨天以「創新公司的新機會」為題，
台中安養院
，進行專題對談。該對談由AAMA台北搖籃計劃共同創辦人顏漏有主持。 顏漏有表示，
emblica
，台灣其實有很多優勢，面對未來數位浪潮，台灣有許多新藍海，有世界級軟體人才，有非常強的ICT優勢，加上台灣是多元化、人性化的社會，不要低估了台灣的新藍海。杜奕瑾表示，台灣發展新創、人工智慧的「陽光」，就是政策一定要支持軟體發展。「空氣」是台灣人的思想要去改變，軟體是有價值的，軟體、體驗，能帶出新的經濟鏈，包括服務和硬體。思維就是「空氣」，台灣許多年輕人，新創團隊都是有此想法的，但台灣在產業面過去是「缺氧」的，缺氧的原因是轉型力道不夠，一直長期停滯在製造代工的思維，以硬體為主，軟體為軟的思維，這都要改變的。「水」就是資金面，種子在發芽時不能不給它水，或只給它幾滴水，飢餓養新創產業是很辛苦的。但杜奕瑾不贊成一開始就給新創一大筆錢，因為會導致「野蠻生長」，導致創業者在追逐資金，忘記了原本創業的初衷；建議應該採「有機成長」，逐步觀察、給予必要的協助。但杜奕瑾也說，台灣在開放心態上還要再加強；很多公司無法理解聘一個月薪幾十萬的人才，和雇用時薪500元的軟體人才，兩者之間有什麼差別，有些企業願意花幾百萬買一台AI主機，但覺得20萬軟體服務太貴了；機器買900萬沒問題，但人才一年給200萬卻是肥貓，這都是轉型中要面臨的挑戰。，