產金分離/蔡家兄弟分工 面臨挑戰

富邦集團跨足金融、電信事業及媒體、百貨版圖,

穩熱板

,集團總資產超過新台幣8兆元,

小額借貸

,富邦集團創辦人蔡萬才2014年辭世後,

尿布疹

,大董蔡明忠與二董蔡明興兄弟一直秉持「兄弟分工不分治」的原則,

遊艇體驗

,避開分家的議題,

台北裝潢設計

,如今金管會開產金分離第一槍,

包材

,打碎兄弟布局規畫,

台灣自由行

,未來如何繼續不分治面臨大挑戰。蔡萬才2014年過世,

台南一日遊

,當時即已跨足金融、電信事業及媒體、百貨版圖,總集團資產那時超過5兆元,如今更已超過8兆元,其中富邦金控就占了7兆元。 2016年之前富邦金控一直由蔡明忠操盤金融領域,蔡明興負責電信事業,但2016年10月兩兄弟宣布「互換版圖」,當時蔡明忠回答媒體詢問時強調,過去在集團內的事務,跟弟弟之間都有分工,而且是「分工不分治」,不是他說了算,兩個人相互合作,蔡明忠當時強調從來沒有考慮過分家的問題。金管會要求富邦金產金不分的狀況要限期改善。台灣有許多金控或銀行都是靠雄厚的產業資本起家,許多學者認為應該管的是「不當的關係人交易」或「經營權分離」或是競業禁止,管人家分不分家或藉此做「股權分離」,根本做不到,也不務實。尤其很多國家如德國、日本並不限制產金分離,尤其金融科技當道,跨業結盟正時興,不一定要照美國的產金分離原則來做。,

本篇發表於 未分類 並標籤為 , , , , , , , 。將永久鍊結加入書籤。

回應已關閉。