大陸共享咖啡「小藍杯」瑞幸咖啡，
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，喊話要「超越星巴克、成為中國最大的連鎖咖啡品牌。」不料，
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，4月工商登記「天眼查」曝光瑞幸咖啡已經抵押咖啡機、奶箱、奶倉等作債務擔保。「低價、補貼，
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，拉流量」成為共享經濟燒錢的致命傷，
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，共享單車OFO的前車之鑒還在眼前，
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，共享咖啡恐將步上後塵。 紅極一時共享咖啡「小藍杯」瑞幸，
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，2017年底成立，
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，短短一年多時間，
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，在大陸22個城市開出2，073家門店，成為僅次星巴克的第二大咖啡連鎖品牌。兩個月前，瑞幸咖啡創辦人錢治亞還雄心滿滿，喊話今年將新開2，500家門市，「超越星巴克成為中國最大的連鎖咖啡品牌」。不過「天眼查」曝光，4月工商公開資料顯示，瑞幸咖啡（中國）新增動產抵押資訊，擔保債權數額為人民幣4，500萬元。進一步發現，瑞幸動產抵押物均為咖啡機、奶箱、粉倉，抵押物品遍及全國多地門市，幾乎把目前所有門市的咖啡機、奶箱、粉倉都抵押出去了。連咖啡機都抵押出去，顯見瑞幸目前很缺錢。缺錢原因正是瑞幸「低價、補貼，拉流量」實在太燒錢。「餐飲邦」微信公眾號報導，瑞幸的迅速擴張，來自「新用戶首杯免費、分享獲贈、買五贈五」等燒錢補貼吸收用戶，和星巴克動輒人民幣30元一杯高消費相比，瑞幸咖啡用券後的價格經常不到人民幣10元。餐飲管理專家陳子良指出，瑞幸咖啡的擴張模式和共享單車一樣，都是以大規模線下推廣補貼的方式，去拉客吸引流量，早前因有資本的撐腰，帶來趨利而入的流量飛速增長；但如果不能儘快找到流量變現的方法，狂歡後的資本抽身撤出，這場商業模式也就變成了坐吃山空後的「賠本賺吆喝」。經濟日報提供 分享 facebook，