隨著傳統房地產開發業務見頂,
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,大陸房企積極轉型,
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,搶進教育領域就是看好充裕的現金流。中國證券報報導,
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,中原地產首席分析師張大偉分析,
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,在大陸,
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,很大程度上買房就是買教育,
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,因為買房看地段,
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,而地段匹配的是教育資源,
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,開發商自己做教育不僅能提升專案的附加值,做得好也會變成一個穩定的現金流資產。以幼稚園為例,據新三板智庫報告,私立直營幼稚園學費是主要收入來源,單園一般三年左右收回成本,成熟直營園每年能貢獻數百萬元利潤。如萬科的「四點半學堂」,可看作是社區延伸配套服務,也是社區商業組成部分,一個社區如有幾百個孩子,每個孩子年收費人民幣5,000元計,也是一筆不錯現金流。給予開發商做教育底氣的,是場地優勢。張大偉表示,在拿地的土地出讓標書中,通常都會要求開發商代建學校,建成後產權移交給教委。即使是辦私立的幼稚園或學校,開發商也比其他機構擁有便利的場地和設施,以及社區物業管理的便利。,