被喻為「勞保國寶」的勞保局長羅五湖（圖）下周榮退，
SEO
，由「勞保年金推手」石發基接任。照片／勞保局提供 分享 facebook 被喻為「勞保國寶」的勞保局長羅五湖下周榮退，
面試成功範例
，由「勞保年金推手」石發基接任。羅五湖公務生涯30年在勞保局，
宅配紙箱
，退休前花二年時間著書傳承勞保經驗，
關鍵字行銷
，書中揭露不少祕辛，
烏龍拿鐵
，包括五年前組改時他的一句話擋下衛福部成立「國民年金局」；勞退新制2005年上路，
包車機場
，卻訂出不符比例原則的滯納金罰鍰(例如欠5萬元勞退提繳金，
台中景點介紹
，隔年光滯納金175萬元)，企業哀鴻遍野，他大膽決定緩徵停止執行，避免企業倒閉潮，並奔走修法，2007年完成修法，救了2萬家企業少繳50億滯納金。羅五湖大學畢業只在台北市短暫工作後，即任職勞保局，勞保業務從財務、承保、納保到規劃勞退新制，資歷完整。他說，退休最掛念勞保傳承問題，二年前開始口述勞保重要大小事，希望年輕同仁也可了解政策來龍去脈。他一輩子從事勞保，感歎實務經驗不被重視，書名就叫「誰說實務不重要」。書中提到羅五湖最驚心動魄經驗是2005年7月勞退新制上路，對滯納金採重罰原則，每逾一日加徵提繳3%至一倍為止，次日起則按月加徵應繳金額二倍，沒有上限。開罰後發現問題大條，有一家營造公司200名員工，13個月未繳勞退金，積欠600萬元勞退金，滯納金卻高達5千多萬元。羅五湖緊急向勞委會高層反映，找立委修法補漏洞，在此之前，羅五湖決定暫緩催繳。他回憶當時心情「我想如果上面不支持，大不了記大過，但可避免很多企業倒閉」。所幸隔年馬上通過修法，企業免除的滯納金高達50億，近二萬家企業獲得解套。另一件讓羅五湖欣慰成就是五年前組改時，衛福部堅持成立國民年金局，要回勞保局代管的國民年金業務。羅五湖多年經驗研判，900多萬勞工幾乎都有勞保、國保年資，若改由兩個部會辦理，服務效率大打折扣。他私下運作立委吳育昇質詢行政院長吳敦義，「組改目的是為了有利行政機關作業?還是民眾得到好的服務?」成功說服吳敦義答覆暫緩成立國民年金局，「不然現在一定被老百姓罵死」。新任勞保局長石發基也是勞保老將，不但是勞保活字典，也是一手主導勞保年金改革重要推手。石發基勞動部負責勞保政策擬訂30年，多次提出退休申請，歷經五任部長都打回票。面對即將登場的勞保年金改革，石發基從勞動部升任勞保局長，勞保年金改革重擔仍非他莫屬。，