洪進揚從零領軍群創 因「責任感湧心頭」

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,中國大陸面板廠挾著政府銀彈,

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,強勢壓境,

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,導致面板陷入供過於求,

主機代管

,產業淘汰賽一觸即發。身為「面板雙虎」之一的群創(3481),

關鍵字達人

,去年大動作更換經營團隊,

產品代銷

,外資出身的洪進揚臨危受命,

專業社群行銷

,接下掌舵重任,今年6月甫滿一周年。他喊出三年計畫,誓言帶領群創,在這波逆風中突圍勝出。洪進揚自哥倫比亞大學取得企管碩士學位後,曾進入美商花旗銀行、瑞士信貸、巴黎證券等外資工作,在傳產業界打出一片天,獲得「水泥王子」美名,但跟電子業的交集,幾乎為零。2018年群創宣布由擔任特助的他,接替前董座王志超,成為新任群創董座時,跌破外界眼鏡。 1年半前 面板對他來說只是塊玻璃群創和友達為台灣的面板雙虎,群創旗下員工多達5萬8,000人,如何讓公司向前、讓子弟兵們維持生計,責任全落在洪進揚肩上。他坦言,自己不是來自這個行業,一年半前,面板對他來說只是玻璃而已,有時面對員工在第一線講話,董事長名字掛在那,更覺得自己何德何能,「但台灣光電人才若沒有現在兩家面板廠,要流落何方?想到這點,責任感頓時湧上心頭。」掌兵1年 感謝團隊「群」、「創」精神對產業景氣能有精闢分析,是洪進揚之所以成為群創董座的原因之一,但完全從零出發,起步時即面臨不小的挑戰。對此,他特別感謝所有團隊的支持,「群創把這個根基留得非常好,大家願意為了群這個字、創這個字努力,會延續這個精神,責任以外就是感謝,所有人滿齊心協力的。」然而,在面板景氣循環之際,洪進揚接任董座期間,群創「虧多賺少」,去年第二季至今,四個季度有三季虧損。沒能把公司經營好,他選擇不逃避責任,今年5月號召高階主管們自動減薪,以示願與公司同甘共苦,要帶領群創重振旗鼓的決心,「就算船要沉了,也要跟著一起下去。連續兩季虧損所以減薪,這是一種承擔責任的表現。」外界雖因減薪,憂心群創前景,但洪進揚很清楚,這時候絕不能自亂陣腳。因此,今年順利續任董事長的他,訂出「短期「鞏製造.固成本」、中期「擴營收.贏聯盟」、長期「育創新.養接班」的三年計畫,率群創用穩健的步伐前進,目標三年內開創新局。面板正面臨激烈的產業淘汰賽,洪進揚預期,最快18個月後就會明朗,這段過程如同馬拉松,這裡就是最後一圈,所有公司都努力把氣延長,看能跑到何時,「群創自己來講,有絕對的信心跟把握,在經營團隊的努力下,一定會在最後脫穎而出!」,

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