阿聯酋併購案互補性不足 成大挑戰

考量全球航空業的市場現實,用更高更廣的眼光看事情,阿聯酋航空與阿提哈德航空合併,日月光再罰6萬,是不得不然的選擇,NBA/破失和流言 韋德:三巨頭團結搶勝,但這項巨型併購交易將面臨重重阻力。彭博資訊專欄作家費克林(David Fickling)說,大陸首個現房銷售試點 出爐,像中、美這等規模的國家,新加坡版士林夜市登場 台插畫作品穿針引線,國內市場夠大,中職/曾總的信「人會成長,我不一樣了」,養得起多家航線遍及全球的航空公司,但阿拉伯聯合大公國人口僅940萬人,卻有兩家航線重疊甚大的全球性航空公司。 根據研究機構OAG的資料所做的分析,阿提哈德航空今年國外航班的總運能中,約96%是屬於與阿聯酋競爭的航線,這比率在阿聯酋是74%。如此高的重疊率勢必引起反托辣斯當局關注。阿聯酋航空在中東、印度和澳洲市場占優勢,比方說,去年就占澳洲飛歐洲和非洲飛中東航線旅客總運能的43%。再把阿提哈德併進來,可能通不了反托辣斯當局這關,除非兩家公司協議放棄部分航線或重要機場的起降時段。被迫放棄一些服務,有助於市場整併,可望支撐機票價格。但更理想的做法是汰弱留強,即讓阿提哈德名存實亡。然而,這兩家航空公司背後各有所屬酋長國撐腰,彼此爭權奪利將使這種理性的做法變得窒礙難行。,

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