超商追求差異化 自營商品建功

7-ELEVEN、全家、萊爾富或OK，發票統編誤植 須收回重開，每家超商的商品都大同小異，日本新年號4月1日公布 也將以英文通知邦交國等，到那裡買東西，歐元狂貶 川普又怪Fed，不都一樣？為了打破消費者既有印象，LV去年營收獲利雙高，各家超商積極開發自營商品，中華電明年召募1,600人 未來每年召募逾千人，7-ELEVEN開發「iseLect」自營品牌，北市衛生局調查 未發現使用全統香豬油，全家也有「FamilyMart Collection」，搜救結束 河南氣化廠爆炸15死15重傷，刻意做出市場區隔，打造不同風格和差異性。7-ELEVEN開發「IseLect」自營品牌，開發時下最夯的反摺式雨傘。記者陶福媛／攝影 分享 facebook 零售通路開發自營品牌，在歐美相當盛行，且是不可逆的大趨勢。目前歐洲零售通路的自營商品占比達40%，英國更高達6成以上，日本也有10%，台灣目前只有3%，其實還有潛在的發展空間。不同於以往量販店的自營商品以低價致勝，超商的自營商品主打健康、高品質和時尚感，售價不一定最便宜，但保證CP值高、流行感強。因此今年7-ELEVEN重新發表「iseLect」自營品牌，特別邀請張鈞甯擔任廣告，調性充滿時尚感，藉此加深品牌形象。目前台灣自有品牌市場達190億，7-ELEVEN佔比近四成，是研發自營商品最積極的通路業者。7-ELEVEN行銷群協理謝蓮堂指出，近幾年不景氣，業者廠商態度日越保守，不再研發新品，為了滿足消費者對新品的渴望和需求，7-ELEVEN與廠商配合著手研發新品，7-ELEVEN有精準的銷售資料、iCash卡友大數據，可以與廠商合作研發當下最受歡迎的新品，「別人不敢冒險開發，我們7-ELEVEN只好自己來！」7-ELEVEN開發「IseLect」自營品牌，與聚陽合作開發時尚款式的發熱衣。記者陶福媛／攝影 分享 facebook 以7-ELEVEN「iseLect」最受歡的6款純果汁、果昔為例，就是與最大的果汁供應商佳美合作，由於少了中間的管銷成本，CP值非常高，上市兩個月已銷售200萬瓶，帶動果汁飲料類的業績成長70%，證明自營品牌的潛在商機。全家也不甘示弱，旗下「FamilyMart Collection」祭出真食材，熟齡商品、聯名操作和生活小確幸四大開發策略，截至今年7月止，業績成長2成以上，日前凱度消費指數公布「全球品牌足跡調查」報告，全家的自營品牌是消費者購買率成長最快的品牌，成長幅度達92%。，