一品紅董座李捍雄 分享 facebook 晟德日前宣布與大陸一品紅藥業公司的全資子公司廣州一品紅製藥有限公司，搶攻雙11／屈臣氏網站狂歡 康是美32門市抽獎，簽署成立合資公司合作備忘錄案，嚴控雄安新區炒房 高官、央媒撂重話，將攜手打造大陸兒童用藥創新平台，舊鐵橋濕地樂音揚 鄉親在音符中感受水生態，背後推手是現年44歲的一品紅董事長李捍雄。李捍雄專攻兒童用藥的研發、生產、銷售業務，與同行企業成功做出區隔。 一品紅成立於2002年，共經歷三次轉型，從最初藥店配送，先轉型代理非處方藥，再轉型做處方藥，最後成為一家以醫藥研發、生產、銷售為核心業務的現代化醫藥企業，去年更登陸A股市場，如今即將屆滿一周年。搜狐健康報導，一品紅最初主要從事藥店配送業務，許多藥品想進入廣東銷售，首選都會找一品紅合作，但李捍雄卻隱約感覺到，越來越多競爭者也搶進配送這塊領域，公司發展前景不樂觀。在利潤還不錯的情況下做出停業轉型的決定，沒有魄力是無法完成。李捍雄形容當時的情景：「一千多平方公尺的倉庫，以往每天撿貨時都是喧囂熱鬧的場面，突然第二天一下子燈光全滅了，一切全部歸零。」經濟日報提供 分享 facebook 李捍雄重整旗鼓，開始了一品紅第二階段的衝鋒，代理非處方藥（OTC）的新藥推廣，當時的一品紅代理了兩三個品牌，運營模式也從原本的大配送，突然轉到精細化品牌行銷上。李捍雄說，那個階段非常辛苦，也面臨很大的壓力和挑戰，差不多經營了八、九個月，雖然產品也在快速成長，但代理的品牌終究不是自己的，所以2003年的時候，對公司又進行了一次重新定位，改做處方藥營運。李捍雄是經過調研，「那時候看到處方藥市場非常大，消費意識正在萌芽當中，要建立一個處方藥品牌，相對OTC來說可發揮的空間比較大。」2004年，一品紅邁入處方藥領域，眼看當時同業都在做注射劑型的抗生素，而口服市場卻乏人問津，李捍雄的判斷是，隨著生活水準的提高，未來的消費理念和健康意識下，人們不會一生病馬上就打點滴，口服藥市場會發展得很好，於是改進抗生素口感。新產品推向市場後，表現不如人意，醫生普遍不接受，在艱難的起步階段，一品紅通過自己的臨床實驗和一點一滴的學術推廣，逐漸獲得了核心專家的認可，透過核心專家再去影響其他的醫生，六個月後，口服的抗生素開始打開局面。，