美商百進總裁賴正光。圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 台灣和美國聖地牙哥幾乎同時間發展生物科技產業，
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，時至今日，
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，美國成為生技大國，
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，聖地牙哥已是強大生技聚落，
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，台灣生技產業卻沒有成長，
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，甚至淪為市場吹捧炒作標的，
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，結局有如天壤之別，
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，值得深思。台灣很早就發展生技產業，
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，和美國聖地牙哥同時間起跑，但到一九九七年時，聖地牙哥已有幾百家公司，台灣卻沒什麼成長。這是因為生技發展一定要跟著學術研究單位，進而形成群聚效應。 美國最大生技群聚是在舊金山灣區，有史丹佛、柏克萊、舊金山大學等基礎研究支撐；其次是波士頓有許多藥廠，也有麻省理工學院及哈佛、波士頓大學的資源；第三就是聖地牙哥，附近有聖地牙哥加利福尼亞大學、史克利普研究所、柏南研究所等等，美國生技產業都是繞著學術機構而發展，並自然形成創新創業環境。相較之下，台灣幾度錯過生技產業發展契機。首先，台灣長年基礎研究不足，未能帶動生技產業發展，也未能培育足夠基礎研究人才；其次是台灣生技難得萌出一點芽，各界大力吹捧下，立刻變成市場炒作，下場悽慘。我是屏東農專獸醫系畢業，對免疫學有興趣，畢業後進竹科永進公司，負責第一線生產製造Ｂ炎試劑，產品有不穩定問題，我決心要弄懂，留職停薪到美國求學，意外先在聖地牙哥創了首家公司，二○○二年再創百進（BioLegend），現為全球最大抗體供應商。就生技公司來說，則要抱持成長心態。例如百進是家私人公司，不必討好華爾街，可以專注研發，不限定回收時間點，現在內部研究人員光是博士占比逾百分之二十，這也是百進得以主宰市場的原因。培育基礎研究人才是長遠的工作，一定要踏實地做，需要時間累積。因台灣重視文憑的風氣，台灣學生很會讀書，但缺乏實戰，在美國學歷並不重要。我也要勉勵台灣年輕人，要勇於嘗試不怕失敗。，