分享 facebook 報載去年行政院及所屬機關有臨時人員近四萬人，
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，實際上人力運用調查報告則顯示，
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，全國有八十萬五千人從事臨時性工作，
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，相較於五年前約增加了七萬人。值此失業率創近十七年新低紀錄的時刻，
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，打工族不減反增，
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，顯示新增工作以非典型就業居多。表面上打工族不到全體就業者的一成，
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，看似問題不大。然而自民國九十六年到一○六年，
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，打工人數從廿五萬二千增加至四十二萬，多了六成五，特別是廿至廿四歲的年輕人，十年間成長翻倍，可知經過全球金融海嘯的襲擊，不僅讓就業品質惡化，且有「青年工作非典化」之現象。為了控制成本，企業將替代性高的工作，一個拆成數個，分別用基本工資給薪，既免加班費，也省了升遷調薪，卻讓年輕人得多兼幾份差方能溫飽。所以「青年工作非典化」除了造就出「窮忙」一詞，也催生出「厭世代」。這群出生在民國八十年前後，成長於台灣最富裕時期，卻在全球金融海嘯後出社會的「厭世代」，面對非正職充斥的勞動環境及凍薪常態，自然對物價波動敏感，一旦漲聲響起，不免有搶購物資衝動，才會有近日的衛生紙之亂。如此嚴峻的就業情勢，加上大陸的惠台卅一項「挖角」措施，該怎樣避免人才被掏空的局面？吾人以為仍應由強化青年人力資本著手。因統計發現，隨著年紀增長，不論是失業率抑或從事臨時性工作的比率都呈下降趨向，可知學識與經歷的累積，不但有助於個人謀得好工作，更能幫台灣儲存能量，取得下階段的先發優勢。再者是改變勞動市場潛規則，儘管政府公布有「僱用部分時間工作勞工應行注意事項」，及「勞動派遣權益指導原則」，然因法律層級低，效果有限。為免勞動市場受到不當人為操作，宜直接在勞基法中明訂打工及派遣聘僱規範，要求雇主及派遣單位明文告知權益，不得任意變更，且有提供轉換正職管道之義務。當然，想留才，根本之道在推翻「低薪」結構。但在找到新的賺錢利基前，請正視當前「就業環境非典化」危機，優先改變不利的勞動市場運作規則，讓年輕人有穩定的工作與前景，方能安心在這片土地打拚。加上持續強化人力資本，才能推升台灣軟實力，吸引國際資金拓展海外市場。唯有人與財相互援引，形成正循環，我們方有機會徹底逆轉現狀。，