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,顯示帶動經濟整合與資金自由流動的全球化已在退潮。報導指出,
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,去年全球跨境流動的資金總額為4.3兆美元,
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,幾乎只有金融危機前2007年12.4兆美元的三分之一,
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,而且經濟學家大多認為,已很難回到危機前的水準。金融時報22日報導,金融海嘯以來,跨境流動資金急遽萎縮,幾乎只有危機前的三分之一。 法新社 分享 facebook 但這不見得是壞事。麥肯錫全球研究所在一項報告說,儘管自2007年以來跨境資金流動萎縮了65%,但當今世界金融體系比十年前更具韌性,這就是希望所在。國際貨幣基金(IMF)首席經濟學家歐布斯菲德(Maurice Obstfeld)說:「我們不想用2000年代中期這個期間做為衡量(經濟與金融體系)正常與健康的基準。」資金流動銳減的主因是跨境銀行放款銳減,主要是歐洲的銀行業者。以往銀行認為海外放款市場非常有利可圖,但現在大多傾向留在國內。麥肯錫的分析師說,資金流動的改變最大貢獻者是跨境放款萎縮,尤其是歐洲銀行要負大半責任。跨境資金流動的組合也顯著改變,外國直接投資與股權投資現在占銀行放款更大比重,但這與跨國企業追逐低利率較有關,很多不是用來投資工廠。確實,在跨境流動的資金中,有愈來愈多是以長期直接投資形式進行,名目是興建工廠或在有前景市場購買企業的股權。外國企業承諾興建工廠或其他設施,通常被視為是具正面意義,但經濟學家普遍存在的一項看法是,FDI成長反映一項不健康的趨勢─企業尋找低稅率,而且各國爭相在滿足這項需求。歐布斯菲德說:「假如你認為FDI進入盧森堡是要蓋工廠,那麼你就是誤解了」已開發國家以FDI形式對外投資的金額,比金融危機前大幅減少,在全球FDI的占比也持續減少,中國的角色擴大,導致歐美反彈。,