幾個月前,泰山小姊弟命案 侯友宜:設男性關懷窗口,公司敲定了和這家企業的合作案。為了更進一步認識彼此,中職/強納森優質先發 獅4:1擊敗犀牛,對方特別精心安排了一次參訪行程。
儘管長年市場景氣低迷,台灣內需市場小 「南向」惦惦賺,這家企業這幾年來卻一直快速成長。年營業額持續以兩位數百分比爬升,台美「肥咖條款」 簽署前一刻生變,不斷的開擴海外市場,台灣廠商 進軍香港禮品展,在美加、日本和中國都有銷售據點。
參訪行程的第一站是農場,欣光華發律師函 雙子星開發恐生變,這座農場不只是生產原料的軍火庫,元宵再傳大震 維冠災戶嚇哭了,更是人才的搖籃,公司的主管定期會在「農場日」這一天回到這裡勞動服務。
我很好奇,那些平日穿梭在都會時尚空間裡的高薪經理人,如何在這個農場裡脫下西裝和套裝,然後戴上斗笠穿上雨鞋下田工作?
我們在農場繞了幾個小時,感受美好的大自然能量,也分享有趣的山居農作經驗。下一個行程,就是到這家企業的總部拜會負責人。
負責人是知名的企業家,一手創辦這家企業也寫下市場傳奇。他的創業人生劇本,其實是命運給他起了個頭。
那一年,他得了一種怪病,無法工作,四處求醫也一直無法把病給治好。他只好自己研究,認真鑽研中醫知識,除了慢慢的改善了自己的病,也在過程中累積了豐富的醫藥和生化知識。
身體好些了之後,他創業往中草藥市場發展,讓他事業一路成功的基石,竟然是他那些年在病痛生活中的頓悟和學習。
創業的第一年,他就已經擬定好公司未來的15年發展腳本。把公司想像成一個生命,像養育一個人或一顆樹,設定好不同生命階段的重點目標。
公司創辦的前三年,他關起門來研究和發展產品,窮盡各種專業知識,並且了解市場來做出有競爭力的產品。再下來的三年,他設計和開展通路,利用市場的力量來累積各種資源,從上下游合作夥伴關係的建立到產品的研發和資金的取得,深化「知識」、「信用」和「錢」這三大重點工作。
在歷經六年的基礎工程之後,他再用三年發展組織,找更好的人才來建構新團隊,把公司的體質調整到最好。之後的六年,就像把747客機飛上了三萬英尺,目標是讓公司穩定的發展和獲利,並且往下一個階段的生命劇本去發展,也許是上市、也許成為更國際化的品牌。
這位創業家說,他相信時間的力量,生命需要時間,一個人、一顆樹和一家企業的成長都一樣。(本專欄每周一刊登),
點子農場/時間的力量
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