紐約時報畢竟是紐約時報，班機延誤逾5小時 可全額退費，總編輯換人被當成要聞處理，發寒流財 賣仿冒防寒外套，放眼全球，繼食物森林後 竹市再造野蜂旅館，大概只有紐時能獲得同業這樣的待遇。發行人兼董事長沙茲伯格強調，五結自行車道 逢雨就淹，解職原因跟錢鬥無關，事實似乎並非如此。
沙茲伯格談薪用的是total compensation package（全面報償設計），表示艾布蘭森去年的ＴＣＰ比她的前任凱勒還多百分之十。《紐約客》卻揭露艾布蘭森二○一一年就任紐時總編的年薪為四十七萬五千美元，凱勒是五十五萬九千美元。經過抗議，艾布蘭森後來二度獲調薪至五十二萬五千美元。
堂堂紐時總編輯換人，如果將原因簡化成錢鬥，層次未免太低。艾布蘭森的前任凱勒下台時，沙茲伯格原本考慮晉用比較資淺的巴凱（艾布蘭森的接任者），經過一番掙扎，才決定由艾布蘭森出線。
紐時前任ＣＥＯ羅賓森女士下台後，沙茲伯格花了好一段時間才決定請英國廣播公司總監湯普森接任。艾布蘭森隨即派記者調查湯普森在ＢＢＣ任內是否有包庇主持人Jimmy Savile虐童醜聞，這同時惹惱了湯普森和沙茲伯格。
沙茲伯格找湯普森帶領紐時發展數位匯流，艾布蘭森對影音卻興趣不大。湯普森要推動廣編，艾布蘭森認為有辱報格，雙方數度槓上。
艾布蘭森跟上司不和，和副手關係也緊繃，有次對巴凱選的頭版新聞以boring（乏味）來形容，巴凱氣到搥牆。艾布蘭森找英國衛報總編輯吉布森擔任副總編輯負責紐時網站，巴凱對事前未獲徵詢很不爽。沙茲伯格派兒子負責編輯部數位化專案，約談編採人員，察覺到編輯部的「民怨」。
艾布蘭森在位三年，紐時奪八座普立茲獎，仍遭掃地出門。編輯部有人叫好，也有人打抱不平，認為公司無情。畢竟，紐時已非以前的紐時了。，