台大財務金融系教授沈中華表示,
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,擘劃一個長遠宏觀的政策,
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,背後需要堅實的研究團隊,
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,但相較央行設有經研處,
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,金管會卻無專職的研究部門,
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,導致制定政策時沒有能力看遠、找出大趨勢,
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,只能在細節上鑽牛角尖。他直言,
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,台灣公務員制度設計不周延,
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,政策往往成為無頭蒼蠅,沒有目標方向,個別官員再優秀也枉然。
金管會今天滿十周年,產、學界對金管會下一個十年充滿期許。沈中華指出,金管會在草擬組織架構時,原本有規畫研究部門,卻被立法院以控制預算為由給刪除。 他說,在制定政策時,有人要從高處看,有人需看得很細,也有人負責看方向。但因金管會缺乏研究部門,沒有人站在高處做長遠規畫,以及針對國際趨勢做分析,制定出來的政策,往往變成「捨遠求近」;金管會周邊雖有金融研究院、證基會等研究單位,但效果比不上直接設立研究部門。 沈中華強調,金管會官員非常認真優秀,但因人力編制精簡,官員忙碌加上疲憊不堪,以致無法靜心思考未來。況且,台灣每年都在喊「博士過剩」,為何不在公布門設立研究部門,吸收這些人才?各國都在為菁英搭建舞台,「我們卻在拆舞台!」 至於金管會的監管政策,沈中華表示,不能因害怕出問題,就限制業務,或不准別人來台掛牌(指F股爭議),這是「主管機關的怠惰」。監管技術需要磨練,把所有人都擋在門外,風險管理能力如何提升? 沈中華強調,台灣要成為區域金融中心,監理能力必須更強,不能「怯戰」,一碰到不熟悉或和中國大陸相關的業務,就關緊大門。該開放的要開放、該嚴懲的要嚴懲,區分好壞是金管會的責任,不斷地提升監管技術,台灣甚至可以輸出風險管理能力,這才是小國的生存之道。,