大環境不景氣，
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，傳統製造業關廠倒閉新聞不斷。陸委會台商張老師袁明仁日前分析這些企業有四大共通性：資金斷鏈、環保政策壓垮中小型企業、成本高於接單價，
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，客戶轉單或消失、經驗主義及老思維，
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，造成傳統製造業倒閉。袁明仁在論壇上表示，
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，大陸實體經濟難做，
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，陸續出現倒閉潮，
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，因為債務鏈條斷裂，
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，企業違約情況嚴重。環保執法導致企業經營成本激增，
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，甚至出現裁員潮、賣地及賣廠房現象。 他輔導的台商案中，社保問題始終存在，為了降低社保成本，袁明仁建議，工廠員工應該控制在200人以內。近期這一波大陸企業倒閉潮，背後有一部分因為是徵查單位趨嚴，社保費從社保局改由稅局徵收，企業無法規避。以往大陸民營企業十名員工中，僅二人繳納；一旦由稅局接手後，只要調閱公司薪資帳戶、員工人數，追溯以往補繳社保費用，巨大資金將使企業負擔不起，寧可關門大吉。傳統製造業如何迎戰不景氣？袁明仁建議從五大方向著手：人力盤點與組織重整，人員升級；組織扁平化及流程簡化，提升效率；降低各種內耗、客訴、索賠、重工；全方位的成本控制措施；制定不景氣的業務計畫。此外，善用智慧數據幫助傳統產業，降低成本。袁明仁舉例，一家傳統五金工具行業，引入智慧數據分析工業4.0。以前拚產品、拚價格，現在提供軟硬體的大數據分析系統解決方案。具體作法是，在產品安裝多個微處理器，採集生產資料。這些無所不在的感測器和微處理器，收集客戶使用體驗資料。這些作法使以前的一條生產線需要50人，現在只要10人。袁明仁說，善用網路是另一利器。業者可從微信電商著手，如台灣藝人張庭和老公林瑞陽在上海自創美妝品牌，透過微商及代理商，創下驚人銷售成績，去年在大陸納稅總額高達約96億台幣。，