針對違停亂象，老戲院重生 台南影迷不可思議，oBike提出五大解方，出席全運會 蔡英文總統推台灣「金牌入股」計畫，北市交通局將立法管理停放位置。 本報資料照片 分享 facebook 網路新經濟正不斷改寫傳統服務業的遊戲規則，國旅補助 估帶動50萬人次觀光，其中尤以共享經濟對交通產業的衝擊最受矚目。繼Uber之後，台股再戰高 需先克年線、補2缺口，標榜「隨處可借可還」的無樁共享單車（如oBike），ABL／寶島夢想家征戰新加坡 球員盼開紅盤，近年來也引起熱議。由於民眾樂於騎乘，兆豐證資產管理事業群主管 盧靜足取代黃俊榮，此類單車忽然變成創投界追捧的線上線下（O2O）新商業，台積電領軍台股收漲73.91點 三大法人買超86.99億元，但在騎乘者紀律尚未成熟之際，單車經常被任意棄置，其管理成本已外部化，為政府機關帶來新的考驗。平心而論，不管是無樁式，或有固定停車柱的Ubike，都符合健康環保、追求時尚、善用最後一哩的都市新思維，兩者其實可以並存共榮，但也都需要有效管理，以維持都市應有的景觀與文明。目前台北市正草擬「共享運具經營業管理自治條例」，筆者呼籲政府要認清共享經濟的本質，有效引導業者進行需求管理，以規範合理的營運模式，因此提供以下建議謹供參考。首先，無樁共享單車受歡迎的關鍵在於隨處可借可還，但這種破壞式創新必須建立在騎乘者「不會任意棄置」的假設上，也就是馬雲所說的「因為信任，所以簡單」。可惜當違背此一法則的人不在少數時，就會造成大量違規停放的脫序行為。而業者為搶奪市占率，又競相投放車隊供給，無視於都市停車空間的物理限制，因此在對岸已常見單車墳場的亂象，最後由整個社會承擔共享經濟失控下的共享災難。因此，在都市停車位有限的現實下，無樁共享單車的規模應有一合理上限，其與Ubike的車隊比例，也必須因都市特性而因地制宜。無樁共享單車可比照一般私有單車，停放在所有合法公共停車場域，但不含汽、機車及Ubike的專屬停車格，遑論人行步道及騎樓。至於台北市擬徵收的每車保證金，無樁式也應付出較高金額，藉以要求業者有效約束騎乘者行為，一旦違規停放比例超標，保證金必須沒收，可投放車輛也將遭到縮減，以確保共享經濟的交通倫理。其次，Ubike在台灣已營運五年，也應檢視需求管理在共享經濟上的必要性，善用大數據分析來預知騎乘者需求，並推動時段差別費率，以反映共享單車在不同時段的經濟效用。而為了誘導民眾成為更好的協作夥伴，業者也可考慮提供紅利點數，回饋給自願多走幾步路，將單車停往供車不足的地方，使騎乘者自主調節供給與需求，這些都是有助於共享經濟更加進化的具體做法。管理無樁共享單車亂象，是發展共享經濟的寶貴經驗，對將來更多元化的共享汽、機車甚至無人自駕車，都極具啟發性與參考價值。我們樂見共享經濟在交通領域開花結果，中央與地方政府也須及早因應。，