台灣「點數經濟」正在發展初期，
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，還在業者口中的「跑馬圈地」階段；各個發行單位為讓自己發行的「點數」有價值，
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，幾乎都拚了命積極招商，
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，拉攏各式商家進入生態圈，
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，放大點數使用生態系。而箇中最難的就是，
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，如何快速累積點數以擴大經濟規模。中國信託商銀和LINEPay合作的LINE Pay卡，
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，過去2年創造出70億的LINE Points（價值70億元）。這個70億的點數經濟規模，
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，就像「地心引力」，吸引無數商家搶上LINE平台，希望持有LINE Pay卡能累積LINEPoints點數的持卡人，都來我店裡消費。 值得注意的是，大型發卡銀行過往1年，靠卡友消費最多也不過產生出6 、7億左右的信用卡紅利點數。LINEPoints僅花2年就造就了70億點，已是大型銀行信用卡業務「幾乎10年的功力」。也就是說，若要快速膨脹點數生態系，「大手筆的行銷補貼」似乎是條非走不可的不歸路，且在消費者現有的數位使用習慣上，「數位點數比傳統紅利點數消耗得更快」，所以更需要源源不絕的補貼，問題是，誰要花這筆錢？其實，不用問，消費者也心知肚明。每到百貨周年慶，此時誰會配合祭出購物刷卡有5到10%的高額回饋？答案，當然就是銀行。因為「百貨業者」擁有客戶行銷主導權，而數位經濟下的客戶行銷主導權，自然在社群媒體和電子商務業者手中。也因此，打造點數生態系合作平台初期，「花金融業的錢，圈電商業者的地」，幾乎成為一個不可逆的趨勢。只是補貼本身並不健康，尤其只會追逐補貼型商品者，可能不是銀行想要的忠誠客戶，反而以套利型客戶居多，對銀行長久穩健經營，也不見得有利。台灣「點數經濟」正在發展初期，各個發行單位為讓自己發行的「點數」有價值，積極招商，拉攏各式商家進入生態圈，以擴大點數使用生態系。記者孫中英／攝影 分享 facebook，