金管會多年來苦口婆心希望壽險業少賣躉繳險，
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，但壽險業為拚業績，
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，一路從「台躉」傳統壽險大賣到「台躉」利變險。圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 台美利差擴大，
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，壽險業吸金最力的「台幣躉繳（台躉）利率變動型壽險保單」賣越多、賠越大，
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，市場出現史上最大停售潮。繼台灣人壽後，
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，包括富邦、南山、中壽及新光人壽等大型公司都已陸續停售台躉利變壽險或規劃在明年一月上旬停售。金管會多年來苦口婆心希望壽險業少賣躉繳險，
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，但壽險業為拚業績，一路從「台躉」傳統壽險大賣到「台躉」利變險。未料最後竟是因為台美利差擴大，壽險業須「吐血」支應海外投資避險成本，才讓台躉利變險一刀畢命。 各公司陸續停售台躉利變壽險後，代表明年新契約業績備受挑戰；主因壽險業全年一點三兆新契約保費收入中，各式利率變動型保險就占其中一半、約六千五百億元，且其中超過一半是「躉繳型」保單，代表明年可能有三、四千億的保費缺口，需要替代型商品補足。台躉利變壽險是近年市場主力商品，主因保費一次全數進帳，業者吸金快速，是各公司競爭保費排名最佳武器。也因保費一次進帳，代表保單報酬率比分期繳的利變壽險高，更讓台躉利變壽險成為投保大戶最愛。目前宣告利率達百分之二點九的台躉利變險ＩＲＲ（內部報酬率）約百分之二點四，雖不及美元存款利率誘人，但遠較台幣存款利率高。但壽險業吸收過多台幣保費，只好將資金轉投海外。在美國不斷升息，台灣利率完全不動前提下，台美間利差越來越大，導致壽險業錢投海外的換匯避險成本一路飆到百分之三的高點。壽險業者形容，目前台躉利變險保費進帳一百億，要先賠三億（避險成本），由於第一年給銷售通路佣金多在百分之三以上，造成各公司首年「新契約損」更大。台壽已在今年七月先開第一槍，主要通路的台躉利變險全數下架。其他公司撐了半年後，包括新光、中壽、富邦、南山人壽都已規劃自明年一月上旬陸續停售。國泰人壽壓低台躉利變險宣告利率和佣金率，等於換個方式不鼓勵銷售。但部分公司的網路投保和團體年金仍會保留銷量比較小的台躉利變年金險。，