管理講堂／利他 收穫更多

龍山的善國寺有兩個和尚：悟空和悟了。一開始他們每天都出去化緣，14檔利多護體 法人回補，後來就只有悟空天天出去化緣了。原來，美貿易保護 聚焦三大產業，悟了發現龍山下的緣十分好化，嘉義城隍廟神轎 獲文化部指定重要古物，隨便到山下走走，日本耶誕必吃肯德基！ 老美傻眼，就能化到很多，新興市場基金連續21周資金淨流入，他就把化來的錢買很多米、麵等生活必需品存放著，KYB避震裝置數據造假 東京車站也中鏢，其餘的時候就在寺廟里睡懶覺。後來，撞球／新年台灣首場撞球賽 逾5百好手爭15萬元冠軍獎金，悟了化的錢物愈來愈少了。原來化一次緣可以吃上半月，現在只可吃上幾天，他很苦惱。但悟空依舊天天日出而出，日落而歸，空手而去，空手而回，但悟空天天都面帶微笑。悟了挖苦師兄，說：「師兄，你今天收穫如何？」 悟空說：「收穫多多。」悟了說：「收穫在那裡？」悟空說：「在人間裡，在人心裡。」悟了很難參悟師兄的話，決定明天一起跟悟空去化緣。次日，悟了跟悟空去化緣了，悟了又拿了那個化緣用的布袋。悟空說：「師弟，放下布袋吧，你這布袋裡裝滿私慾貪婪，拿出去，是化不到最好的緣的。」悟了說：「那化來的東西裝哪兒？」悟空說：「人心裡。人心無所不容。」悟了跟悟空每到一處，就會有很多人主動拿出東西給悟空。有的還說，幸虧悟空大師上次施捨，才使我們度過難關。大師的大恩大德，我們沒齒難忘啊！他們繼續往前走，化的緣也愈來愈多。悟了看到今天收穫不少，滿懷欣喜。這時候，從遠處走來一個農夫，懷裡還抱著一個孩子，邊走邊哭。原來農夫的孩子得了重病，他拿不出錢來給孩子看病。悟空就走過去，把化來的財物全部給了農夫。他們繼續前行，除了溫飽外，他們一路化了就捨，捨了再化。悟空問悟了：「師弟，跟我出來你化到了什麼？」悟了苦笑。悟空說：「師弟，你只知道緣來之福，而不懂得緣去之福。看天地間，自然萬物為何如此美麗，天地萬物都在循環啊。風水、日夜、四季，哪一樣不是在循環？光知道緣來之福，那只是片刻的歡愉，時間久了，就是一池死水。你把化來之物放在私慾貪婪的布袋裡，我則把化來之物放在人心裡循環，讓善良和愛在人間、在人們的心裡循環。」悟了聽到這裡，低下了頭。悟空念了聲，阿彌陀佛。《老子》第47章提及：「不出戶，知天下。」意指：萬事萬物是有一定的法則，法則並不在遙不可及的地方。就在人們心中，應該去私慾，順天道。天人合一，便可不出戶，知天下，就像做生意一樣有興衰時期，這就是規律。知道大自然運行法則，做到內觀其心，心無其心，外觀其形，形無其形，遠觀其物，物無其物，唯見於空。此可提供管理者一種啟示：「不出戶，知天下」，不見而知來龍去脈，不為而順勢而成。成功管理者應該運籌帷幄，見微知著，目光長遠，從全局考慮問題。目光短淺的人容易被細小的「樹葉」蒙蔽了眼睛，而看不到全局。目光短淺就是心中存了許多私慾，裝不下其他東西。管理者若目光短淺，就會只著重短期利益的追求而不顧長期的發展。就是指企業只注重近期和眼前利益，而忽視甚至犧牲長遠利益的行為。順天道，則是要順應自然的規律，有所變有所不變，要能站在「利他」的基礎上來滿足顧客需求；陰中有陽，陽中有陰，有看得到的，就有看不到的，滿足顧客看不到潛在需求，才是王道。有智的管理者應學習順從大自然法則，要能於運籌帷幄中，去私慾，順天道，從全局考慮問題，在多變且競爭的環境中脫穎而出，進而基業長青。（作者是前科大管理學院院長/教授，本專欄每周二刊登），