蘋果公司尚未公布Apple News+服務已吸引多少訂戶，
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，但媒體報導披露，
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，此訂閱服務上路兩天內就有超過20萬人加入試閱行列。 （路透） 分享 facebook 國內媒體興起一股新聞網論戰，
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，有紙媒嘗試轉型推動網路會員制，
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，計畫走向收費模式；同時，
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，也有網路報反向操作，
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，大作廣告強調不用會員都能收看。國內對新聞網推會員制多不看好，
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，甚至認為將自毀長城，
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，損及流量與影響力。擴大影響力、流量和收費制只能是零和遊戲？ 在日本，
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，付費電子報已打穩基礎。幾份主流報紙間做法雖有差異，但大體說仍可分成完全開放、免費會員、付費會員三類。完全開放新聞多是快訊、對所有人公開訊息，例如日本政府宣布新年號「令和」記者會內容。付費新聞部分，有些僅能閱覽標題，有些開放新聞第一段。登錄為免費會員，每月可有限次點擊付費新聞，如朝日新聞開放十則；至於分析、專題等深入探討問題的報導，僅限付費會員可閱讀。收費方式也有分級，從一個月三百則、不限次數閱覽一年內新聞、或者可閱覽該報資料庫過去所有新聞等，收費在千日圓至四、五千日圓之譜。日本經濟新聞在二○一○年三月率先推電子報，也是轉換最成功報紙之一。據日經二○一八年十二月公開報告，付費會員約兩百九十七萬人，其中電子報訂戶六十五萬人，超過兩成，若加上免費登錄使用者在內，電子報會員數四百廿三萬人。起步較晚的是產經新聞。當各家媒體先後推出電子報收費制，產經選擇了免費提供路線，二○一六年想要改弦易張，讀者已習慣免費使用，電子報推展成果有限。從近幾年各報營運來看，數位轉身失敗確實對產經造成很大壓力。日本社會變遷遲緩，紙媒轉型卻比台灣成功，大抵具備幾個條件：商品分級制度已確立，民眾對多付費購買優質商品有共識，農產品分級就是其一代表；市場大，儘管報紙也在加速萎縮，但幾大報仍有數百萬訂戶支撐轉型；尊重新聞資訊價值，非經自家記者採訪取得的資訊，不輕易轉載。除去市場大小的先天條件不同，其他條件台灣社會發展卻是背道而馳。「資訊」不但有價值，甚至還有翻轉政策等力量，即使國人漸漸開始重視影像、照片版權，卻仍少有人在乎「文字」的價值。網路加速訊息流通，但「免費」便能輕易入手，讓重塑民眾對資訊的重視變得更加困難，國內媒體確實很需要一個成功的轉型模式。，