無名熄燈 台網路創業大不易

無名小站熄燈,台灣三星:採取必要步驟 維護公司信譽,成為台灣網路史上由盛轉衰的一頁慨嘆,天兔將來襲 遠雄人壽推出關懷服務,但不少業者及專家也表示,打擊貪汙 委內瑞拉總統大選焦點,網路產業變動快速、時時刻刻考驗創新能力,柯文哲:洪病歷數據怪 死前像跑馬拉松,無名小站內在面臨「轉型失敗、人氣流量下滑」,管碧玲質疑 監聽林秀濤另有案號,外在又遇「強敵緊逼、市場遭到侵蝕」,在內憂外患下,無名關站也只是時間早晚問題。
網路產業→不易永續經營
如同PChome行銷總監曾薰儀所言,網路產業本難長青、各種創新應用推陳出新,不可能熱門十年還屹立不搖。但她也曾言,創業就像是一段航海的旅程,創業者是船長,要掌握方向、要吸引金主,還要有航海圖指引著寶藏。因此,要遠航,就要有Value(價值)。
當年Yahoo!奇摩以7億多台幣高價擁抱無名,卻不懂得社群經營之道,未替無名創造更多行銷模式及商業價值。資策會MIC產業分析師陳映竹就舉例,同樣以部落格起家,「無名正妹」紅極一時,卻只在台灣紅一陣子,而大陸的微博卻能透過標籤、串連、引薦、網網相連等模式跳脫框架,將素人正妹推展至小模市場,甚至引進西洋、日韓藝人廣開微博、擴大規模,兩者相較就看出格局大小;「許多台灣網站一開始創立,就從未想過要服務國際。」
缺乏創新→敗給社群網站
冰凍三尺非一日之寒,無名不只未創新,隨著社群網站陸續崛起,「微網誌」盛行,FACEBOOK推出即時「牆」的概念及圖像分享功能,大打「即時互動」特色,還搭上移動裝置熱潮,導致無名人潮外流更巨。
流量下滑,專業、分眾型網站便開始出走、獨立架設網站,對無名形成惡性循環。陳映竹認為,時至今日,綜合平台恐難成功,專業網站反而更受青睞,就像「手機王」成為台灣最大手機評鑑及討論網,iCook主打烹飪並有社群分享功能,BabyHome吸引媽媽們交流親子話題、愛情公寓則主打交友。要經營長遠,就要塑造風格、不斷創新。
但是,要長久經營網路或軟體公司並不容易,2000年來,台灣至少有7家公司被國際廠商併購,讓市場上「備受肯定」和「短視近利」兩種聲浪並存。專家指出,台灣創業家缺乏對未來趨勢的想像及冒險精神,常淪為別人的複製品,此時更需要豐富的人際網絡與團隊經營能力。「賣或不賣」的決策,都在考驗創業者的前瞻性和執行力。
被併購→並非贏的保證
「金流」永遠是網路創業家最難過的關,能順利發展成一定規模並上市的極少,加上國外品牌及創投挾著資金及經驗優勢「下聘」,是台灣創業家常選擇被併購的主因。雖然可疏通資金缺口,亦有一說是:海外公司入主,亦是提升台灣能見度的方式。但以無名之例,海外公司併購後未妥善經營,就是一大殷鑑。,

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