台積電董事長張忠謀今天在「2014天下經濟論壇」的演講中指出，
台北系統傢俱
，當政府、社會、人民都期待企業轉型創新，
豐原植睫教學
，締造新成長模式時，
芽孢乳酸菌
，台灣的悶與亂，
五斗櫃
，都是源自於人才不足──只有培養自己的人才，
壓接工具
，才是解決台灣問題的關鍵。
張忠謀指出，
噴霧機
，台灣人才問題分三層：基層、中層與領導層。
他認為，
飲料創業
，基層的問題是來自於：大學畢業的年輕人不知道將來要做什麼事，
草蓆坐墊
，就業後又認為工作內容和期待不符。現在企業必須透過長期訓練，才能讓初出社會的新鮮人有效率地工作。即使把人才脫鉤 (mismatch)解決了、生產工程方面人才足夠了，但財務、會計、法務、人資方面的人才仍然不足。這是因為文、法人才的供需落差大。
張忠謀進一步指出，中層人才非常重要，也就是有10年、20年工作經驗，有創意、自動自發、忠誠，並辛辛苦苦從基層做上來的人才。「要企業轉型升級、要企業加強競爭力、要企業脫離代工、要企業找另外一個模式，沒有中層人才，一個都做不成，是緣木求魚。」張忠謀提高聲量說。
接著，張忠謀定義領導層應是「器大識深、識廣」的人才，而台灣企業的確缺乏這樣的領導人才。對台灣影響最深遠的就是人才競爭，兩岸人才競爭加劇，中國大陸對台灣人才的磁吸效應，使台灣企業競爭力面臨挑戰。
張忠謀指出，人才問題要從根本解決，需要一代的時間。他呼籲，台灣應該要改變從小學到大學共16年的教育目的，學生不再是為了學歷、名校而學習。而教育也不是為了養成專家，教育應該培養學生的好奇心、養成終身學習的習慣，以及能夠謀生的一技之長。
他以自己為例，在他24歲時，博士資格考試沒通過，他轉而走向經營管理之路。「24歲是我有範圍、有紀律、有系統終身學習的開始。我24歲之前，是為學歷、名校學習。我24歲以後，是為自己的興趣、工作的野心而學習。我24歲以後，比24歲以前用功得多，」他剛說完，台下一片掌聲。
他引述1978年鄧小平談話：「人才要開放、資金要開放、技術要開放、連制度都要開放」，呼籲政府要開放人才，讓台灣引進企業所需要的專業人才。人才開放的政策可以在一代之內完成，但根本解決之道，還是國家必須培養自己的人才。
張忠謀也呼籲社會轉變觀念，不再過份重視名校與學歷。「讓我們一起為興趣學習、為工作學習！」他說。，