台灣電信資費管制今邁入第6年，簡單料理，影響電信業者營收、服務產值成長受限，結婚喜餅，並影響到市場投資信心，土魠魚料理，但消費者卻對降價無感，好吃點心，業者認為，客戶管理系統建置，國家通訊傳播委員會（NCC）主委石世豪要求業者自提降價，網路行銷達人，一次降足，讓消費者有感，可謂是一石二鳥的高招。
行動電信資費X值自2007年起開始實施，1波3年，今年進入第2波的最後1年，累計第1波電信資費降價，3年降幅達14%，第2波降價累計降幅達12.9%，業者被砍得哇哇叫。但民眾認為降價無感，甚至比1杯豆漿、2顆茶葉蛋還不如。
政策管制資費，更影響近年電信產業的年產值僅以2%到3%的速度成長，電信3雄的外資持股比重也快速下降，以中華電信為例，2006年底外資持股比重約47.03%，現在只剩15.26%，台灣大、遠傳也逐漸降低，最近才回到原本水準。
過去台灣電信業者因為穩定的獲利及亮麗的現金股息殖利率，都是外資的最愛，不少外資報告都直指，台灣電信產業最大的投資風險就是政策以及資費管制。
業者認為，從政策管制資費，影響產業成長及市場投資信心，未來資費降價的高風險，甚至左右未來新業者及既有業者投入第4代行動通訊（4G）的意願，也將影響籌資機會。
業者分析，石主委轉向管制接續費，要求業者牌告價一次降足，同時可望解除X職的管制，讓消費者直接而有效的感受到資費降價，也解除電信業近6年來的政策資費管制風險，鼓勵市場資金回流。
閱讀秘書／行動接續費與X值
行動接續費（Mobile Temination Rates）是指使用A電信業者門號的用戶，撥打給B電信公司的門號用戶時，A公司必須付出行動接續費給B公司。電信業者之間的收入及付出去的行動接續費，可以相互抵消，通常擁有越多用戶的電信業者，可望收取越多行動接續費。
例如中華電信擁有1，021萬戶，其他電信公司撥打中華電信用戶的通話分鐘數，高於中華電信用戶撥打到其他電信公司的分鐘數，因此中華電信收入行動接續費較高。X值被運用於第一類電信事業的資費管理辦法中，由於各項業務費率調整都受公式限制，X值則是第一類電信的價格調整係數。，