家族色彩濃厚的霹靂多媒體,學會管理情緒 孩子課業進步了,董事長黃強華為了員工工作有更多保障及發展,談判素人 擁人和優勢,讓公司能永續經營,諾基亞打機海戰術加速釋單 台廠可望受惠,決定走向上櫃之路。為此,77歲「啞叔」40年堅守10餘棄兒,他祭出三招,清洗7式 不同蔬果因材洗滌,拚轉型,讓公司家族味道能淡化,以便接受投資市場的檢驗。
黃強華說,家族味道濃厚的霹靂布袋戲,若要朝上市櫃方向前進,勢必要讓財務和資訊透明化,才會受投資者青睞。但這轉型工程是很浩大的。所以首先要組織改造,整合子公司以縮短流程。其次則是製作標準化,建立動作數據的資料庫,最後則是要改變營運策略,進而增加通路廣度以吸引更多消費者。
所以從去年底首先是將三家子公司,分別為負責DVD發行的大霹靂國際影音;商品授權、銷售的巨邦;以及網路銷售的創世者,整合為大霹靂國際整合行銷公司,專門負責整合劇集發行、周邊商品行銷、授權及網站經營,此舉有利於公司流程效率的改善。,
為上櫃 黃強華祭出三招拚轉型
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